我們常常會(huì)因?yàn)橐x擇大公司還是小公司的問題上糾結(jié)很久，其中有利也有弊，要考慮的因素也很多。下面這篇文章是筆者自身分享的關(guān)于職場(chǎng)工作選擇這個(gè)問題上進(jìn)行分析的內(nèi)容，大家一起往下看。

今天討論下有關(guān)大公司小公司如何選擇的策略，其中有50%內(nèi)容之前文章有提到過，另外50%是新的方法論。

如果你工作2-5年，對(duì)公司/職業(yè)選擇有疑問。強(qiáng)烈建議看下。

Tips：一定要看到最后哦，后面有小反轉(zhuǎn)~

一、先來看下小公司

先說我的結(jié)論：大部分時(shí)候，不建議去初創(chuàng)型的小公司。

你可能會(huì)說，太武斷了吧。沒關(guān)系繼續(xù)往下看，小公司選擇是有條件的。

很多大咖說去初創(chuàng)型公司機(jī)會(huì)多、活多，沒有那么多的限制，學(xué)習(xí)成長會(huì)比較快，所以可以去，事實(shí)真的是這樣嗎？

從數(shù)據(jù)上來看，創(chuàng)意的失敗概率在90%以上，疫情過后，內(nèi)卷的環(huán)境下這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)更高。特別是職場(chǎng)新人進(jìn)入公司，你不是高層也不是決策者，成功率你決定不了。

也就是說進(jìn)入的這家公司很有可能在未來1-2年就倒閉了。

當(dāng)然倒閉不可怕，可怕的是你在一個(gè)非正常的業(yè)務(wù)流程里，獲得不了成長；所以繼續(xù)往下看。

從我周圍接觸的人和公司看，相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者失敗的原因是壓根開始就沒有想明白為啥創(chuàng)業(yè)。

很多小公司，你去了之后看上去很忙，其實(shí)都是在做各種嘗試和雜活。專業(yè)性不夠強(qiáng)，學(xué)不到真正靠譜的東西。

舉個(gè)例子，我之前在公司招聘過一個(gè)做社群轉(zhuǎn)化有1年多經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，到了我們公司跟著我們干了2周左右的時(shí)候，她發(fā)現(xiàn)之前她自己研究和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)根本就不夠用。

她在我們公司2周左右學(xué)到的運(yùn)營方法和策略直接顛覆了過去1年多的認(rèn)知。

韓寒有句話說說的好，你以為的極限弄不好只是別人的起點(diǎn)。

一般公司更喜歡大廠鍍金的人。你說你在小公司學(xué)了多少多少東西，不如人家一個(gè)BAT的光環(huán)；你可以去問問那些HR，她們更喜歡小公司出來的人還是知名企業(yè)？

別說是知名企業(yè)，就是人員上千規(guī)模的公司里出來的人光環(huán)也比小公司好太多。所以有選擇的話建議你去中大型公司。

在中國的現(xiàn)狀是很多老板并不是想當(dāng)企業(yè)家，他們創(chuàng)業(yè)的目的就是賺錢。特別是在內(nèi)卷的今天，許多小老板在經(jīng)營困難的壓力下為此走上短期謀求私利化的路子很正常。

前段時(shí)間，劉潤演講翻車被人追著剛的事，本質(zhì)其實(shí)是普羅大眾小創(chuàng)業(yè)者們生活日益艱難，和少數(shù)精英群體仍然可以活得非常滋潤之間的矛盾所導(dǎo)致。你就看看現(xiàn)在小企業(yè)主多么焦慮吧。

特別是初入職場(chǎng)的新人，在這種價(jià)值觀的影響下，你可能認(rèn)為這個(gè)世界就是要靠一些不太光明的手段、或說通過壓榨打敗別人才能讓自己更好，你慢慢不自覺的就加入了“受害者樂園”，在網(wǎng)上吃瓜跟風(fēng)，一起口誅筆伐“萬惡的資本家”…

所以，大多數(shù)情況下不建議你去小公司。

1. 那什么情況下可以去小公司呢？

1）你是一個(gè)極富探索和挑戰(zhàn)的人，且經(jīng)濟(jì)無壓力，愿意去試試。反正我不是這種人；

2）你已經(jīng)干到過總監(jiān)經(jīng)理這種崗位，對(duì)市場(chǎng)、商業(yè)有一定的洞察，有自己的判斷，談個(gè)價(jià)碼去博個(gè)未來；

3）你特別了解這個(gè)公司的創(chuàng)始人，比如創(chuàng)始人就是某個(gè)領(lǐng)域的大IP，你之前一直看他的文章和觀點(diǎn)，非常認(rèn)同，你去了即使公司倒閉也能學(xué)到靠譜的技能和經(jīng)驗(yàn)。

