客戶體驗:“情境”和“場景”在客戶旅程中的全面解讀
“情境”和“場景”這兩個概念在設計和優(yōu)化客戶體驗中扮演著至關(guān)重要的角色,如何理解呢?不妨來看看作者的分享。
在探索客戶旅程編排的過程中,我們經(jīng)常遇到兩個密切相關(guān)但又截然不同的概念:“情境”和“場景”。
這兩個概念在設計和優(yōu)化客戶體驗中扮演著至關(guān)重要的角色。最近,在整理我們項目的場景庫時,我也注意到團隊成員對這兩個概念的理解并不清晰,常?;煜?。
因此,這篇文章旨在澄清“情境”與“場景”在客戶旅程中的獨特角色和關(guān)系,希望能幫助大家進行理解。
那我們就開始吧~
一、時間&空間
在客戶旅程中討論情境和場景時,確實需要對時間和空間條件進行明確的限定。這種框定有助于我們更精確地理解客戶在特定時間點和特定環(huán)境中的行為和需求。
1. 時間條件的限定:
– 在客戶旅程中,時間可以被視為一系列連續(xù)的時間切片,每個切片代表旅程中的一個階段或時刻。這些時間切片可以是客戶決策過程中的關(guān)鍵時刻,如意識、考慮、決策、購買和反饋階段。
– 通過將旅程分解為不同的時間切片,我們可以詳細探討客戶在每個階段的行為和體驗,識別在特定時刻可能出現(xiàn)的需求和挑戰(zhàn),并針對性地設計改善策略。
2. 空間條件的限定:
空間條件通常會被劃分為“線上網(wǎng)域”和“線下場所”,這兩種空間為客戶體驗提供了不同的背景和互動機會。
– 線上網(wǎng)域中,客戶通過數(shù)字平臺與品牌互動,這涉及網(wǎng)站、社交媒體、應用程序等。線上空間的體驗設計需要考慮界面的易用性、信息的可獲取性、交互的便捷性等因素。
– 線下場所則涉及實體店鋪、辦公室、活動現(xiàn)場等,其中客戶體驗會受到環(huán)境布局、員工互動、實體產(chǎn)品體驗等多方面因素的影響。
在探索客戶旅程時,對時間和空間條件進行清晰的框定,有助于我們深入理解客戶在不同時間點和不同環(huán)境中的行為和需求。
二、情境&場景
1)情境(Contexts)
在《消費者行為學:理論、案例與實務》一書中談及,所謂“情境”是由一些暫時性的事件和狀態(tài)構(gòu)成,它存在某一特定的時間、空間。消費者不會孤立地對刺激物(如商品的固有屬性)發(fā)生反應,一定是在特定情境之下發(fā)生反應。
例如,在不同的場合,人們會表現(xiàn)出不同的消費行為;在某個特定的時間,人們也會有不同于其他時間的購買欲望和行為。
情境是自然存在的,情境中主要會涉及“時空條件”和“上下文”。
- 時空條件:涵蓋了場景中的所有元素,包括時間、空間、客戶的個人屬性(如年齡、性別、購買能力、購買動機、情緒狀態(tài)等)、環(huán)境因素(如商店的布局、商品的擺放方式、服務員的態(tài)度等)以及這些元素之間的相互關(guān)系和作用。
- 上下文:主要為場景提供背景,幫助企業(yè)理解在不同條件下,客戶的需求、偏好和行為如何變化,從而使產(chǎn)品或服務更加貼合客戶在特定情況下的實際需求。
例如,在購物這個情境當中,進一步考究其“時空條件”和“上下文”的話,考慮客戶周末(時間)在家里(空間)靜靜(上下文)使用電腦(空間)瀏覽網(wǎng)站時的購物場景和行為,與工作日(時間)乘坐地鐵(空間)在忙碌的通勤途中(上下文)的通過手機應用(空間)進行的購物場景和行為,這兩種情境下的用戶體驗和需求會有很大不同。
2)場景(Scenarios)
場景被包含在情境中(屬于子集),通常指的是描述客戶如何與產(chǎn)品或服務互動的具體故事或情形。這些場景圍繞客戶的需求、目標或任務展開,描述客戶在達成目標過程中的步驟和經(jīng)歷。
場景一般具備兩種特性,一種是自然的場景,指的是發(fā)生在客戶生活原本的規(guī)律當中的場景;另外一種是基于企業(yè)的業(yè)務所塑造的場景,這類型場景結(jié)合或獨立于客戶的自然場景,但一定是與業(yè)務高度相關(guān)的。
場景有助于企業(yè)理解客戶在特定情況下的行為,預測可能的挑戰(zhàn)或阻礙,并設計出更好的解決方案來滿足客戶需求。例如,“當客戶想在線購買一件衣服(需求)時,他們?nèi)绾嗡阉鳟a(chǎn)品(步驟1),比較選項(步驟2),選擇尺寸和顏色(步驟3),然后完成購買(步驟4)?!?/p>
3)對照表
我整理了一個表格方便大家對照理解。
三、場景&功能
場景理解是功能開發(fā)的基礎,而功能則是企業(yè)響應客戶場景需求的具體實踐。
在商業(yè)環(huán)境當中,企業(yè)會基于客戶不同的場景開發(fā)一系列功能的產(chǎn)品或服務。功能對應的是,客戶在某個場景當中發(fā)生的一系列事件,企業(yè)提供能夠滿足其需求的解決方案。
例如,在某電商購物場景中,客戶需要比較不同產(chǎn)品的功能和價格,企業(yè)因此開發(fā)一個能夠選中不同商品進行平行比較的工具,輔助客戶進行購買決策。
