從8個(gè)維度出發(fā)做到以客戶為中心
企業(yè)行業(yè)都在提以客戶為中心,當(dāng)前處于多元化發(fā)展。但真正做到以客戶為中心很少,多數(shù)情況是只做到了某些層面的以客戶為中心,下面這篇文章是筆者整理關(guān)于以客戶為中心的八個(gè)維度的內(nèi)容,大家一起往下看。
一般來說,以客戶為中心這個(gè)話題很多企業(yè)都在提。
這是因?yàn)槠髽I(yè)是為了解決社會(huì)問題、滿足客戶需求而存在的。
即便是公益型的組織也是在解決某些社會(huì)問題。
在消費(fèi) 1.0 的時(shí)代,其特征是物質(zhì)匱乏,供給主導(dǎo)消費(fèi)。
也就是說,整體是以產(chǎn)品為中心的,只要你有產(chǎn)品就能賣出去。
而在如今這樣一個(gè)多元化的時(shí)代,消費(fèi)主導(dǎo)供給。
多數(shù)企業(yè)都在慢慢處于一種充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之中。
以客戶為中心就顯得尤為重要:
- 急客戶之所急;
- 產(chǎn)客戶之所需;
- 保持客戶溝通,不斷的加深雙方的了解。
但是能夠真正做到“以客戶為中心”的卻很少,多數(shù)情況是只做到了某些層面的以客戶為中心。
比如說:
- 有的企業(yè)的以客戶為中心還停留在口號(hào)、理念的階段;
- 有的是以企業(yè)的規(guī)章制度為準(zhǔn),因?yàn)榭己嗽诩s束著員工的行為;
- 有的是以流程為準(zhǔn),但缺失以客戶為中心的體系支撐;
- 等等。
“以客戶為中心”是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。
它是需要落實(shí)到企業(yè)各個(gè)層面的,最終形成合力,才能最終指導(dǎo)落地實(shí)施。
一、這個(gè)體系通??梢苑譃榘藗€(gè)維度
第一維度是文化 ,也就是需要構(gòu)建以客戶為中心的這樣一個(gè)文化;
第二維度是人才,人才是與客戶互動(dòng)的載體,是讓以客戶為中心落地的基礎(chǔ);
第三維度是激勵(lì),也就是圍繞人才,去構(gòu)建一套價(jià)值創(chuàng)造的激勵(lì)體系;
第四維度是客戶關(guān)系,客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力,這一點(diǎn)是初創(chuàng)企業(yè)尤其要注意的一點(diǎn),后邊會(huì)介紹到;
第五維度是產(chǎn)品,以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā),也是今天的主題內(nèi)容;
第六維度是戰(zhàn)略,用于提前發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的機(jī)會(huì)點(diǎn);
第七維度是流程,流程可以定義企業(yè)正確做事的最佳路線。
客戶需求會(huì)貫穿于市場(chǎng)、研發(fā)、銷售、制造、服務(wù)等公司全流程,也就是說企業(yè)的全業(yè)務(wù)流程必須要以客戶需求為導(dǎo)向。
以華為的客戶服務(wù)體系流程 ITR為例:通過這個(gè)流程,可以指導(dǎo)企業(yè)提供全面、及時(shí)的售后等等服務(wù)。通過與客戶建立良好的溝通渠道,及時(shí)解決客戶的問題,提高客戶的滿意度和忠誠度;
第八維度是組織,建立流程化的組織,讓業(yè)務(wù)對(duì)準(zhǔn)客戶、組織對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)。
以流程組織維度為例,這個(gè)時(shí)候一般可以再細(xì)分為三個(gè)步驟:
- 是從流程的角度做到以客戶為中心。也就是需要通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的再造,建立以客戶為中心的流程型組織;
- 就是把所有的人員按照流程和對(duì)應(yīng)的崗位重新配置;
- 是從績效管理目標(biāo)、形成配套體系來實(shí)現(xiàn)各部門的融合。
大家可以看下面這張圖。
圖中涵蓋了華為的主要業(yè)務(wù)流:
- 從左側(cè)客戶需求中來;
- 到右側(cè)的滿足客戶需求截止。
再比如說,從產(chǎn)品的維度來講。
如果你有一個(gè)想法,想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新產(chǎn)品來解決一些大問題。
這個(gè)時(shí)候,你要做的第一件事就是出去與潛在客戶交談。
并詢問他們是否與你有相同的方式來看待這個(gè)問題。
如果他們都說:“當(dāng)然,這對(duì)我來說是個(gè)大問題”。
這個(gè)時(shí)候初步判斷,你可能真的正在做一件正確的事。
但是,如果沒有其他人認(rèn)為這是一個(gè)問題。
那么它可能是一個(gè)只有你自己認(rèn)識(shí)到的問題。
并且你預(yù)想的產(chǎn)品極有可能也并沒有足夠的客戶群體。
因此,在沒有與潛在客戶測(cè)試想法的情況下,花費(fèi)大量時(shí)間和金錢來開發(fā)產(chǎn)品會(huì)使你面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。
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衛(wèi)朋,公眾號(hào):產(chǎn)品人衛(wèi)朋,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注智能硬件領(lǐng)域,擅長市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理等,喜歡閱讀和爬山。
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