有關(guān)小紅書電商的30條認(rèn)知

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小紅書電商近年來(lái)開(kāi)始不斷發(fā)展,逐漸與其他電商平臺(tái)進(jìn)行抗衡,吸引著其他人來(lái)小紅書做電商。作者分享了關(guān)于小紅書電商的30條認(rèn)知,一起來(lái)看看吧。

大家好,我是老白。

我前段時(shí)間曾經(jīng)發(fā)過(guò)一篇【如何在小紅書通過(guò)人本營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)全域轉(zhuǎn)化】,文章引來(lái)非常多品牌方的朋友們前來(lái)交流,其中關(guān)于小紅書電商的討論非常多。

有關(guān)小紅書電商的30條認(rèn)知

在這個(gè)可種草、可買買的平臺(tái),品牌與用戶緊密互動(dòng)。小紅書正在重新定義屬于Ta的電商模式,也正在重塑屬于Ta的營(yíng)銷玩法。

本文我將分享有關(guān)小紅書電商的30條認(rèn)知,也可以理解為這是下一篇有關(guān)小紅書電商的萬(wàn)字長(zhǎng)文的引子。

  1. 在流量見(jiàn)頂、經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,小紅書電商逆勢(shì)而上,商家數(shù)量和交易規(guī)模快速增長(zhǎng),成為品牌和商家尋求新增長(zhǎng)的「必爭(zhēng)之地」。
  2. 在小紅書,用戶不是客戶,而是有生活、有個(gè)性、有思想的「真人」。
  3. ?在「人-貨-場(chǎng)」三要素中,小紅書以「人」為本,以「場(chǎng)」聚「人」,以「人」擇「貨」,走出一條社區(qū)驅(qū)動(dòng)的電商發(fā)展之路。
  4. 小紅書的精準(zhǔn)用戶「雖然體量不大」,但往往是真正的鐵桿粉絲,銷售轉(zhuǎn)化力不容小覷。
  5. 「搜索」和「垂類」是小紅書電商的未來(lái)兩大發(fā)力點(diǎn),前者提效,后者拓品,雙管齊下,推動(dòng)電商再升級(jí)。
  6. 小紅書電商是「內(nèi)容驅(qū)動(dòng)」的,用戶評(píng)價(jià)和種草筆記是其獨(dú)特的「貨架」。
  7. 小紅書電商是一個(gè)以「種草」為特色的內(nèi)容電商平臺(tái),圖文種草是其核心驅(qū)動(dòng)力。
  8. ?在小紅書,每一個(gè)筆記都是一次「安利」,每一個(gè)種草都是一次品牌曝光。
  9. 小紅書電商是「信任經(jīng)濟(jì)」,用戶對(duì)平臺(tái)、博主的信任是商家獲得銷量的基礎(chǔ)。
  10. ?小紅書獨(dú)特的社區(qū)「原生內(nèi)容氛圍」,既是電商發(fā)展的沃土,也是廣告等商業(yè)化的理想載體,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)化與社區(qū)的無(wú)縫融合。
  11. 小紅書電商之路,源于對(duì)社區(qū)原生性的堅(jiān)守,雖充滿挑戰(zhàn),但更「可持續(xù)」,是一條值得探索的獨(dú)特道路。
  12. ?小紅書電商的本質(zhì)是「非標(biāo)品」交易,小眾、個(gè)性、有故事的商品最受青睞。在小紅書電商,SKU的豐富度不是唯一追求,商品的「獨(dú)特性和附加值」更加重要。
  13. 想在小紅書電商長(zhǎng)期立足,品牌需要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和專業(yè)性筑建護(hù)城河,「而非價(jià)格」?!竷?nèi)容即商品,商品即內(nèi)容」,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是打動(dòng)用戶、促成購(gòu)買的關(guān)鍵。
  14. 小紅書是品牌們的「第三戰(zhàn)場(chǎng)」,借助平臺(tái)影響力可以實(shí)現(xiàn)品牌的快速突圍。
  15. 小紅書的種草傳播模式讓「新的爆款」的誕生成為可能,新品牌、新品類更容易出圈。
  16. ?在小紅書,商業(yè)化不是目的,而是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的「自然結(jié)果」。
  17. ?小紅書用戶注重「美而實(shí)用」,商品的顏值和體驗(yàn)至關(guān)重要。
  18. 小紅書用戶以女性為主,她們追求高品質(zhì)生活,是消費(fèi)的主力軍。但也是「直男福音」,教會(huì)直男如何選品、買品,讓不懂變會(huì)買。
  19. 在小紅書電商,買手就是「帶貨王」,發(fā)現(xiàn)好物、講述故事是買手的核心能力。
  20. 19. 小紅書電商的「高客單價(jià)」和「高復(fù)購(gòu)率」,源于用戶對(duì)種草內(nèi)容的高度信任。
  21. ?品牌在小紅書的成功,取決于對(duì)「平臺(tái)調(diào)性」的理解和對(duì)用戶需求的洞察。
  22. ?小紅書是一個(gè)「慢電商」平臺(tái),重視長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和口碑積累。
  23. 在小紅書,種草不是廣告,而是用戶樂(lè)于分享和傳播的「優(yōu)質(zhì)內(nèi)容」。
  24. ?在小紅書電商,品牌不是推銷賣貨者,而是「生活方式提供者」。
  25. ?小紅書是品牌年輕化、個(gè)性化的「試驗(yàn)田」,新品、限定成為刺激消費(fèi)的利器。
  26. ?在小紅書,種草不是一錘子買賣,而是一場(chǎng)需要耐心經(jīng)營(yíng)的「持久戰(zhàn)」。
  27. 小紅書讓每個(gè)用戶都成為「帶貨達(dá)人」,口碑傳播是最有力的銷售武器。
  28. ?在小紅書電商,內(nèi)容和商品「同等重要」,兩者相輔相成,缺一不可。
  29. ?在小紅書電商,「渠道價(jià)值」不止于銷量,更在于品牌心智和口碑積累。
  30. 小紅書電商需「全域經(jīng)營(yíng)」:筆記種草,買手直播,店鋪?zhàn)圆ザ嗑S發(fā)力。比起大規(guī)模投廣告,更需沉心經(jīng)營(yíng)品牌和用戶。

作者:布蘭德老白;公眾號(hào):布蘭德老白(ID:BrandLaoBai)

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