描述業(yè)務(wù)時，我們常常會用到相關(guān)指標(biāo)，那么什么是原子指標(biāo)？本文對原子指標(biāo)進行了詳細的介紹，希望對你有所幫助。

開局一道題，請回答：訂單事實表里，有原子指標(biāo)嗎？

如果你是數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)研發(fā)，或者是數(shù)據(jù)崗位的面試官，我建議可以收藏這個題，也好好看這篇，這是我在多家公司花了上百萬成本、實操結(jié)合思考才稍微想明白的問題，建議先點贊收藏。

市面上很多文章和案例講如何構(gòu)建指標(biāo)體系、如何管理指標(biāo)、如何構(gòu)建指標(biāo)管理系統(tǒng)。很多CDP、用戶畫像、OneData的文章，也都會講到指標(biāo)。泛泛而談的很多，都說指標(biāo)厲害，但指標(biāo)到底怎么定義，怎么管，怎么建，怎么用，講得不透徹。尤其是定義這塊，很多文章復(fù)制粘貼、給出一個冠冕堂皇定義就完事了。

就好像，有人告訴你屠龍寶刀厲害，大俠用屠龍寶刀的故事有很多版本，但是，這寶刀到底怎么厲害，比如怎么鍛造出來，大俠究竟怎么用的，沒多少細講的，也很簡單嘛，這東西不熱血還挺枯燥，一點都不爽，沒多少人聽。

但真的大俠怎么能不懂這些細節(jié)呢，大家天賦都差不多，細節(jié)才決定成敗呀。

剛開始學(xué)指標(biāo)時，見過很多講大道理的書，但講細節(jié)的不多，特此來寫一篇。

01 問題定位三板斧

我先給你提供搞懂指標(biāo)的三板斧：what、why、how。

首先，What。

想回答清楚標(biāo)題里的問題「訂單表里有原子指標(biāo)嗎？」，需要給出或者找出原子指標(biāo)的定義。而且，從名詞分類來說，原子指標(biāo)是指標(biāo)的一種，那么，還得解釋指標(biāo)和事實表的關(guān)系。

其次，Why。

有了指標(biāo)的基礎(chǔ)定義，還需要解釋，為什么要分出來原子指標(biāo)、衍生/派生指標(biāo)？并且還可以衍生出一個問題：這些指標(biāo)之間的關(guān)系是什么。

最后，How。

既然都講清楚了定義和原因，那么人們該如何管理指標(biāo)，目標(biāo)用戶該又該如何使用指標(biāo)呢。不然絕妙的指標(biāo)定義、方法論最終沒法如期運轉(zhuǎn)起來，也只是個漂亮的理論花瓶。

那么，我們一起來探索下。

02 什么是指標(biāo)，什么是原子指標(biāo)

指標(biāo)用于描述業(yè)務(wù)的情景，用于對業(yè)務(wù)當(dāng)中的事實進行度量。比如，某人買酸奶，一天之內(nèi)買了幾次，買了幾盒，這些酸奶一共花了多少錢，這些就是指標(biāo)。

更多指標(biāo)的案例，請聰明的你舉一反三~

原子指標(biāo)，則是被定義出來描述最小顆粒度業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。很多文章里都說，原子也就是不可再分的。

但正是這個所謂的「不可再分」會帶來非常多的理解層面的干擾。因為真實的情況恰好相反，原子指標(biāo)就是用來拆分的，我們需要逆向理解。

還記得數(shù)倉分層里面講到的粒度嗎？數(shù)倉分層能減少重復(fù)計算，為啥能減少？如何減少？這篇文章包懂！

人，是最小的個體計量單位，0.5個活人的說法，在客觀世界是不存在的，或者說不太符合多數(shù)場景的認知邏輯。人不能細分了，但，數(shù)可以細分呀！0.25個人、0.125個人、0.0625個人，都是可以寫出來的。算人效的時候，就可以這么算。一個頂倆，那么，所謂的倆，可不就是0.5個。

有個形容消費高的笑話：sh月入兩萬不如狗，那么一狗就是2萬，半狗就是1萬。還有網(wǎng)友得知某鄭姓明星一年收入后，用0.5s = xxx萬來調(diào)侃。

只要是增加維度，數(shù)就是可以繼續(xù)細分的。很簡單，增加是或否的前綴，就可以再把數(shù)往下細分。比如，5年級的人數(shù)是200人，5年級3班的人數(shù)是40人，5年級3班2組的人數(shù)是10人，5年級3班2組第一排的人數(shù)是1人，5年級3班2組倒數(shù)第一排的人數(shù)也是1人。

03 到底什么原子指標(biāo)？

原子指標(biāo)不是數(shù)，而是對數(shù)的定義和解釋。接下來，我們以一群人去餐廳吃飯為例，來解釋原子指標(biāo)。

1、原子指標(biāo)，定義統(tǒng)計的粒度

比如，餐廳要統(tǒng)計人數(shù)，前文說道，最小粒度就是個。當(dāng)我們?nèi)テ醋赖臅r候，不存在說什么半個人、1/4個人來拼桌吧，都不是個人了，我們還咋統(tǒng)計？大家都爭當(dāng)先進個人，意思是：當(dāng)個先進的人。記住，統(tǒng)計要定義最小的單位和粒度。

2、原子指標(biāo)，定義統(tǒng)計的目標(biāo)

當(dāng)人們靜靜地坐在餐桌前，人數(shù)不會變。那餐廳是要統(tǒng)計有多少人來吃飯、有多少碗筷，還是統(tǒng)計上了多少菜、動了多少次筷子、咀嚼了多少次呢？

而且，人會動，時間會往前走，在特定的時間范圍里，一個人可以進行很多次活動，比如，吃飯的次數(shù)，吃一餐飯，吃飯人次就加一。餐廳不僅僅要關(guān)注人數(shù)，也要關(guān)注人次。一個人一天吃一頓，一天吃三頓，備餐完全不同。

3、原子指標(biāo)，定義統(tǒng)計的方法

當(dāng)我們吃了一次飯，這個事實發(fā)生了，哪怕隨著時間推移，吃飯次數(shù)這個統(tǒng)計數(shù)字，永遠也不會磨滅，也永遠都不會減少了，時間范圍里的總吃飯人數(shù)、吃飯人次是可以通過累加得到的。

光看一個數(shù)，是不夠的，就比如，吃飯次數(shù)，萬一某個神人真的很能吃，一個人一天吃100次，結(jié)果吃飯的人數(shù)不變，但是吃飯人次增加了不少。

這個荒唐的案例只是想告訴你，數(shù)據(jù)或者數(shù)字，只是對某個事實從某個視角的出發(fā)進行的度量。我們要綜合評定。

剛剛說到的，【人均吃飯次數(shù)】等于【吃飯總?cè)舜巍砍浴境燥埧側(cè)藬?shù)】，也就是統(tǒng)計的方法。

4、原子指標(biāo)，定義了統(tǒng)計的約束邏輯

一段時間內(nèi)同一個人吃三餐飯，統(tǒng)計時間內(nèi)，吃飯的人沒增加，人數(shù)不變。但吃飯的人次增加了，吃飯人次增加。不要光想著做加法，事實世界很多數(shù)字是能夠減少的，加減之間，邏輯要對得上。

比如，我們吃飯買單，那么賬戶余額就減少了，餐廳賬戶余額就增加了。我方定義是支出，對方定義是收入，兩者對得上，才是正常的交易。