工作10年,談?wù)劼殘龅恼嫦?/h2>
你好,我是四海
上一篇文章《工作10年,談?wù)劰ぷ鞯囊饬x》,聊了我工作10年后,對于工作意義的一些思考,獲得了蠻多朋友的認(rèn)可,也有來自于職場人事大佬的點贊鼓勵。
今天這篇,我想聊一聊關(guān)于職場的真相,也是我過去幾年踩了很多坑的反思與總結(jié),希望能夠幫助一些年輕人,少踩一些坑,少走一些彎路。
任何人都是可被替代的
任何一家公司,除了老板以外的任何一個人,都是可被替代的。
這很殘酷,也可能讓你難以接受,但事實上就是如此,沒有現(xiàn)在沒有替換掉你,本質(zhì)是因為你目前的替換的成本還比較高。
在上一篇文章中也有說到,工作的本質(zhì)就是跟商品買賣一個邏輯。企業(yè)支付薪酬,來購買我們的時間和精力消耗,以產(chǎn)生的價值。如果產(chǎn)生的價值,加上替換的成本,遠(yuǎn)低于薪酬,那么相信我,你一定會被替換掉,最多只是時間問題而已。
老板是整個公司體系的構(gòu)建者,公司中的每一個員工,都是這個體系中的一個環(huán)節(jié),用于提升效率,增加收益,以提升公司整體的效益。所以衡量是否需要你在這個環(huán)節(jié)中,有且有唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),就是性價比。你創(chuàng)造的收益是否大于你的成本,而你的成本=薪資待遇+溝通成本。
所以任何一位年輕人,在最初工作的時候,為了保持甚至提高你的薪資待遇,就是要努力提升你所能創(chuàng)造的收益,減少與你合作時的溝通成本,讓換誰都不如你的性價比。
是不是很殘酷,但是職場就是如此!所以我在前面的文章中,一直在強調(diào),工作的時候,不要只是工作,一定一定要努力提升自己。本質(zhì)上就是在提高自己的性價比。
成為構(gòu)建體系的人
上面有提到,老板是公司這個大體系的構(gòu)建者,但是他也需要有人幫他在這個體系中的一個環(huán)節(jié)上,構(gòu)建更具體的環(huán)節(jié)體系,比如某個部門。因為老板的時間、精力和知識面都是有限的。隨著你的努力,你就能成為幫助老板構(gòu)建某個環(huán)節(jié)體系的人。
如果你還想提升,獲得更高的薪資。記住,永遠(yuǎn)不要只成為一線的員工,這很容易碰到天花板。因為永遠(yuǎn)有更年輕,更有能力的人會替換你。一線員工的執(zhí)行工作,只是你階段性的目標(biāo)。你要逐步成為構(gòu)建體系的人,哪怕一開始只是一個很小的體系。
最直接的方式,就是想你老板/領(lǐng)導(dǎo)所想,思考他是怎么想的,為什么讓你這么做,如果是你,你會不會也會這么決策。然后系統(tǒng)的去構(gòu)建你正在負(fù)責(zé)的事情,如果你能讓你的上級,完全放心讓你獨立去解決一系列的問題,說明你已經(jīng)走在成為構(gòu)建體系的道理上了。
注意,這時候你一定要充分利用好你的上級,讓他助你更好的構(gòu)建你所想構(gòu)建的體系。當(dāng)然,你需要關(guān)注和理解公司的發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)更多未知的事情,做更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,承擔(dān)更多責(zé)任與風(fēng)險。
一開始你會覺得,你做了更多事情,但是你的薪資并沒有跟上,你會覺得自己的收益太低了,但是你要記住,這是你的必經(jīng)之路!讓自己有了極高的性價比后,也就有了與公司談判的籌碼。
進化的速度與優(yōu)勝劣汰,是職場的和商業(yè)運轉(zhuǎn)的規(guī)律,沒有原地踏步的安穩(wěn),只有走向富足和掉落貧窮的過程。
實力才是職場交易籌碼
實力才是你在職場的最大籌碼,感情和關(guān)系都只是潤滑劑,只是遇到問題和困難時的忍耐空間。
上面提到過,你的實力=你創(chuàng)造的收益-你的溝通成本。而很多人嘗試通過廉價的討好,以保障穩(wěn)定的關(guān)系,來認(rèn)為就是降低溝通成本,來讓自己感覺提升實力。這說起來會感覺有點愚蠢。
你跟你的老板或者上級,最穩(wěn)定關(guān)系永遠(yuǎn)都是交易關(guān)系,在這份薪資與時間精力投入產(chǎn)生的價值買賣中,讓對面不要認(rèn)為吃虧了。
如果這么說太殘酷,你可以理解為,在職場中,最好的關(guān)系是員工與老板相互成就的關(guān)系。同樣,老板也是可被替代,你換一家公司就可以了。
所以說,在這個關(guān)系中沒有誰是不可取代的,但作為職場的員工,一定要想清楚,你可以通過這個工作和關(guān)系獲得什么?
