輕餐、飲品、咖啡及新品茶飲進(jìn)入“萬(wàn)店時(shí)代”,數(shù)字化技術(shù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

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新式茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,進(jìn)入萬(wàn)店時(shí)代。蜜雪冰城等品牌通過數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建了強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力堡壘。本文深入探討了數(shù)字化在供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)管理、用戶管理和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面的應(yīng)用,指出規(guī)范化管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈數(shù)字化對(duì)新式茶飲品牌的重要性。值得新式茶飲從業(yè)者和數(shù)字化領(lǐng)域從業(yè)者深入閱讀討論。

自2023年起,新式茶飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,進(jìn)入萬(wàn)店時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)。

一方面,喜茶、滬上阿姨、古茗等品牌大力布局三四五線城市。如喜茶,今年3月至5月間,其新增門店達(dá)278家,且大部分位于這些城市。

另一方面,蜜雪冰城、喜茶、茶百道、霸王別姬、CoCo等品牌積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。如CoCo已在美國(guó)紐約開設(shè)數(shù)十家門店,喜茶則主要在倫敦、新加坡開店,而蜜雪冰城更是在海外擁有超過千家的門店。

然而,目前新式茶飲市場(chǎng)依然存在著“一超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局。就門店數(shù)量而言,根據(jù)窄門的數(shù)據(jù),蜜雪冰城以超過2萬(wàn)家的門店數(shù)處于領(lǐng)先地位?!耙怀毕?,古茗、茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨,門店數(shù)量分別為7401、6739、6852、6527,形成了第二梯隊(duì)。

另外,一眾新式茶飲品牌也在積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)了解,CoCo已在美國(guó)紐約開設(shè)數(shù)十家門店;喜茶則主要在倫敦、新加坡開店,而蜜雪冰城的海外門店早已突破千家。

輕餐、飲品、咖啡及新品茶飲進(jìn)入“萬(wàn)店時(shí)代”,數(shù)字化技術(shù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

在這個(gè)行業(yè)陷入激烈的爭(zhēng)斗中,新式茶飲制造商將有可能借助“內(nèi)力”,構(gòu)建獨(dú)特且強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力堡壘。

供應(yīng)鏈完善、管理效率提升、強(qiáng)大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建以及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面對(duì)新茶飲品牌的經(jīng)營(yíng)提出了更高要求。新茶飲品牌唯有借助自身實(shí)力,通過精進(jìn)內(nèi)功以達(dá)到降低成本與提升效益之目的,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

歸納而言,著重論述以下三點(diǎn):

  1. 規(guī)范化的管理運(yùn)營(yíng)能夠大幅提升效率;
  2. 精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略能推動(dòng)銷售激增;
  3. 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)對(duì)于公司盈利有至關(guān)重要影響。

海底撈曾組建蜀海供應(yīng)鏈,負(fù)責(zé)集團(tuán)的集中采購(gòu)、中央廚房加工以及質(zhì)量控制等事項(xiàng)。2014年起,蜀海供應(yīng)鏈逐漸獨(dú)立運(yùn)作,成為面向餐飲和零售行業(yè)的第三方食材全托管供應(yīng)商,負(fù)責(zé)提供全面的食材供應(yīng)鏈解決方案。

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對(duì)于快餐、咖啡、新茶飲企業(yè)來講,數(shù)字化由可選項(xiàng)變?yōu)楸剡x項(xiàng),許多企業(yè)幾乎花一年走完五年的數(shù)字化路程,而數(shù)字化主要由四個(gè)方面賦能:供應(yīng)鏈數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、用戶數(shù)字化及運(yùn)營(yíng)數(shù)字化。我們主要圍繞以上四個(gè)方面探討蜜雪冰城的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)之路。

輕餐、飲品、咖啡及新品茶飲進(jìn)入“萬(wàn)店時(shí)代”,數(shù)字化技術(shù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、供應(yīng)鏈數(shù)字化

以蜜雪冰城為例,從表面上看,蜜雪冰城的成功得益于其低價(jià)策略,實(shí)際上該策略的背后離不開健全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為支持,通過自營(yíng)方式并運(yùn)用數(shù)字化手段提高運(yùn)作效率,盡可能拓寬利潤(rùn)領(lǐng)域。

蜜雪冰城的各分店所需的原料均是從自家研發(fā)制造的工廠直供,通過構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條——種植園、工廠以及倉(cāng)庫(kù)交通運(yùn)輸?shù)确绞?,降低了所有中間環(huán)節(jié)的成本。同時(shí),這些門店對(duì)于原料的巨大需求使得企業(yè)在與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格協(xié)商時(shí)更有話語(yǔ)權(quán),能以更高的性價(jià)比獲得資源,從而催生了良性循環(huán)。

此外,在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),例如原料生產(chǎn)、儲(chǔ)存與物流,以及門店配送等方面,蜜雪冰城都運(yùn)用了先進(jìn)的數(shù)字化管理技術(shù)。針對(duì)各地門店的個(gè)性化需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配,降低浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

