C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品到底有什么區(qū)別?

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B端和C端產(chǎn)品經(jīng)理的啥別,并不是說工作內(nèi)容、要求和環(huán)境的差異;作者覺得,最大的差異是:思考邏輯的差異。C端是現(xiàn)金導(dǎo)向,B端是解決方案導(dǎo)向。具體,請看這篇文章。

很多產(chǎn)品經(jīng)理朋友問我,做C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品到底有什么區(qū)別?

我本身做了6年B端產(chǎn)品經(jīng)理?,F(xiàn)在在做自媒體賬號,自媒體也算是一個C端產(chǎn)品吧。

今天,我們來聊聊,從我的真實體感來看。C端產(chǎn)品經(jīng)理和B端產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別?

一、現(xiàn)金導(dǎo)向VS解決方案導(dǎo)向

大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:

小紅書做得好的產(chǎn)品經(jīng)理,粉絲量比較多的,變現(xiàn)渠道比較多,賺到大錢的產(chǎn)品賬號。

大部分都是C端產(chǎn)品經(jīng)理或者和流量相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理。例如:商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理。

而B端產(chǎn)品大多數(shù)都是“要死不活”的樣子。

為什么?

我和幾個商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理聊了聊,發(fā)現(xiàn)兩種不同的思考邏輯:現(xiàn)金導(dǎo)向和解決方案導(dǎo)向。

C端產(chǎn)品經(jīng)理更加注重現(xiàn)金導(dǎo)向,追求短平快,先賺到錢再說。

C端會關(guān)心:核心用戶是誰?能不能賺到錢?賺錢效率高不高?一系列的現(xiàn)金導(dǎo)向的問題。

而B端產(chǎn)品經(jīng)理更加解決方案導(dǎo)向,追求穩(wěn)、優(yōu)、慢一點也沒關(guān)系。

B端會關(guān)心:我們到底解決什么問題?解決方案是合理的嗎?我們比競品好在哪里?一系列的解決方案導(dǎo)向的問題。

這就導(dǎo)致了,C端產(chǎn)品口頭禪是改不改,上不上,B端產(chǎn)品口頭禪是等一等,在想想。

此外,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)C端產(chǎn)品經(jīng)理對流量的理解要明顯強于B端產(chǎn)品經(jīng)理。

流量包括對內(nèi)容平臺的理解,對粉絲用戶的理解,對流量數(shù)據(jù)的理解,等等。除非是做流量業(yè)務(wù)相關(guān)的B端產(chǎn)品經(jīng)理們,其他B端產(chǎn)品完全是知識盲區(qū)。

我就發(fā)現(xiàn)自己完全不理解流量,也說不清楚為什么有的文章爆了,有的文章沒有爆。也有一起做賬號的B端產(chǎn)品經(jīng)理找我抱怨,為什么明明內(nèi)容不錯,但是流量很差?

很正常,我們不懂。

二、先做,在想VS先想,在做

上面的思路邏輯,體現(xiàn)到行為上來,是做和想的先后順序的差異。

  • C端產(chǎn)品更加傾向于先做,快速試錯,不行再改。
  • B端產(chǎn)品更加傾向于先想,在規(guī)劃,然后小步試錯。

為什么?我覺得在試錯成本上。

B端產(chǎn)品經(jīng)理每一個決策背后的試錯成本相對較高。

例如,B端產(chǎn)品經(jīng)理想修改調(diào)整產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程,改動可能需要一個開發(fā)組吭哧吭哧干幾個月,光開發(fā)成本可能都要幾十萬,還不包括后續(xù)培訓(xùn)成本等等。如果上線之后,發(fā)現(xiàn)還不如之前的好。

這個產(chǎn)品經(jīng)理是要上會挨罵,背鍋的。B端產(chǎn)品經(jīng)理的每一個決策,后面掛著開發(fā)成本,這都是清晰算出來的。而且非常直接,令人害怕。

我經(jīng)常和初級B端產(chǎn)品經(jīng)理說,如果你的公司立項流程或者產(chǎn)品評審流程過于簡單形式化,你要小心一點,小心背大鍋。

C端產(chǎn)品背后掛著的是數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)和開發(fā)成本,其實沒有明顯的直接關(guān)系。改一改功能,開發(fā)成本不會很大,而且數(shù)據(jù)提升的預(yù)期值很高。改比不改,收益明顯要高的。

C端產(chǎn)品經(jīng)理的膽子比較大,什么都敢試試

而B端產(chǎn)品經(jīng)理的膽子比較小,怕試錯。

很多政府項目,又是匯報,又是審核,一來二去一年就過去了。本質(zhì)也是怕試錯。

三、最后

稍微在提一句,這篇文章并沒有把C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品對立的意思,沒有好壞。

也不是說一個產(chǎn)品經(jīng)理只能選擇C端或者B端,也有很多產(chǎn)品經(jīng)理C端和B端都能做的很好。

作者:廢柴產(chǎn)品經(jīng)理,6年B端產(chǎn)品

本文由 @廢柴產(chǎn)品經(jīng)理 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 我是c端產(chǎn)品經(jīng)理,被公司推到b端項目救火,做不來b端??

    來自廣東 回復(fù)
    1. BC的底層商業(yè)模式就不一樣,都做好,其實挺難的。 我現(xiàn)在學(xué)做自媒體,也做不來,難受。??

      來自北京 回復(fù)