基于場景驅(qū)動的功能開發(fā),能夠適應客戶場景的多樣性,同一功能其實可以橫跨一個或多個場景。意思是,即便是同一種功能,在不同的場景下需要不同的表現(xiàn)形式或操作邏輯,其所解決事件的價值和范疇也會不一樣。
例如,定位功能在導航應用和社交應用的差別。
1)導航應用中的定位服務:在導航應用中,定位服務幫助用戶確定他們的當前位置并提供路線規(guī)劃。用戶依賴這一功能來獲取從當前位置到目的地的精確指引,無論是步行、駕車還是使用公共交通。
2)社交應用中的定位服務:在社交應用中,同樣的定位功能被用來增強社交互動。用戶可以通過定位服務分享他們的實時位置或簽到特定地點,這種場景下的定位服務更側(cè)重于增加用戶間的互動和分享體驗。
四、功能&需求
想要產(chǎn)生能滿足客戶需求的功能,需要結(jié)合客戶過去的情境和場景(客戶的先前狀態(tài))、情境中的各類因素進行刺激(觸發(fā)器),讓客戶在某些場景中的需求被成功激活。
這時候,在這個場景之下,企業(yè)利用自身的產(chǎn)品或服務,為客戶提供相應的解決方案,滿足客戶的需求。
而在同一功能的開發(fā)中,從 JTBD(焦糖布?。├碚撝袝?3 種類型需求需要被滿足,分別是:功能性需求、情感需求和社會需求。
1. 功能性需求(Functional Jobs):
- 這是用戶使用產(chǎn)品或服務完成特定任務或解決特定問題的基本需求。它關(guān)注產(chǎn)品或服務的實用性和效率。
- 例如,智能手機的地圖應用需要提供準確的導航功能,這是其功能性需求。
2. 情感需求(Emotional Jobs):
- 情感需求關(guān)注用戶在使用產(chǎn)品或服務過程中的感受和情緒體驗。這些需求可能涉及到個人的內(nèi)在感受或與產(chǎn)品或服務使用相關(guān)的情感滿足。
- 繼續(xù)以地圖應用為例,用戶希望應用界面友好、互動過程令人愉悅,這些都是情感需求。
3. 社會需求(Social Jobs):
- 社會需求涉及用戶使用產(chǎn)品或服務時的社會影響和關(guān)系。它關(guān)注用戶如何通過產(chǎn)品或服務在社會環(huán)境中定位自己或與他人互動。
- 對于地圖應用,如果它允許用戶分享位置或旅行路線給朋友,那么這就涉及到滿足用戶的社會需求。
基于深入理解客戶情境和需求的功能開發(fā)方法,企業(yè)有更大機會可以設計出更具吸引力、更能深入滿足用戶需求的功能。
五、失效模式&旅程編排
事實上,企業(yè)開發(fā)的功能并不是總能滿足客戶的需求。
在特定的情況下,由于對客戶場景理解不足、功能設計缺陷、內(nèi)容覆蓋不足或可靠性問題等等原因未能滿足,也稱為失效模式。
失效模式的出現(xiàn)往往是因為企業(yè)沒有完全掌握客戶在特定場景下的行為和需求,或者功能設計沒有充分考慮這些需求的多樣性。
為了應對失效模式,企業(yè)需要采取旅程編排策略,通過設計和調(diào)整客戶的交互流程來優(yōu)化體驗。當企業(yè)及時感知到客戶體驗的潛在問題時,它們可以通過引導客戶進入新的、更能滿足其需求的場景來解決這些問題。
通常在場景當中,還會結(jié)合業(yè)務賦予不一樣程度的權(quán)重,這個權(quán)重會決定在旅程編排中客戶動線的走向。
例如,我在淘寶平臺去找一個鍵盤,但是在檢索出來的結(jié)果中,我一直找不到想要的款式。這時候如果能出現(xiàn)新的引導,給出基于大數(shù)據(jù)的推薦商品,讓我進入推薦商品(新的)場景中。
通過這種方式,即使平臺最初的搜索結(jié)果未成功匹配需求,我也能被引導進入一個新的場景——瀏覽系統(tǒng)推薦的商品。
即,旅程編排通過及時感知反饋,讓客戶找到了進入新的一個場景。
客戶旅程編排的這種應用,體現(xiàn)了企業(yè)如何通過技術(shù)和數(shù)據(jù)洞察力及時響應客戶需求,將潛在的負面體驗轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的客戶互動。
六、小結(jié)
我把前面的過程匯總為一張完整的圖,做一個小小的概要總結(jié)來全面理解,幫助我們在工作當中去厘清其中的區(qū)別。
首先,我們通過情境的時空條件、上下文了解到自然存在的一系列環(huán)境素材,以及客戶的先前狀態(tài)。
接著,企業(yè)基于對 {自然+業(yè)務} 場景的理解,場景驅(qū)動開發(fā)出來一系列的功能(解決方案),來對應滿足客戶不同類型 {功能需求、情感需求、社會需求} 的需求,而這個階段需求的滿足會主要面向客戶的主路徑。
最后,在失效模式下,會通過旅程編排設計的過程所被定義,來提升客戶需求達成的可靠性。
以上。
專欄作家
龍國富,公眾號:龍國富,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,CxHub主理人。致力于終身學習和自我提升,分享用戶研究、客戶體驗、服務科學等領(lǐng)域資訊,觀點和個人見解。
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