當(dāng)然,職場的可怕之處是,開始的討好與諂媚,或者搞好的人情世故,會讓人覺得發(fā)現(xiàn)了捷徑,獲得一些便利。慢慢就會形成路徑依賴,也就放棄了自身實力的打造。開始可能確實會有點點用,但是你的上級一定不傻,這會讓他下面真正干活的人離開。于是為了更好的構(gòu)建這個體系,這樣的人遲早會被拋棄。
時代拋棄你的時候,可不會跟你解釋為什么拋棄你!
影響力能加速你的戰(zhàn)力提升
職場的第一個階段,是你個人能力的提升,當(dāng)你的某個能力提升到遠(yuǎn)超其他人后。構(gòu)建體系時,需要這個能力的人,自然會找到你,想跟你成為朋友,甚至戰(zhàn)友(高薪挖你過去)。此時你就有了職場第一階段的籌碼,你可以用你這個籌碼去換取更多的籌碼(商業(yè)戰(zhàn)場很多時候并不是零和博弈),或者組織更多人,創(chuàng)造更大的價值。
此時你將會進入職場的第二個階段,用更多籌碼來換取更大的交易機會,或者獲取更大的構(gòu)建體系的經(jīng)驗,或者直接構(gòu)建一個創(chuàng)造價值(生意)的體系。此時你也可以讓你原來的老板,成為你的合作伙伴。我的意思就是獨立出去,自己創(chuàng)業(yè),跟你的老板成為合作關(guān)系。
當(dāng)然,你得證明,跟你的老板合作(合伙),會讓他收獲更大的利益價值,遠(yuǎn)超原本能達到的價值高度。這很難,但是有太多的案例證明這是有可能的。
不過我不建議你創(chuàng)業(yè)后,跟你的原老板成為競爭關(guān)系。這就變成了零和博弈,可能兩敗俱傷。
那如何構(gòu)建你的影響力,有10條建議,每一條都值得你好好思考:
1. 專業(yè)能力:
精進技能:成為你工作領(lǐng)域內(nèi)的專家,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。
解決問題:展示你能夠解決復(fù)雜問題的能力,成為團隊中不可或缺的問題解決者。
2. 溝通技巧:
清晰表達:清晰、有說服力地表達你的想法和意見。
傾聽他人:認(rèn)真傾聽同事和上司的觀點,展現(xiàn)你的尊重和理解。
3. 建立人際網(wǎng)絡(luò):
擴展人脈:在職場內(nèi)外建立廣泛的聯(lián)系,包括同事、行業(yè)專家和潛在的合作伙伴。
互助合作:與他人建立互利的關(guān)系,樂于助人,也愿意接受幫助。
4. 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力:
領(lǐng)導(dǎo)項目:主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色,帶領(lǐng)團隊完成項目,展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能。
激勵他人:鼓勵和激勵團隊成員,幫助他們實現(xiàn)個人和團隊目標(biāo)。
5. 個人品牌:
塑造形象:建立一個積極的個人品牌形象,讓人們知道你代表什么,你的價值觀是什么。
一致性:確保你的言行一致,這樣人們才能信任你。
6. 戰(zhàn)略思維:
長遠(yuǎn)規(guī)劃:思考你的職業(yè)目標(biāo)和如何實現(xiàn)它們,制定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
適應(yīng)變化:在面對行業(yè)變化時,能夠快速適應(yīng)并調(diào)整你的策略。
7. 道德和誠信:
誠實守信:始終保持誠實和透明,這將幫助你贏得同事和上司的尊重。
責(zé)任感:對自己的行為負(fù)責(zé),對團隊的成功和失敗承擔(dān)責(zé)任。
8. 持續(xù)反饋和自我提升:
尋求反饋:定期從同事和上司那里獲取反饋,了解自己的優(yōu)勢和需要改進的地方。
自我反思:不斷進行自我反思,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),不斷成長。
9. 積極參與:
公司活動:積極參與公司和團隊的各種活動,提高自己的可見度。
行業(yè)會議:參加行業(yè)會議和研討會,提高自己在行業(yè)內(nèi)的知名度。
10. 平衡工作和生活:
工作與生活平衡:保持工作與個人生活的平衡,這有助于長期保持高效的工作狀態(tài)。
像我這樣寫作,也是我在構(gòu)建影響力的其中一個環(huán)節(jié)。這可以建立有效的人脈,也有可能成為未來的合伙人,而能力、經(jīng)驗、人脈,都會成為未來創(chuàng)業(yè)的資本,也能夠在行業(yè)中獲得影響力。
相信我,高質(zhì)量的輸出,是非常有價值的事。
最后的話
永遠(yuǎn)要記住,職場中,最好的選擇就是work for yourself, 為自己工作!
