超級個(gè)體可以穿越危機(jī),抵御風(fēng)險(xiǎn)

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隨著時(shí)代的變化,當(dāng)前從事超級個(gè)體戶也在增加,這種個(gè)體運(yùn)營充滿了不確定,但也還是有義無反顧的人往前沖,下面看一下筆者分享的這篇關(guān)于超級個(gè)體的相關(guān)內(nèi)容吧?

很少有哪家公司、哪個(gè)行業(yè)能夠跑贏時(shí)代、穿越經(jīng)濟(jì)周期、穿越危機(jī)的,但是超級個(gè)體可以。超級個(gè)體把自己經(jīng)營成一家公司,并且沒有成本、盈利天花板也高。

不懼怕外界的不確定性和危機(jī),有很好的韌性、彈性就可以隨時(shí)調(diào)整。

風(fēng)險(xiǎn)是沒法提前規(guī)避的,只有理解風(fēng)險(xiǎn)、提高自己的反脆弱性,才能承受住風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利影響,并且還能獲得收益。

一、“反脆弱”的三類

《反脆弱》作者塔勒布把所有事物分成了三類,分別是脆弱類、強(qiáng)韌類和反脆弱類。

第一類是脆弱類的事物,喜歡穩(wěn)定的環(huán)境,環(huán)境一旦有變化或者有不確定性,這類事物就很容易被摧毀。

第二類是強(qiáng)韌類的事物,這類事物不太依賴環(huán)境,不管環(huán)境怎么變,它都不會(huì)變。

第三類事物,就是反脆弱類的事物。這種事物最神奇,外界的環(huán)境越波動(dòng)、越隨機(jī)、越混亂,它不但不會(huì)受到傷害,反而能利用這種波動(dòng)的環(huán)境茁壯成長。

要想在不斷變化的世界里立于不敗之地,每個(gè)人、每個(gè)組織都要擁抱變化,把自己變成一個(gè)反脆弱的系統(tǒng),像生命而不是像機(jī)器那樣去生存。這是因?yàn)?,一個(gè)反脆弱的系統(tǒng),是可以在不確定性中獲益的。

要讓自己以及企業(yè)成為一個(gè)反脆弱系統(tǒng)以及具備彈性。

二、那么反脆弱這個(gè)系統(tǒng)怎樣才能建立起來呢?

塔勒布給出了三個(gè)步驟的建議,分別是降低脆弱性、采用杠鈴策略和理性積極地出擊,這三個(gè)步驟層層遞進(jìn)。

1. 降低脆弱性

減少不利因素來降低脆弱性。

我們要減少讓自己暴露在致命風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中的概率,少做對未來不利的事情,做確定的事、做長期的事、做有價(jià)值的事,做提升用戶體驗(yàn)感、滿意度的事、以用戶為中心提供高價(jià)值。

2. 利用杠鈴策略

利用杠鈴策略增強(qiáng)反脆弱性。

杠鈴兩頭重,中間輕,對我們而言,就是說極好和極壞的兩種極端情況都是我們要重視的,而中間的中庸情況,我們是要規(guī)避的。

比如,你可以把大部分的資源放在收益確定、風(fēng)險(xiǎn)足夠小的事情上,同時(shí)把少量資源放在風(fēng)險(xiǎn)很高、收益也可能很高的事情上,最后放棄那些中等風(fēng)險(xiǎn)和中等收益的事情。

以用戶為中心去打造爆款產(chǎn)品,還要能夠抓住用戶的全新需求去開發(fā)產(chǎn)品。

3. 理性積極地出擊

就是主動(dòng)地去冒險(xiǎn)、主動(dòng)去尋找機(jī)會(huì)、主動(dòng)折騰,不要怕犯錯(cuò),要勇于犯錯(cuò),也才能越挫越勇,也才能增強(qiáng)自身的抗打擊能力,但這些冒險(xiǎn)和犯錯(cuò)的前提都是建立在能夠承受的范圍之內(nèi)。

要具備彈性,就是給自己一個(gè)突然從高處墜下的防護(hù)墊。

比如個(gè)人就是要做好突然失業(yè)的準(zhǔn)備,這時(shí)你有沒有一定的資金夠你生活多久,自己有沒有什么能夠提供的價(jià)值以及技能來面對職場的競爭力。自己有沒有一份被動(dòng)收入。

對于公司來講,有沒有做到隨時(shí)倒閉,隨時(shí)可能沒生意的準(zhǔn)備。這時(shí)企業(yè)有沒有一定的資金夠維持多久,業(yè)務(wù)是單一的還是有多條業(yè)務(wù)線,至少有一條業(yè)務(wù)線要能不受影響。

三、超級個(gè)體的底層邏輯

  1. 通過持續(xù)學(xué)習(xí)、行動(dòng)、思考、復(fù)盤不斷提升自己的能力、認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)。
  2. 其次具備商業(yè)思維,知道流量、產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化、裂變、復(fù)購等等的商業(yè)思維,將自己擅長、優(yōu)勢、認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)等打造成產(chǎn)品,并且知道賣給誰,怎么賣。
  3. 然后具備合作思維,能夠強(qiáng)化自己的優(yōu)勢,其他的劣勢可以找人合作。
  4. 持續(xù)擁抱變化的環(huán)境,可以隨時(shí)調(diào)整。

專欄作家

老陳,公眾號:老陳的深度思考,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,多年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長流量操盤、私域變現(xiàn)、個(gè)人品牌IP打造。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議.

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