如果我們選擇創(chuàng)業(yè)，需要提前具備一些技能和方法，比如營(yíng)銷、工程之類的。當(dāng)然，資金也很重要。而在資金投入之前，你都需要認(rèn)真評(píng)估一下：你是否具備創(chuàng)業(yè)成功的條件。

為了創(chuàng)建成功的硬件產(chǎn)品，你需要具備各種各樣的技能。

這些技能就包括工程、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷，以及銷售等方面。

當(dāng)然了，技能方面的不足通常也都可以通過外包的方式來彌補(bǔ)。

但無論如何，在你投入大量資金之前，你都應(yīng)該認(rèn)真評(píng)估一下：

你是否具備使硬件創(chuàng)業(yè)成功的條件。

下面簡(jiǎn)要說明一下：

1. 長(zhǎng)期愿景和目標(biāo)

2. 適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力

3. 能夠理解技術(shù)信息

4. 建立關(guān)系的能力

5. 現(xiàn)金流

6. 可用時(shí)間和資金平衡

7. 專注于一種產(chǎn)品

8. 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的耐心

1. 長(zhǎng)期愿景和目標(biāo)

在啟動(dòng)硬件產(chǎn)品或創(chuàng)業(yè)之前，你必須要確切地知道要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么。

這是后續(xù)一切的起點(diǎn)。

愿景不應(yīng)該只是單個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)意。

通常來說，一家公司不能僅僅以一種產(chǎn)品為中心。

你的目標(biāo)應(yīng)該是建立一家企業(yè)，因此也就需要更長(zhǎng)期的愿景。

這個(gè)愿景目標(biāo)可能是整個(gè)產(chǎn)品線，也可能是塑造行業(yè)的一種方法。

問問自己，你未來要做什么，比如說：

你想在 5 到 10 年內(nèi)以數(shù)億元的價(jià)格出售公司，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

將你的最終目標(biāo)納入到愿景之中。

2. 適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力

在硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)過程中，你將會(huì)面臨一系列的全新任務(wù)。

比如說產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、銷售、運(yùn)營(yíng)、制造、法律等等。

在硬件創(chuàng)業(yè)的早期階段，你需要完成大部分工作。

因此，你必須具備足夠的適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力。

你至少需要知道如何監(jiān)督和管理公司的各個(gè)方面。

比如說，你要外包一部分工作，這個(gè)時(shí)候你必須對(duì)所有任務(wù)都有一定的了解。

3. 能夠理解技術(shù)方面的信息

盡管你不需要成為將硬件產(chǎn)品推向市場(chǎng)的工程師（比如硬件、結(jié)構(gòu)、ID、軟件等）。

但至少需要具備了解技術(shù)細(xì)節(jié)的能力。

以硬件 PCB 為例：

你不需要知道板廠是如何設(shè)計(jì)制作 PCB。

你只需要知道什么是 PCB 以及它對(duì)產(chǎn)品有什么影響，它的質(zhì)量和影響成本的要素。

關(guān)于技術(shù)層面，你也可以選擇聘請(qǐng)技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人。

4. 建立關(guān)系的能力

另一個(gè)至關(guān)重要的技能是建立關(guān)系的能力。

你很難完全由自己將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，你必須與他人建立關(guān)系。

你將需要與其他企業(yè)、投資者、潛在的業(yè)務(wù)合作伙伴和潛在的客戶建立關(guān)系。

5. 現(xiàn)金流

你不一定需要大量資金來啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司。

但你確實(shí)需要有收入的來源，有現(xiàn)金流做支撐。

當(dāng)然，前期你做的越多，所需的資金也就越少。

如果你可以自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品的各個(gè)部分，就可以節(jié)省很多工程上的成本。

你通常需要幾年的時(shí)間才能從硬件創(chuàng)業(yè)中獲得可觀的收入。

6. 可用時(shí)間和資金平衡

花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間和花費(fèi)多少錢之間始終存在關(guān)系：

• 你花費(fèi)的時(shí)間越多，所需的錢就越少；
• 你花的錢越多，進(jìn)度就越快。

例如，如果你具有工程技能并且可以自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，則可以節(jié)省資金，但是此過程將占用你更多的時(shí)間。

你還需要考慮的是，如果你進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，則可能沒有時(shí)間進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，與你的開發(fā)并行進(jìn)行營(yíng)銷工作至關(guān)重要。

另一種選擇是將工程外包，這樣可以節(jié)省你的時(shí)間，但顯然會(huì)花費(fèi)更多的錢。

兩種方法都各有利弊，如果你碰巧有很多時(shí)間可用并且擁有技能，那么你可以自己做事來節(jié)省金錢。

如果你的時(shí)間較少或缺乏某些技能，那么你將不得不花費(fèi)更多的金錢來外包這些任務(wù)。

7. 一次專注于一種產(chǎn)品

各種各樣的事情都在引起你的注意力。

你可能會(huì)從幾個(gè)產(chǎn)品構(gòu)想開始，但是隨著你進(jìn)行越來越多的研究。

你應(yīng)該在開始全面開發(fā)之前將范圍縮小到單個(gè)產(chǎn)品。

將單個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)已經(jīng)具有足夠高的挑戰(zhàn)性了。

8. 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的耐心

經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)公司是一場(chǎng)馬拉松，它將比你認(rèn)為的時(shí)間要長(zhǎng)得多。

將產(chǎn)品推向市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。

因此，你絕對(duì)需要培養(yǎng)耐心。

你需要從零開始設(shè)計(jì)產(chǎn)品、拉通供應(yīng)鏈、建立客戶體系等等。

同時(shí)，你必須在耐心和對(duì)項(xiàng)目的熱情之間取得平衡。