最近一陣子，360的周鴻祎可是大出風頭，特別是在宣布要賣掉自己邁巴赫和北京車展之后，一系列的行為可是賺足了風頭。而對他來說，他做網(wǎng)紅并不是為了帶貨，而是希望研究“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。

經(jīng)過幾天的預熱，4月28日18點社交網(wǎng)絡上周鴻祎正式拍賣自己的二手邁巴赫，短時間內直播間就有超過10萬人在線，最終這輛二手邁巴赫以990萬的天價拍賣成功，這也側面證明了周鴻祎現(xiàn)在的人氣。

與此同時，同樣在車圈，北京車展時隔四年重新回歸，在人潮涌動的北京車展上，除了各大車企賣力宣傳外，各家汽車品牌的領導也紛紛到場為產(chǎn)品助陣也成為車展的焦點。

我們看到，汽車圈、科技圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，在沉寂很久之后，最近很多CEO都主動出來當網(wǎng)紅，這里面有什么原因呢?在成為網(wǎng)紅之后，他們又能體現(xiàn)出什么價值?

一、CEO成為“頂流網(wǎng)紅”

此前，周鴻祎曾發(fā)視頻表示，要把陪伴9年豪車邁巴赫600給賣掉，換成國產(chǎn)的新能源智能網(wǎng)聯(lián)車，并喊話國內汽車友商，“提供體驗用車，來者不拒。”

消息一出，包括蔚來、華為問界、小鵬、極氪、阿維塔、仰望等近20個國產(chǎn)新能源汽車品牌主動請纓。360辦公樓樓下被調侃成了“798車展”。

進入到2024年，周鴻祎更加“走火入魔”，在網(wǎng)紅之路上開始狂奔。他談論的話題也更加廣泛，不僅有互聯(lián)網(wǎng)，還有汽車、演講、電影，甚至是社會話題等等，幾乎成為了線上“頂流網(wǎng)紅”。

而且，我們看到周鴻祎的網(wǎng)紅之路并不孤單，與他有同樣影響力還有“逆襲爽文”男主的雷軍，實際上，雷軍的爽文話題興起是在他2023年的第四次演講之后。在演講現(xiàn)場，雷軍回憶了自己在大學時期兩年修完所有學分、大二作業(yè)被寫進教材、半個月做出一款加密軟件“賺了不少錢”等趣事，這些故事組合在一起，具有極強的“爽文色彩”。在網(wǎng)友們的“腦洞”加持之下，雷軍成為了最強爽文男主。

除此之外，在一眾粉絲的評論中，還出現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：一些從未關注小米的人，卻十分“沉迷”雷軍本人。在他們的眼中，無論是小米汽車還是小米手機都是雷軍的周邊。

在本屆北京車展上，雷軍儼然已經(jīng)成為最忙的CEO，各個品牌的展臺他幾乎去了個遍，而他每走一步都會成為聚光燈的焦點。

網(wǎng)紅CEO里，還有一個“鼻祖”級別的人物不得不提，人們稱他才是中國網(wǎng)紅CEO教父，他就是張朝陽。

眾所周知，張朝陽“少年得志”，2000年，他創(chuàng)辦的搜狐在美國納斯達克上市。公司上市后，他努力發(fā)展“跑步、瑜伽、登山”三大愛好，并多次組織登山活動，成為媒體頭版頭條。

張朝陽既享受著名人效應，也擅長制造事件和話題，但過度暴露在聚光燈下、長期的疲勞工作，讓他患上了抑郁癥，重新回歸時，行業(yè)改朝換代，門戶網(wǎng)站的時代過去。

最近幾年，張朝陽找到了自己的愛好和商業(yè)最舒服的結合方式，那就是直播教物理。在課堂上的張朝陽讓我們看到了什么叫“意氣風發(fā)”，而這也讓他再次站在了“新聞頭條”的位置。

與上述幾位類似的“網(wǎng)紅”們還包括了俞敏洪、羅永浩、董明珠、梁建章等，他們也在用自己的“風趣”“幽默”“憤怒”等情緒為自己的“網(wǎng)紅路”添磚加瓦。但相對于許多人想成為網(wǎng)紅出于物質上的追求，希望借此實現(xiàn)階級躍升財富自由，成名多年的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，又為什么想做網(wǎng)紅呢?

二、商業(yè)競爭的邏輯正在發(fā)生變化

作為中國互聯(lián)網(wǎng)界的知名企業(yè)家，周鴻祎是見過大世面的人，所以他對于網(wǎng)紅的熱衷，背后并不簡單是個人的愛好。正如他所說的，他做網(wǎng)紅并不是為了帶貨，而是希望研究“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。

那么，什么是“網(wǎng)紅經(jīng)濟”呢?這為什么值得周鴻祎去研究呢?

實際上，在周鴻祎和360崛起的年代，網(wǎng)紅也不是一個新鮮詞，當時也有諸如“芙蓉姐姐”、“犀利哥”等初代網(wǎng)紅橫行。

但是當年沒有網(wǎng)紅經(jīng)濟，那時候互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是一片競爭藍海，只要靠商業(yè)模式和產(chǎn)品就能獲得源源不斷的用戶，那時候也沒有流量的說法，從業(yè)者還遵守著古典互聯(lián)網(wǎng)主義的競爭規(guī)則。

但是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)禮崩樂壞，無數(shù)同行卷生卷死。新的商業(yè)模式只要能看出一丁點增長苗頭，立時就吸引無數(shù)的大小巨頭撲上去。

當產(chǎn)品和商業(yè)模式能瞬間像素級復制，流量為王的時代就到來了。

所以競爭的邏輯變了，李佳琦、董宇輝這種頭部主播一個人頂一個上市公司的現(xiàn)象就出現(xiàn)了，對于周鴻祎的震撼無疑是巨大的。

日前，周鴻祎還傳授了三條企業(yè)家做網(wǎng)紅的“法寶”。他認為企業(yè)家和外界溝通，最重要的是放下自我，他表示：“我們企業(yè)家在內部跟員工訓話，訓員工就跟訓孫子一樣，這個習慣要改，用戶不是你的員工，你和用戶之間是平等的關系?！?/p>

第二條建議是，企業(yè)家要說真話，態(tài)度一定要真誠，跟老百姓玩套路沒用，不裝不端，用真心能打動一切。他認為，雷軍最近做直播，面對很多不是提前準備的問題，都能夠如實回答，解釋自己不是高考狀元，卡里沒有冰冷的40億等，這是一種很真誠的態(tài)度。真誠能打動人，不是隨便地吹噓自己，那種人設隨時都會被打破。

第三，周鴻祎建議企業(yè)家要“皮糙肉厚”，只要和外界溝通，面臨批評和質疑是免不了的，“連俞敏洪都有人罵，俞敏洪可是多好的人啊?！?/strong>每個人都持有不同觀點，網(wǎng)絡把不同教育背景的人聚集在一起，這是必然現(xiàn)象，“要是受不了別人罵你，就不要出來說話。我的建議是，要么別看，要么看了就哈哈一笑?！?/p>

元宇宙新聲認為，互聯(lián)網(wǎng)草莽時期入局，新風口來臨時轉換角色，周鴻祎和他的CEO朋友們見證了我國互聯(lián)網(wǎng)三十年的轉變，而在新時代來臨時，他們也迎來新的挑戰(zhàn)。