論產(chǎn)品經(jīng)理是否要懂技術(shù)
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,需不需要硬性要求具備技能知識呢?下面是筆者分析此問題的一篇文章,大家一起跟著往下看,了解內(nèi)容吧!或許能夠找到你需要的答案。
產(chǎn)品經(jīng)理到底需不需要懂技術(shù)?是不是懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理就會做的更好?
先表述個人見解,并不盡然。
不論你現(xiàn)在是B端還是C端產(chǎn)品經(jīng)理(G端等都統(tǒng)一視為B端),我們都先要有一個正確的認識。
即產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責,這份工作不僅僅是在對接開發(fā),需要具備審美去關(guān)注UI的設(shè)計,改得了測試用例,能轉(zhuǎn)化客戶需求,懂業(yè)務(wù)運營基礎(chǔ)知識,會描述自己的產(chǎn)品,會表達自己的想法,既能上得了廳堂,還要下得了廚房。
產(chǎn)品經(jīng)理懂技術(shù)可能會和開發(fā)對接起來更加流暢,在以后升職為項目經(jīng)理或者定<項目排期表>的時候更加合理,但這些技能都是可以靠工作經(jīng)驗來彌補。以前回答過其他平臺的提問:為什么公司需要產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位?產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位會不會消失?
還是拿一個很噱頭的話來說:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,抑或只是在規(guī)劃自己方面人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,但是規(guī)劃別人的需求變?yōu)榇蠹遥ǔ绦騿T)所能看懂的需求,這個崗位就是pm(product ?management)才會的東西,當然你說程序員自身也可以將客戶需求轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)需求,那這個程序員就是產(chǎn)品經(jīng)理。
那他需要具備什么能力?他需要會十分強悍的代碼能力嗎?
不,他需要懂得客戶和市場的痛點,了解客戶業(yè)務(wù),善于社交,會打點關(guān)系,把握市場動靜態(tài)變化。這些能力有些程序員是具備的,但大多程序員都更喜歡坐在那編程,這就是產(chǎn)品經(jīng)理真正的存在感,不可或缺性,相比編程這種“硬實力”,產(chǎn)品經(jīng)理則更需要“軟實力”的加成。
前段時間看到一個求職簡歷,有人評論了這么一句,說是懂PS、AE、C4D、Sketch、SoildWorks…的工資只能拿到五千,只會PS和AE的工資能拿到一萬,雖然這句話帶有一定的偏見性,但是道理凸顯的是工作就要做到在某一方面的專家,而非“所有都會一點”的泛泛之輩。
產(chǎn)品經(jīng)理也是如此,以下是我對產(chǎn)品經(jīng)理需不需要懂技術(shù)的一些工作經(jīng)驗和看法。
先分析產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的能力:
一、懂技術(shù)是有一定好處的,但不是必需的。
懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理可以更好地與開發(fā)團隊合作和溝通,用技術(shù)的語言促進更有效的理解。懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理可以更好地評估技術(shù)可行性,提供合理的功能開發(fā)時間估算,并為開發(fā)團隊提供更實用的反饋,讓開發(fā)更加了解自己的設(shè)計思路。
同時也能更加明確自己產(chǎn)品設(shè)計中的某一個點的實施成本和時間預算。但至于具體的時間預算會被很多東西干擾,既取決于這個功能點的難度,也取決于項目開發(fā)人員的能力,相對而言,懂得你公司哪個開發(fā)對這個算法更熟,哪個開發(fā)水平更高,反倒對工作進度更有保障。
即使不懂技術(shù),產(chǎn)品經(jīng)理也是需要明確技術(shù)實現(xiàn)的可行性和限制條件,最起碼不能有“讓手機殼隨手機變色”的需求,要懂得開發(fā)的邏輯性即可做出一些必要的決策。
