SaaS模式中PLG、MLG、SLG的概念與增長(zhǎng)策略,詳細(xì)解讀

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SaaS的增長(zhǎng)模式十分多樣,這篇文章里,作者就聊了聊增長(zhǎng)模式的相關(guān)概念以及適用場(chǎng)景,我們不妨來(lái)看一下。

SaaS(Software as a Service,軟件即服務(wù))增長(zhǎng)模式多種多樣,大家經(jīng)常提到的主要有三種,即產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) Product-Led Growth(PLG)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) Marketing-Led Growth(MLG)和銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) Sales-Led Growth(SLG)。

今天咱們一起詳細(xì)聊聊每個(gè)增長(zhǎng)模式的概念,以及對(duì)應(yīng)的適用情況,并詳細(xì)對(duì)比一下三種模式的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力、目標(biāo)用戶情況、銷(xiāo)售周期、產(chǎn)品復(fù)雜度、成本結(jié)構(gòu)以及客單價(jià)情況。

一、PLG(Product-Led Growth)

產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)(PLG)是指通過(guò)產(chǎn)品本身的功能、體驗(yàn)和口碑來(lái)吸引和保留用戶,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的策略。

在PLG模式下,產(chǎn)品往往會(huì)設(shè)計(jì)成易于試用、易于購(gòu)買(mǎi)的形式,以促進(jìn)用戶快速自我啟動(dòng)和自我學(xué)習(xí)。

特點(diǎn):

  • 用戶通過(guò)直接試用產(chǎn)品來(lái)感受其價(jià)值,從而決定是否購(gòu)買(mǎi)
  • 強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量,以提高用戶留存和口碑傳播
  • 采用自助式銷(xiāo)售和服務(wù),對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的依賴較少

想要打造PLG的模式,需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品界面和體驗(yàn),降低用戶學(xué)習(xí)成本,提高產(chǎn)品易用性;可以采用免費(fèi)試用或自助注冊(cè)等策略,促進(jìn)用戶試用和購(gòu)買(mǎi)。

另外需要建立強(qiáng)大的用戶社區(qū)和知識(shí)庫(kù),幫助用戶自我學(xué)習(xí)、解決產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

像石墨文檔、語(yǔ)雀、Zoom、Figma等的增長(zhǎng),都是PLG的模式。這類產(chǎn)品工具屬性會(huì)比較強(qiáng),就像前文提到的產(chǎn)品易用性比較高,用戶自己就可以進(jìn)行自助式的體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)。

二、MLG(Marketing-Led Growth)

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)(MLG)是指通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)提升產(chǎn)品知名度、吸引并轉(zhuǎn)化和保留用戶的增長(zhǎng)策略。

在MLG模式下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)扮演著關(guān)鍵角色,主要通過(guò)品牌建設(shè)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)活動(dòng)、廣告投放等手段吸引潛在用戶,并通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行用戶獲取和轉(zhuǎn)化。

特點(diǎn):

  • 產(chǎn)品需要市場(chǎng)教育和認(rèn)知建立,目標(biāo)群體對(duì)品牌和市場(chǎng)活動(dòng)敏感
  • 通過(guò)品牌宣傳、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等手段吸引用戶關(guān)注,強(qiáng)調(diào)用戶轉(zhuǎn)化和保留
  • 通過(guò)精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)策略提高用戶留存率和付費(fèi)轉(zhuǎn)化率
  • 與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作,確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售渠道契合
  • 要有充足的市場(chǎng)預(yù)算進(jìn)行品牌推廣

如果是采用MLG的增長(zhǎng)模式,需要企業(yè)制定全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,包括品牌建設(shè)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體推廣等;同時(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察,精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體,提高營(yíng)銷(xiāo)效果和ROI。

此外,還要與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)密切合作,確保市場(chǎng)活動(dòng)與產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售渠道的一致性。

像有贊、騰訊會(huì)議、HubSpot等產(chǎn)品都是比較偏向于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的模式,這類產(chǎn)品通過(guò)品牌宣傳、社交傳播或者在市場(chǎng)群體進(jìn)行差異化定位來(lái)大量獲取用戶。

三、Sales-Led Growth(SLG)

銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)(SLG)是一種通過(guò)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)主導(dǎo)用戶獲取和收入增長(zhǎng)的策略。

在SLG模式下,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)通過(guò)主動(dòng)拜訪、電話溝通、客戶演示等手段直接與潛在用戶接觸,促成銷(xiāo)售交易并實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。

特點(diǎn):

  • 通過(guò)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)和獲取用戶
  • 產(chǎn)品決策過(guò)程復(fù)雜,需要定制化解決方案
  • 銷(xiāo)售周期較長(zhǎng),需要深度客戶關(guān)系管理,強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系和銷(xiāo)售技巧
  • 通常需要較大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售支持體系,以支撐銷(xiāo)售活動(dòng)的展開(kāi)和執(zhí)行

該模式適用于復(fù)雜產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售,需要通過(guò)銷(xiāo)售人員的解釋和演示來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和使用方法的情況。

要想做好SLG,需要建立高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售流程,確保銷(xiāo)售活動(dòng)的高效執(zhí)行和成果實(shí)現(xiàn);同時(shí)提供專業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)和支持,提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售技巧和業(yè)績(jī)水平。

像金蝶、用友、Salesforce、SAP等,一般采取的都是銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的模式,因?yàn)檫@類產(chǎn)品復(fù)雜度較高,需要銷(xiāo)售給客戶定向進(jìn)行深度溝通和定制解決方案,否則客戶很難進(jìn)行快速購(gòu)買(mǎi)決策和落地使用。

四、三種模式的對(duì)比

PLG、MLG和SLG作為SaaS增長(zhǎng)的三種主流模式,各有其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。

在實(shí)踐中,企業(yè)可以根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)需求和組織資源來(lái)選擇和結(jié)合不同的增長(zhǎng)模式,以實(shí)現(xiàn)最佳的增長(zhǎng)效果。

實(shí)際上,很多SaaS型企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)打法,結(jié)合使用這三種模式,以實(shí)現(xiàn)更全面的市場(chǎng)覆蓋和增長(zhǎng)。

今天的分享就到這里啦,如果對(duì)ToB市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)感興趣,歡迎持續(xù)關(guān)注噢。

作者:四兩哥;公眾號(hào):四兩ToB營(yíng)銷(xiāo)

本文由@四兩哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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