在職業(yè)生涯中，總得不斷地汲取他人的經(jīng)驗(yàn)，才會有成長。下面這篇文章是筆者整理分享八條個(gè)人發(fā)展的策略/模型內(nèi)容，大家一起往下看看吧！

今天整理分享8條個(gè)人發(fā)展/職業(yè)生涯的策略和模型，里面好些都是前輩們總結(jié)的直接拿來可用的經(jīng)驗(yàn)，希望對你有幫助。

可以先收藏，后面挑一條自己去實(shí)踐；也可以多次閱讀，當(dāng)你面臨選擇時(shí)，帶著這些策略/思維去做規(guī)劃，會有很多的啟發(fā)。

一、重力問題和冪律分布

設(shè)計(jì)思維里面有個(gè)“重力問題”，指的是你無法解決的問題。

比如設(shè)計(jì)飛機(jī)，你不能想著如何解決重力問題，你要做的就是有重力的情況下怎么才能飛起來。

聽起來很簡單，但是做起不容易。大部分人都會被重力問題耽誤好久想不通。

好些年我們可能在糾結(jié)：我怎么運(yùn)氣這么差，我怎么出生在這樣一個(gè)家庭，怎么攤上這樣一個(gè)爹，怎么攤上這么一群老師，怎么攤上這么一個(gè)萬坑專業(yè)…

所有的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)之前都會問自己我可以發(fā)揮所有創(chuàng)意嘗試解決問題，但什么是不能改變的。所以，思考個(gè)人發(fā)展問題的時(shí)候先問問自己：什么是不可以改變的。

這個(gè)不能改變的重力問題比能改變的更重要，因?yàn)閺拇酥笪揖筒粫退揽牧恕撛谔嵝炎约海鹤约旱娜松鷱默F(xiàn)在起自己負(fù)責(zé)。

另外有個(gè)數(shù)學(xué)現(xiàn)象叫冪律分布，它的特征就是高度不平均。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究國家財(cái)富分配時(shí)發(fā)現(xiàn)的。

這種分布不光在財(cái)富分布里出現(xiàn)（20%的人占有80%的財(cái)富），在大自然里比比皆是。比如月球上的隕石坑分布，人口在地域上的分布，地震爆發(fā)的頻率，語言單詞使用分布…

也就是說：不公平本身就是大自然的一種常態(tài)。我們要承認(rèn)擁抱這種不公平，而不是抵抗、消極防御，甚至躺平。

二、你總得做點(diǎn)什么有價(jià)值的事讓別人知道你

這條理解起來挺簡單的，做起來也不復(fù)雜。

比如：全職媽媽給家里買保險(xiǎn)，分享心得，慢慢地有人過來咨詢～汽車修理工分享汽車保養(yǎng)知識，慢慢有人找他幫忙做二手車鑒定～一位數(shù)據(jù)分析師辭職后持續(xù)分享專業(yè)知識，幾個(gè)月后被老板叫回去直接加薪～運(yùn)營小白拆解運(yùn)營案例，持續(xù)輸出自己的想法，得到更多的崗位機(jī)會~

做化妝品原料的銷售人員，持續(xù)輸出相關(guān)產(chǎn)品案例知識從而得到更多用戶的信賴和轉(zhuǎn)介紹……以上都是我聽說過或者是身邊的案例。

也就是說你總得做點(diǎn)什么把自己放在好運(yùn)的能量池中，這樣好事才能找到你。

典型如職務(wù)寫作，持續(xù)地輸出你當(dāng)前工作的專業(yè)知識/干貨/解決方案/個(gè)人想法，讓別人看到你的專業(yè)性。

這背后其實(shí)有個(gè)拍賣心理/效應(yīng)，當(dāng)很多人知道你在某個(gè)方面專業(yè)、有價(jià)值，就產(chǎn)生了溢價(jià)空間。

三、頭部效應(yīng)：寧做雞頭，不做鳳尾

簡單來說，人生如同玩吃雞游戲一樣。我們開局裝備差，最好策略是先去拿下一個(gè)自己夠得著的小山頭，然后拿著這個(gè)小山頭搜集的資源和裝備，再去攻下另一個(gè)夠得著的小山頭。逐漸我們便成為行業(yè)的頭部。

而不是上來就去資源豐富的Y城，直接在競爭激烈的賽道里硬剛。

這里的每個(gè)小山頭就是一個(gè)小頭部。只要是有頭部，就有頭部效應(yīng)。這個(gè)頭部效應(yīng)會給到你一些資源，幫你放大自己的能力。

更何況，人生并不是游戲只有勝敗。你即使到達(dá)不了最后的頭部，你在當(dāng)前的小山頭生活也足夠滋潤。

舉例子，你是學(xué)金融的，國有大銀行柜員這個(gè)崗位和某增長快速的互聯(lián)網(wǎng)金融公司崗位怎么選？

銀行柜員、高速收費(fèi)員雖然背后是高價(jià)值公司，但是往上升靠的是強(qiáng)硬的關(guān)系。如果沒有這個(gè)關(guān)系，你就是這個(gè)大航母甲板上的擦地板的小兵，毫無優(yōu)勢可言。

相反你去快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，你可以快速學(xué)習(xí)突圍，你的同行都是你的競爭對手和學(xué)習(xí)對象。你先在這個(gè)公司做出成績，有機(jī)會可以晉升，沒機(jī)會再去另外一個(gè)公司拿下下一個(gè)山頭。