因此,與其懂技術(shù),不如去更深入了解技術(shù)背景和技術(shù)邏輯。避免去做出一些離譜的要求,同時也可以和公司的開發(fā)人員建立更緊密的合作關(guān)系,能夠理解你產(chǎn)品計劃的缺陷和開發(fā)中所面臨的挑戰(zhàn),做到對開發(fā)流程的完全掌控。
當然,不懂技術(shù)并不代表連前端語言有哪些,后端語言有哪些,哪些語言的便利性在哪,哪些功能可以用組件代替都不清楚,如果不懂這些基礎(chǔ)的知識點,就沒必要入互聯(lián)網(wǎng)這一行業(yè),就類似于漢語言文學專業(yè)的理科知識不是學習的重點,但不代表學漢語言文學的人背不下來九九乘法表。
二、重點是理解用戶需求和制定業(yè)務(wù)目標
產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責是理解用戶需求和制定業(yè)務(wù)目標,并通過產(chǎn)品策略和規(guī)劃設(shè)計實現(xiàn)這些目標。一定要具備定位產(chǎn)品的能力、制定產(chǎn)品路線圖、管理產(chǎn)品生命周期和推動產(chǎn)品團隊之間的協(xié)作能力。這些技能與技術(shù)背景沒有直接聯(lián)系。
以我經(jīng)驗來看,太在意技術(shù)細節(jié)對于產(chǎn)品經(jīng)理來說可能會限制產(chǎn)品的設(shè)計想象力,反倒會造成必要的一些干擾,過于關(guān)注開發(fā)細節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理會忽視對市場和用戶的關(guān)注。在設(shè)計時會更加考慮和過分關(guān)注技術(shù),而不是專注于確定用戶需求并構(gòu)建相應的解決方案。
產(chǎn)品經(jīng)理必須深入研究和洞察用戶,以確定他們的需求、偏好和痛點。這包括與用戶溝通、進行用戶調(diào)研和用戶測試,以獲得對產(chǎn)品所需功能和體驗的清晰了解。
產(chǎn)品經(jīng)理需要通過有效的信息收集和分析來了解用戶需求,包括觀察市場趨勢、競爭對手的產(chǎn)品以及用戶反饋。通過深入了解用戶需求,可以確保產(chǎn)品是否解決了真正的問題,并提供有價值的解決方案。
三、同時要關(guān)注市場趨勢,研究行業(yè)動態(tài)
除了了解用戶需求,產(chǎn)品經(jīng)理的另一個重點還在于關(guān)注市場趨勢、研究行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展,以確保產(chǎn)品能夠適應快速變化的市場環(huán)境。
同時產(chǎn)品經(jīng)理需要保持對競爭對手的關(guān)注,了解他們的產(chǎn)品特點和市場策略,以保持自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。市場趨勢的了解將幫助你在產(chǎn)品規(guī)劃和定位方面做出明智的決策,并推動產(chǎn)品在市場上取得成功。
其中關(guān)注產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展并不是去關(guān)注哪個算法可以設(shè)計更合適的數(shù)據(jù)架構(gòu),哪樣設(shè)計代碼架構(gòu)可以減少代碼冗余,這是CTO應該關(guān)注的事情。
你應該關(guān)注的是2022年年末出了一項引爆世界的人工智能Chatgpt;區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字貨幣領(lǐng)域中得到了廣泛應用;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)運用到了智能家居、智能城市、工業(yè)自動化等領(lǐng)域;在游戲、教育、醫(yī)療、設(shè)計等領(lǐng)域已經(jīng)開始有AR和VR技術(shù)的應用…
四、寫在最后
總之,作為一個產(chǎn)品經(jīng)理不懂技術(shù),可以借助開發(fā)團隊的專業(yè)知識和建議,以確保產(chǎn)品的技術(shù)可行性即可。懂技術(shù)是一種優(yōu)勢,但并不是成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的必備條件。
本文由 @ Live 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)
看完這篇文章,我對這個話題有了更全面的了解,作者的分析很有邏輯,很有說服力。