一定要有更遠(yuǎn)大的理想,去成為你心中那個閃閃發(fā)光的英雄,職場本身就是一場英雄之旅!
——–
希望對你有所啟發(fā),把它分享給身邊一起奮斗的小伙伴,大家一起保持清醒,做真正有效的努力。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【swimming】,微信公眾號:【增長頭馬】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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你好,我是四海
上一篇文章《工作10年,談?wù)劰ぷ鞯囊饬x》,聊了我工作10年后,對于工作意義的一些思考,獲得了蠻多朋友的認(rèn)可,也有來自于職場人事大佬的點贊鼓勵。
今天這篇,我想聊一聊關(guān)于職場的真相,也是我過去幾年踩了很多坑的反思與總結(jié),希望能夠幫助一些年輕人,少踩一些坑,少走一些彎路。
任何人都是可被替代的
任何一家公司,除了老板以外的任何一個人,都是可被替代的。
這很殘酷,也可能讓你難以接受,但事實上就是如此,沒有現(xiàn)在沒有替換掉你,本質(zhì)是因為你目前的替換的成本還比較高。
在上一篇文章中也有說到,工作的本質(zhì)就是跟商品買賣一個邏輯。企業(yè)支付薪酬,來購買我們的時間和精力消耗,以產(chǎn)生的價值。如果產(chǎn)生的價值,加上替換的成本,遠(yuǎn)低于薪酬,那么相信我,你一定會被替換掉,最多只是時間問題而已。
老板是整個公司體系的構(gòu)建者,公司中的每一個員工,都是這個體系中的一個環(huán)節(jié),用于提升效率,增加收益,以提升公司整體的效益。所以衡量是否需要你在這個環(huán)節(jié)中,有且有唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),就是性價比。你創(chuàng)造的收益是否大于你的成本,而你的成本=薪資待遇+溝通成本。
所以任何一位年輕人,在最初工作的時候,為了保持甚至提高你的薪資待遇,就是要努力提升你所能創(chuàng)造的收益,減少與你合作時的溝通成本,讓換誰都不如你的性價比。
是不是很殘酷,但是職場就是如此!所以我在前面的文章中,一直在強調(diào),工作的時候,不要只是工作,一定一定要努力提升自己。本質(zhì)上就是在提高自己的性價比。
成為構(gòu)建體系的人
上面有提到,老板是公司這個大體系的構(gòu)建者,但是他也需要有人幫他在這個體系中的一個環(huán)節(jié)上,構(gòu)建更具體的環(huán)節(jié)體系,比如某個部門。因為老板的時間、精力和知識面都是有限的。隨著你的努力,你就能成為幫助老板構(gòu)建某個環(huán)節(jié)體系的人。
如果你還想提升,獲得更高的薪資。記住,永遠(yuǎn)不要只成為一線的員工,這很容易碰到天花板。因為永遠(yuǎn)有更年輕,更有能力的人會替換你。一線員工的執(zhí)行工作,只是你階段性的目標(biāo)。你要逐步成為構(gòu)建體系的人,哪怕一開始只是一個很小的體系。
最直接的方式,就是想你老板/領(lǐng)導(dǎo)所想,思考他是怎么想的,為什么讓你這么做,如果是你,你會不會也會這么決策。然后系統(tǒng)的去構(gòu)建你正在負(fù)責(zé)的事情,如果你能讓你的上級,完全放心讓你獨立去解決一系列的問題,說明你已經(jīng)走在成為構(gòu)建體系的道理上了。
注意,這時候你一定要充分利用好你的上級,讓他助你更好的構(gòu)建你所想構(gòu)建的體系。當(dāng)然,你需要關(guān)注和理解公司的發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)更多未知的事情,做更長遠(yuǎn)的規(guī)劃,承擔(dān)更多責(zé)任與風(fēng)險。