二、關(guān)于大公司

1. 如果你工作不久有這樣的機(jī)會(huì)的話大部分情況下建議你去

1) 大公司自帶光環(huán)，且企業(yè)制度相對(duì)完善、流程規(guī)范，這些都是你可以學(xué)習(xí)的；你參與不了主戰(zhàn)場(chǎng)，最起碼可以圍觀下。見過大陣仗，將來才可能打大仗。這個(gè)不解釋；

2）大公司有相對(duì)完整的培訓(xùn)和考核機(jī)制，特別是私營企業(yè)（非國資靠關(guān)系）一定程度上還是有空間鍛煉施展你的能力的。即使你的起點(diǎn)低，你也能學(xué)到靠譜專業(yè)的單點(diǎn)技能。

2. 那大公司有什么不好的地方呢？

1）辦公室政治

大公司內(nèi)部人員關(guān)系一般比較復(fù)雜，或多或少有一些辦公司政治。特別當(dāng)前內(nèi)卷的環(huán)境下，你至少要花費(fèi)一定時(shí)間處理職場(chǎng)同事、上下級(jí)的關(guān)系。這是必然；

2）小心成為螺絲釘

不少大公司的成熟業(yè)務(wù)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，成熟業(yè)務(wù)一般網(wǎng)上晉升的機(jī)會(huì)比較少。所以，你要小心拿著高薪的螺絲釘崗位。

舉個(gè)我們教練課程中的例子：

某個(gè)員工是新浪微博下負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營的崗位，對(duì)微博內(nèi)容的傳播、熱度負(fù)責(zé)，定期會(huì)配合部門做一些活動(dòng)。每次活動(dòng)參與人數(shù)動(dòng)則上千上萬，數(shù)據(jù)的確好。但其實(shí)是平臺(tái)賦予他的。一旦有天公司裁員或者自己想要跳槽再拿幾十萬的薪資是非常難的。身上根本沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

OK，以上說了這么多，基本上大公司小公司如何選擇你應(yīng)該有一定的看法了。

這里拓展下，我們選擇大公司、小公司不要只站在“大和小”這個(gè)維度分析，跳出來看，利用“頭部效應(yīng)”去做選擇。

百度百科解釋下頭部效應(yīng)：是指在一個(gè)領(lǐng)域中，第一名往往會(huì)獲得更多的關(guān)注，擁有更多的資源。

簡(jiǎn)單來說，人生如同玩吃雞游戲一樣。我們開局裝備差，

最好策略是先去拿下一個(gè)自己夠得著的小山頭，然后拿著這個(gè)這個(gè)小山頭搜集的資源和裝備，再去攻下另一個(gè)夠得著的小山頭。

逐漸我們便成為行業(yè)的頭部。

而不是上來就去資源豐富的Y城，直接在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道里硬剛。

這里的每個(gè)小山頭就是一個(gè)小頭部。只要是有頭部，就有頭部效應(yīng)。

這個(gè)頭部效應(yīng)會(huì)給到你一些資源，幫你放大自己的能力。更何況，人生并不是游戲只有勝敗。你即使到達(dá)不了最后的頭部，你在當(dāng)前的小山頭生活也足夠滋潤。

舉例子，你是學(xué)金融的，國有大銀行柜員這個(gè)崗位和某增長快速的互聯(lián)網(wǎng)金融公司崗位怎么選？

銀行柜員、高速收費(fèi)員雖然背后是高價(jià)值公司，但是往上升靠的是強(qiáng)硬的關(guān)系。如果沒有這個(gè)關(guān)系，你就是這個(gè)大航母甲板上的擦地板的小兵，毫無優(yōu)勢(shì)可言。

相反你去快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，你可以快速學(xué)習(xí)突圍，你的同行都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和學(xué)習(xí)對(duì)象。

你先在這個(gè)公司做出成績(jī)，有機(jī)會(huì)可以晉升，沒機(jī)會(huì)再去另外一個(gè)公司拿下下一個(gè)山頭。

從小頭部到大頭部，你的資源和優(yōu)勢(shì)，會(huì)積累越來越多。

這條策略是寧做雞頭，不做鳳尾。鳳尾永遠(yuǎn)不可能成為鳳頭，而雞頭給你的資源和優(yōu)勢(shì)積累會(huì)讓你逐步變強(qiáng)，逐漸躍遷，成為鳳頭。

千萬別相信“去最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，哪怕從頭做起，哪怕是個(gè)小兵”這樣的雞血故事，名人成功可以這么說，但你在進(jìn)場(chǎng)前不要這么做?！诺洹盾S遷》

OK，今天的文章就到這里。

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