內(nèi)容創(chuàng)作的一個重要環(huán)節(jié)，就是選題。都說選題是內(nèi)容的一大重頭戲。那么如何去把選題做好呢？作者總結(jié)了三個參考標準，一起來看看吧。

無論個人還是企業(yè)，在進行內(nèi)容創(chuàng)作的時候都會遇到一個無法避開的問題，那就是寫什么。寫什么才能讓用戶對我感興趣，給我點贊，給我關(guān)注，給我轉(zhuǎn)發(fā)，或者寫什么才能讓用戶產(chǎn)生購買的欲望和動力。

這些都離不開內(nèi)容創(chuàng)作的一個重要環(huán)節(jié)，那就是——選題。

選題是什么？其實選題不是具體執(zhí)行的事情，而是一個指向性的工作，它是在選擇內(nèi)容的創(chuàng)作方向。

一般我們談話的時候，我們會圍繞著一個中心進行談?wù)?。比如男生聊汽車手表，女生聊化妝品。汽車、手表、化妝品，他們都是談?wù)摰闹行?。而選題就是選擇談?wù)摰脑掝}。

假設(shè)你是賣手表的商家，圍繞過年送什么禮物這個話題，你準備怎么談?wù)摚咳绻銉H僅是單純的談?wù)撨^年送手表。沒有話題?？陀^上來說這沒有問題，但用戶不會看，最后就會導(dǎo)致你的內(nèi)容沒有任何效果，手表賣不出去，工作全部白費。

也就是說如果選題選錯了，或者選的不好。你后面所有的努力，工資成本，還有你時間的消耗，全都竹籃打水一場空。關(guān)于選題階段，要極力避免選錯題。如何避免選題失敗，那就要建立一個選題的標準模型。如果不符合這個標準模型，那就不要去做。

其次這套模型要包含三個利益群體，第一是用戶，第二是平臺，第三才是你/公司。這個內(nèi)在邏輯其實很簡單，首先你發(fā)出去一篇內(nèi)容，用戶感覺有意思，會點贊收藏，這是在第一階段，此時是用戶決定。

到了第二階段，平臺看到這篇內(nèi)容很多人喜歡，于是加大分發(fā)，助推曝光，讓你的內(nèi)容進入更大的流量池，這是第二階段，此時平臺決定。

到了第三階段，等平臺大量曝光很多人慕名而來購買你的產(chǎn)品，最后才是第三階段，你的引流轉(zhuǎn)化。

很多企業(yè)和公司它會以自己為中心，一直在平臺上宣揚自家產(chǎn)品有多么好有多么棒。對公司來說，的確是符合了第三階段的利益，但是你內(nèi)容在第一階的就過不了關(guān)。所以就沒有點贊，沒有收藏。

那么如何去把選題做好呢？我這里提供三個參考標準，也是許多博主都在用的，也符合這個標準。

標準一：情緒共鳴

先說第1點，情緒共鳴，其實共鳴沒有非常復(fù)雜麻煩，就是給用戶一種我很懂你的感覺。如果不會做到這一點，我后續(xù)出內(nèi)容補充

比如你是賣戒指的，用戶的痛點就是那么多戒指，我該選誰？買什么樣的戒指才能表達我的愛意？你就可以創(chuàng)作一篇愛情故事，把你的戒指融入進去。這個故事可以源于真實的客戶反饋，也可以是創(chuàng)意構(gòu)想。但是只要給用戶很真，能共情他的痛點，能解決他痛點的感覺，就足矣。

標準二：知識

除了給予情感上的共鳴，還需要知識上的豐富。假如你在地鐵上看到一個人捧著一本書在讀，你都會高看他一眼，這就是知識給人的錯覺。

我曾做過一項實驗，我從未入職過任何一家游戲公司，但我在一個平臺上寫游戲公司的故事，這些故事是我從網(wǎng)上四處搜集而來，整合而成。

結(jié)果有游戲公司內(nèi)部的人想跳槽去其他公司給我私信。這也就是說，游戲公司內(nèi)部的人應(yīng)該是更加了解關(guān)于游戲公司的各種知識的，但是有兩三個卻來主動私信過來，找我一個幾乎從未對游戲公司有過特別深入了解的外行人。

當你講述知識的時候，他就把知道與不知道的人給區(qū)隔開了。

如果你在你的內(nèi)容里講到了知識，別人一定會高看你一眼，感覺你懂很多，你很可信。但知識的占比一定要把控好。一定不能超過30%，如果全部講知識，那你這內(nèi)容第一階段可能就過不去了，如果全部講知識活還不如讓用戶去學校上課。

標準三：數(shù)據(jù)驗證

這一點雖然我最后講，但他其實是最重要的。我見過無數(shù)，公司也好，個人也好，他們拍腦袋想出一個創(chuàng)意，然后花費大把的時間精力去完成這個創(chuàng)意，內(nèi)容做得非常棒，也很優(yōu)質(zhì)，但是最后的數(shù)據(jù)非常拉垮。

因為沒人看。其實你做的東西，其他人大概率做過。如果你沒看到，那只能說明他們都失敗了。

比如你想到了一個很好的創(chuàng)意點子，去平臺上一搜，唉，沒人做這個創(chuàng)意，于是你不經(jīng)驗證與思考的就去花時間去做，結(jié)果往往是失敗的。

最簡單的方法就是當你想到了一個選題，你直接去平臺上搜，看其他人做這個選題是做起來了，他們的數(shù)據(jù)怎么樣？

我曾經(jīng)也想過許多的好的點子，好的創(chuàng)意，我本以為他們能成功，但我最后還是壓抑住了這種興奮，去平臺上一搜，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這幾個選題的確有人做，但是數(shù)據(jù)都很糟糕，我就這個事情我就立刻放棄了。

因為我再做下去。沒人成功過，風險太高，如果貿(mào)然去做，失敗了，公司后面的各種人力時間的支出就白白浪費了。

最后，下面是我今天分享的總結(jié)，你可以看一下。希望在你看了之后能少走許多彎路錯路。

在如今這個商業(yè)動蕩且不安的年代，我們前行只能越來越小心，因為我們都不是什么天之驕子。謹小慎微的前行比過橫沖直撞的莽夫。