經(jīng)驗(yàn)|設(shè)計(jì)成果,沒(méi)有數(shù)據(jù),如何驗(yàn)證?

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我們?cè)谡眄?xiàng)目報(bào)告或者做作品集時(shí),都要為設(shè)計(jì)成果提供證明,但在數(shù)據(jù)不足的情況,應(yīng)該如何處理呢?我們來(lái)看下邊筆者總結(jié)分享的兩個(gè)辦法,一起來(lái)借鑒借鑒吧!

很多同學(xué)在整理項(xiàng)目報(bào)告或者做作品集時(shí),都會(huì)遇到一個(gè)頭疼的問(wèn)題:“沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)為設(shè)計(jì)成果提供證明,該怎么辦?”

其實(shí)數(shù)據(jù)只是佐證我們?cè)O(shè)計(jì)成果的依據(jù)之一,并不是判斷設(shè)計(jì)成果好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),你還可以使用其他方式來(lái)證明設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)價(jià)值。我總結(jié)了以下兩個(gè)方法,供你參考:

一、用成果和目標(biāo)做對(duì)比

設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)目標(biāo)是緊密結(jié)合的:設(shè)計(jì)目標(biāo)引導(dǎo)設(shè)計(jì)成果;設(shè)計(jì)成果實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。

另外,我們?cè)谖恼?設(shè)計(jì)目標(biāo)該怎么寫(xiě)?中也提到過(guò):設(shè)計(jì)目標(biāo)來(lái)源于業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和用戶(hù)這三方需求的整合。

基于以上兩個(gè)前提,如果你的設(shè)計(jì)成果能夠完成項(xiàng)目初期所制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品目標(biāo)、能夠達(dá)到用戶(hù)的需求目標(biāo),就可以稱(chēng)得上是不錯(cuò)的設(shè)計(jì)成果了。

因此對(duì)于設(shè)計(jì)成果的檢驗(yàn),你可以用成果和目標(biāo)做對(duì)比,突出兩者在設(shè)計(jì)前后的區(qū)別和改進(jìn)。這種區(qū)別不一定要通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)或用戶(hù)使用數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn),而是可以通過(guò)設(shè)計(jì)表層體現(xiàn)的相對(duì)數(shù)據(jù)做比較。比如:

  • 如果你的設(shè)計(jì)目標(biāo)中的一部分內(nèi)容是:提高用戶(hù)的操作效率。那么你可以使用以下方式來(lái)證實(shí)設(shè)計(jì)成果:
  • 操作步驟數(shù)量上的對(duì)比:設(shè)計(jì)前操作是 8 步,設(shè)計(jì)后是 5 步。
  • 屏幕呈現(xiàn)效率上的對(duì)比:設(shè)計(jì)前首屏只能看到 50% 的頁(yè)面內(nèi)容;現(xiàn)在能夠看到 80%。
  • 內(nèi)容信息層級(jí)上的對(duì)比:設(shè)計(jì)前不分層級(jí)、含糊一片;設(shè)計(jì)后能夠清晰地看到 4 個(gè)區(qū)域、3 個(gè)層級(jí),便于閱讀和操作。

這些數(shù)據(jù)雖然沒(méi)有用戶(hù)的實(shí)際操作數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力,但依舊是證明設(shè)計(jì)成果的有效方法。

二、通過(guò)相關(guān)方的反饋驗(yàn)證

這里所說(shuō)的相關(guān)方的反饋包括:

1. 用戶(hù)的反饋

你可以詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)方和產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)客服,看看是否能夠拿到用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià),用戶(hù)原聲最具備可參考性,以此估算出產(chǎn)品改版前后的用戶(hù)好評(píng)率是否有變化。

你也可以設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的用戶(hù)打分功能,或者直接借助第三方的插件,在產(chǎn)品上內(nèi)嵌一個(gè)簡(jiǎn)單的用戶(hù)打分反饋,看看用戶(hù)給產(chǎn)品所打的分?jǐn)?shù)如何。

下圖為 hotjar 的用戶(hù)評(píng)分收集插件:

2. 上下游合作方的反饋

上下游合作方包括開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方,你可以詢(xún)問(wèn)他們對(duì)于設(shè)計(jì)工作方式及設(shè)計(jì)產(chǎn)出成果的評(píng)價(jià)和建議,看看你的設(shè)計(jì)工作是否也對(duì)合作方產(chǎn)生了正向影響。將這些反饋總結(jié)出來(lái),同樣也是對(duì)你設(shè)計(jì)工作成果的總結(jié)和佐證。

3. 其他設(shè)計(jì)師的反饋

你可以收集其它設(shè)計(jì)師對(duì)于借鑒和運(yùn)用你的設(shè)計(jì)沉淀的反饋和評(píng)價(jià)。你對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目所做的經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)和專(zhuān)業(yè)沉淀,如果可以影響到以后類(lèi)似的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、為其提供借鑒和參考,也是一種設(shè)計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。

三、分析兩個(gè)與數(shù)據(jù)驗(yàn)證相關(guān)的誤區(qū)

誤區(qū)一:?用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)展示設(shè)計(jì)成果會(huì)更好。

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并不一定是設(shè)計(jì)成果最有力的佐證。產(chǎn)品上線后如果有用戶(hù),就一定會(huì)產(chǎn)生用戶(hù)的行為數(shù)據(jù),比運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)更有參考意義的是用戶(hù)行為數(shù)據(jù)。沒(méi)有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做指標(biāo),并不代表你做出的設(shè)計(jì)就不是好設(shè)計(jì);而就算你拿出完美的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),你的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)是靠運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式跑出來(lái)的,也一樣不能證明你的設(shè)計(jì)能力。

誤區(qū)二:工作中沒(méi)有數(shù)據(jù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),就是嚴(yán)重的短板。

數(shù)據(jù)的收集和分析是設(shè)計(jì)師發(fā)揮主動(dòng)性的表現(xiàn)之一。在工作中,如果你沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試與數(shù)據(jù)收集和分析相關(guān)的工作,也并不影響你發(fā)揮其它主動(dòng)性。不過(guò)正所謂“沒(méi)吃過(guò)豬肉,也見(jiàn)過(guò)豬跑”,在日常的積累和學(xué)習(xí)中,對(duì)于數(shù)據(jù)分析相關(guān)的概念和設(shè)計(jì)方法,還是有必要去了解的,為實(shí)踐機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)做好充足的理論準(zhǔn)備。

專(zhuān)欄作家

元堯,微信公眾號(hào):長(zhǎng)弓小子,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。一線互聯(lián)網(wǎng)大廠B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院本碩連讀。曾負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)最大開(kāi)源組件庫(kù)Ant Design組件的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)工作,目前負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)線B端產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和組件庫(kù)的搭建工作。

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