做一款產(chǎn)品不容易，從0到1也不容易，產(chǎn)品還有商業(yè)價(jià)值，就更加困難。這篇文章，作者從自身經(jīng)歷出發(fā)，給大家分享從0到1的產(chǎn)品落地，還有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，希望能幫到大家。

簡(jiǎn)單自我介紹一下，計(jì)算機(jī)擦邊專(zhuān)業(yè)出身，干了兩年Java研發(fā)熬不住，后轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品，干了3年，都是接原有邊緣產(chǎn)品，后來(lái)跳槽終于接到了第一個(gè)0-1的產(chǎn)品，取名小A吧。小A的誕生，經(jīng)歷了以下階段：

一、試錯(cuò)階段

小A的前身是小B。小B定位是數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維產(chǎn)品，在2年前用了那會(huì)還算比較新云原生技術(shù)，認(rèn)為云原生是大勢(shì)所趨、勢(shì)不可擋，就使用了云原生技術(shù)去管理數(shù)據(jù)庫(kù)的生命周期。

但實(shí)際上由于云原生應(yīng)用在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域還不夠成熟，導(dǎo)致事故頻出；另一方面，我們對(duì)標(biāo)的客戶(hù)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)云原生抱著保留態(tài)度。所以客戶(hù)不接受，產(chǎn)品不穩(wěn)定，小B基本上要被槍斃了。

二、斷臂重生階段

小B的死亡，打擊了我們?cè)谒^的‘技術(shù)優(yōu)越性’上的傲慢，回歸本質(zhì)客戶(hù)需求，我們要能解決客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)和客戶(hù)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)生命周期的產(chǎn)品很多，但大而全的傻瓜運(yùn)維產(chǎn)品卻不多，于是決定放棄云原生技術(shù)，就用傳統(tǒng)的運(yùn)維代理入手，小A就此誕生。

三、產(chǎn)品驗(yàn)證階段

經(jīng)過(guò)將近一年的產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)，小A推出了MVP版本，開(kāi)始找客戶(hù)體驗(yàn)使用，一開(kāi)始只能部署在客戶(hù)研發(fā)測(cè)試環(huán)境，運(yùn)維產(chǎn)品就是不出問(wèn)題基本不會(huì)使用，試用頻率很低，產(chǎn)品驗(yàn)證階段很慢。于是開(kāi)始廣撒網(wǎng)，發(fā)公眾號(hào)文章推廣、出差培訓(xùn)等等，多找客戶(hù)驗(yàn)證，尋求打磨產(chǎn)品的機(jī)會(huì)

四、產(chǎn)品打磨階段（ing）

經(jīng)歷了接近半年磕磕巴巴的驗(yàn)證，以為彈藥很充足了，但是真的面對(duì)客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)要做的還是太多。第一家上生產(chǎn)環(huán)境的客戶(hù)，使用較為頻繁，發(fā)現(xiàn)了很多再測(cè)試開(kāi)發(fā)環(huán)境發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，印象最深刻的是，數(shù)據(jù)庫(kù)自帶工具與小A版本不一致（小A一直在猛更新），導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)重啟異常，于是趕緊回退版本解決。后來(lái)碰到的每一個(gè)問(wèn)題都是新問(wèn)題，范圍覆蓋在產(chǎn)品使用、產(chǎn)品bug、功能不完善等等，開(kāi)始了不斷救火與完善的階段。后續(xù)慢慢也有其他客戶(hù)開(kāi)始真的使用，面對(duì)的客戶(hù)環(huán)境越多，各種意想不到的問(wèn)題也多，真是每天都有新發(fā)現(xiàn)…

五、總結(jié)

1.我理解的ToB產(chǎn)品的本質(zhì)就是解決實(shí)際問(wèn)題，能解決問(wèn)題的產(chǎn)品，才是有價(jià)值的產(chǎn)品，要放下作為產(chǎn)品從業(yè)者的傲慢。

2.產(chǎn)品的驗(yàn)證與打磨是個(gè)陣痛階段，一定要真實(shí)使用在客戶(hù)環(huán)境，才能真正直面客戶(hù)問(wèn)題，從而尋找解決問(wèn)題的方案，而如何找客戶(hù)驗(yàn)證也是需要產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)推廣能力，廣撒網(wǎng)還要做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)上的好壞，我認(rèn)為是在于夠不夠傻瓜，能讓客戶(hù)不用思考，就能解決所有問(wèn)題。

這是我第一個(gè)0-1帶來(lái)了商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，長(zhǎng)路慢慢，道阻且長(zhǎng)。