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四、職業(yè)規(guī)劃ABZ法則

之前文章有提到這里再重新說下。

ABZ法則由領(lǐng)英創(chuàng)始人Reid Hoffman提出。在他看來，任何人對自己的職業(yè)規(guī)劃，都至少該做好3手準(zhǔn)備：

A是指當(dāng)下?lián)碛械墓ぷ?，是為我們支付主要的?jīng)濟(jì)來源，也是我們每天需要大量花精力的地方，工作需要不斷地精進(jìn)；

B是指培育機(jī)會，發(fā)展自己的興趣和愛好，從而獲得潛在的發(fā)展機(jī)會。很有可能B也會變成A，甚至發(fā)展前景會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過A；或者A突然失靈，我們拿出B的儲存再做出新的嘗試，找到新的工作；

Z是指底線，也就是個(gè)人抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，來自于存款、固定資產(chǎn)等等，是為了應(yīng)對A和B失靈時(shí)，我們不至于太窘迫，Z也是我們隨著A和B的提高需要不斷鞏固的地方。建議沒有收入來源的情況下大家至少存下10個(gè)月的“口糧”錢。

不得不說，這是一個(gè)動態(tài)應(yīng)對職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和探索更多可能性的不二策略之選。

我們好多人通常的干法是：我覺得當(dāng)前工作不適合我，我不喜歡，所以離職。

其實(shí)，我們應(yīng)該想想辭職是為了開啟副業(yè)，還是某個(gè)具體工作中的問題沒有想清楚？接著問問自己我應(yīng)該做什么有利于我更好的開啟副業(yè)，或者說下份工作會不會也會遇到同類問題。而不是先辭職再說。

這里開啟副業(yè)是因，辭職是果。大部分人犯了一個(gè)因果倒置的錯(cuò)誤，辭職并不代表你就能找到好工作。

五、職業(yè)生涯三葉草模型

由古典老師提出。簡單老說，因?yàn)槟銓σ患赂信d趣，所以投入足夠多時(shí)間練習(xí)，提升了能力；因?yàn)槟芰μ岣?，所以更好兌換了價(jià)值；因?yàn)橛兴貓?bào)，所以更加感興趣。

這樣一個(gè)愛好在好的“回路”循環(huán)之后，慢慢就成為了你的職業(yè)。這個(gè)模型叫做“職業(yè)生涯三葉草”。

好的生涯方向是不斷探索不斷試錯(cuò)出來的，而非集中火力，完全投入一個(gè)賽道“賭”出來的。

六、事業(yè)甜蜜區(qū)模型

由美國的職業(yè)發(fā)展專家David Pollard提出，如下圖。

圖片摘抄自網(wǎng)上

依次問自己3個(gè)問題：你喜歡的是什么？你擅長的是什么？做什么是有價(jià)值（能賺錢）的？

當(dāng)你認(rèn)真回答上面3個(gè)問題時(shí)會找到很多的選項(xiàng)，然后根據(jù)不同選項(xiàng)做出策略。

比如自己喜歡，也擅長，但是沒有收入，你需要進(jìn)一步探索如何變現(xiàn)；或者當(dāng)成娛樂放松；

比如自己喜歡，有收入。但是不擅長，要判斷是因?yàn)閷W(xué)習(xí)和投入不足還是因?yàn)樘焐簧瞄L；

再比如有收入，也擅長，但是不喜歡。如果不喜歡是違背價(jià)值觀的話，這事短期只能作為現(xiàn)金流來源，長期需要找到符合價(jià)值追求的事業(yè)……

聰明的你應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，第5條和第6條其實(shí)是一樣的，只是應(yīng)用方式不一樣。

七、專注核心競爭力的打造

你要時(shí)常問自己，我在工作上鍛煉的哪些能力是可遷移的，哪些是核心競爭力，而非平臺賦予的。

核心競爭力說小點(diǎn)是讓自己面試時(shí)越來越值錢，說大點(diǎn)是將來可以拿來獨(dú)立賺錢的手藝。

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八、多做那些做成了收益很高，做不成風(fēng)險(xiǎn)極小的事

舉我自己的一個(gè)例子：

我在做運(yùn)營的時(shí)候，曾經(jīng)面臨兩個(gè)Ofer選擇，一個(gè)是運(yùn)營經(jīng)理，把之前的業(yè)務(wù)模式打法直接復(fù)制到新公司即可；另外一個(gè)是運(yùn)營總監(jiān)，需要完全從零開始探索布局業(yè)務(wù)打法。思考再三選擇了后者，因?yàn)楹笳咦龀闪耸找婧芨?，做不成風(fēng)險(xiǎn)極小，大不了再重新找工作。

而前者貌似很穩(wěn)定，進(jìn)入舒適區(qū)能很快適應(yīng)新公司，但實(shí)際上業(yè)務(wù)模式打法是有周期性的，之前的經(jīng)驗(yàn)在長期來看早晚有一天會不好用。

（不過很可惜，我入職之后剛開始布局的時(shí)候，公司另外一條現(xiàn)金流業(yè)務(wù)線資金出現(xiàn)問題而倒閉了，但是這個(gè)策略長期來看是完勝的，是先把自己利于不敗之地的）。

OK，以上是最近學(xué)習(xí)整理的8條個(gè)人發(fā)展的模型策略。如果對你有幫助，點(diǎn)個(gè)贊或在看，分享到朋友圈吧。