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二、業(yè)務(wù)管理在線化

2007年起,蜜雪冰城實(shí)施加盟模式,歷經(jīng)11年發(fā)展至全球范圍內(nèi)5000家連鎖門店;2020年底,門店數(shù)量已突破1萬(wàn)家,且于2021年10月份成為首家門店數(shù)量超過2萬(wàn)家的新型茶飲品牌。這一宏偉業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)得益于加盟策略的成功實(shí)施以及開店所帶來的大規(guī)模效應(yīng)使得該品牌得以遍布中國(guó)大部分省市自治區(qū)。

為應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的品牌規(guī)模與復(fù)雜的管理運(yùn)營(yíng)需求,蜜雪冰城開始實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式,通過實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程和軟件的配置,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,以便公司總部能夠?qū)崟r(shí)掌握各地、各門店的經(jīng)營(yíng)情況,以支持科學(xué)決策。此外,蜜雪冰城充分利用外賣平臺(tái)作為增強(qiáng)其服務(wù)影響力的手段,并自行開發(fā)蜜雪冰城小程序以進(jìn)一步提高在線外賣能力,吸引眾多消費(fèi)者選擇私域渠道購(gòu)買。

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三、全域用戶管理數(shù)字化

蜜雪冰城亦積極采用小程序作為數(shù)字化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。該公司視小程序?yàn)檫B接企業(yè)與消費(fèi)者的紐帶,以此實(shí)現(xiàn)客戶獲取及活躍,同時(shí)助力會(huì)員系統(tǒng)建設(shè)。

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運(yùn)用二維碼張貼在店內(nèi),引導(dǎo)消費(fèi)者使用小程序下單支付,改善了終端用戶體驗(yàn),有效減少了排隊(duì)時(shí)間,而且?guī)椭M(fèi)者在注冊(cè)過程中自動(dòng)成為數(shù)字化會(huì)員,并納入蜜雪冰城私域流量圈。基于此種消費(fèi)行為分析,蜜雪冰城得以深入洞悉顧客喜好,如訂單發(fā)生時(shí)段、主選飲品種類以及口感偏好等,進(jìn)而運(yùn)用這些洞察數(shù)據(jù)輔助新品開發(fā);同時(shí)借助精準(zhǔn)的消費(fèi)者口味進(jìn)行研判,在供應(yīng)鏈端口選擇更適配消費(fèi)者味蕾的原物料。

此外,企業(yè)還可以藉此無縫對(duì)接的小程序與App的優(yōu)惠活動(dòng)等手段,深度綁定消費(fèi)者,將普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r(jià)值顧客。

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四、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)數(shù)字化

憑借龐大的用戶基礎(chǔ)和精細(xì)化的用戶畫像維度,蜜雪冰城得以準(zhǔn)確洞察并滿足廣大顧客的需求。公司已成功實(shí)現(xiàn)包括進(jìn)銷存、商品及會(huì)員系統(tǒng)在內(nèi)的全面信息化,據(jù)此進(jìn)行銷售情況分析,有助于優(yōu)化產(chǎn)品組合,整合供應(yīng)鏈資源,以及把握不同外賣平臺(tái)的銷量及商品動(dòng)態(tài)。

同時(shí),蜜雪冰城通過多元化廣告投放與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等方式,打通公域渠道,有效地提升品牌曝光度并觸達(dá)潛在消費(fèi)者。

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總結(jié)來說數(shù)字時(shí)代,新式茶飲連鎖品牌的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)邏輯可歸納為公式:

業(yè)務(wù)增長(zhǎng) = 門店數(shù)增長(zhǎng) + 單店?duì)I收增長(zhǎng)

在門店拓展方面,數(shù)字化技術(shù)使新式茶飲品牌得以改進(jìn)供應(yīng)鏈效率并輕松進(jìn)行門店定位及人才招聘等工作。
對(duì)于單店?duì)I收提升,數(shù)字化工具使得新式茶飲品牌可實(shí)現(xiàn)公私域數(shù)據(jù)貫通,確保對(duì)客戶群體的深入洞察。

在市場(chǎng)推廣方面,數(shù)字化技術(shù)助力跟蹤廣告投放效果,精確衡量投資回報(bào)率(ROI)。

在社交媒體運(yùn)營(yíng)方面,數(shù)字化技術(shù)有助于改善點(diǎn)餐流程體驗(yàn),準(zhǔn)確把握客戶需求,激發(fā)顧客重復(fù)購(gòu)買意愿。

在新品發(fā)布方面,借助數(shù)據(jù)分析功能,新式茶飲品牌能精確預(yù)估新品受歡迎程度,并據(jù)此調(diào)整新品開發(fā)策略。

綜合來看,借助于豐富的數(shù)字化工具,新式茶飲品牌有望在各個(gè)環(huán)節(jié)帶來顯著成效:實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷,促進(jìn)商品銷售;合理管理庫(kù)存,提升生產(chǎn)效率;在產(chǎn)品創(chuàng)新層面展現(xiàn)更大潛能,贏取更多市場(chǎng)份額,乃至培育全新品牌。

以上為我個(gè)人的思考和工作中的實(shí)踐,歡迎大家一起來探討。

參考資料:

1、元宇宙能盤活蜜雪冰城嗎?.雷科技

2、蜜雪冰城的數(shù)字化擴(kuò)張之路.智慧零售與餐飲

3、蜜雪冰城在抖音是這么火的!.巨量引擎營(yíng)銷觀察

4、2021年新式消費(fèi)連鎖品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)白皮書.艾瑞

本文由 @闖爺 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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