一開始你會覺得,你做了更多事情,但是你的薪資并沒有跟上,你會覺得自己的收益太低了,但是你要記住,這是你的必經(jīng)之路!讓自己有了極高的性價比后,也就有了與公司談判的籌碼。
進化的速度與優(yōu)勝劣汰,是職場的和商業(yè)運轉(zhuǎn)的規(guī)律,沒有原地踏步的安穩(wěn),只有走向富足和掉落貧窮的過程。
實力才是職場交易籌碼
實力才是你在職場的最大籌碼,感情和關(guān)系都只是潤滑劑,只是遇到問題和困難時的忍耐空間。
上面提到過,你的實力=你創(chuàng)造的收益-你的溝通成本。而很多人嘗試通過廉價的討好,以保障穩(wěn)定的關(guān)系,來認(rèn)為就是降低溝通成本,來讓自己感覺提升實力。這說起來會感覺有點愚蠢。
你跟你的老板或者上級,最穩(wěn)定關(guān)系永遠(yuǎn)都是交易關(guān)系,在這份薪資與時間精力投入產(chǎn)生的價值買賣中,讓對面不要認(rèn)為吃虧了。
如果這么說太殘酷,你可以理解為,在職場中,最好的關(guān)系是員工與老板相互成就的關(guān)系。同樣,老板也是可被替代,你換一家公司就可以了。
所以說,在這個關(guān)系中沒有誰是不可取代的,但作為職場的員工,一定要想清楚,你可以通過這個工作和關(guān)系獲得什么?
當(dāng)然,職場的可怕之處是,開始的討好與諂媚,或者搞好的人情世故,會讓人覺得發(fā)現(xiàn)了捷徑,獲得一些便利。慢慢就會形成路徑依賴,也就放棄了自身實力的打造。開始可能確實會有點點用,但是你的上級一定不傻,這會讓他下面真正干活的人離開。于是為了更好的構(gòu)建這個體系,這樣的人遲早會被拋棄。
時代拋棄你的時候,可不會跟你解釋為什么拋棄你!
影響力能加速你的戰(zhàn)力提升
職場的第一個階段,是你個人能力的提升,當(dāng)你的某個能力提升到遠(yuǎn)超其他人后。構(gòu)建體系時,需要這個能力的人,自然會找到你,想跟你成為朋友,甚至戰(zhàn)友(高薪挖你過去)。此時你就有了職場第一階段的籌碼,你可以用你這個籌碼去換取更多的籌碼(商業(yè)戰(zhàn)場很多時候并不是零和博弈),或者組織更多人,創(chuàng)造更大的價值。
此時你將會進入職場的第二個階段,用更多籌碼來換取更大的交易機會,或者獲取更大的構(gòu)建體系的經(jīng)驗,或者直接構(gòu)建一個創(chuàng)造價值(生意)的體系。此時你也可以讓你原來的老板,成為你的合作伙伴。我的意思就是獨立出去,自己創(chuàng)業(yè),跟你的老板成為合作關(guān)系。
當(dāng)然,你得證明,跟你的老板合作(合伙),會讓他收獲更大的利益價值,遠(yuǎn)超原本能達到的價值高度。這很難,但是有太多的案例證明這是有可能的。
不過我不建議你創(chuàng)業(yè)后,跟你的原老板成為競爭關(guān)系。這就變成了零和博弈,可能兩敗俱傷。
那如何構(gòu)建你的影響力,有10條建議,每一條都值得你好好思考:
1. 專業(yè)能力:
精進技能:成為你工作領(lǐng)域內(nèi)的專家,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。
解決問題:展示你能夠解決復(fù)雜問題的能力,成為團隊中不可或缺的問題解決者。
2. 溝通技巧:
清晰表達:清晰、有說服力地表達你的想法和意見。
傾聽他人:認(rèn)真傾聽同事和上司的觀點,展現(xiàn)你的尊重和理解。
3. 建立人際網(wǎng)絡(luò):
擴展人脈:在職場內(nèi)外建立廣泛的聯(lián)系,包括同事、行業(yè)專家和潛在的合作伙伴。
互助合作:與他人建立互利的關(guān)系,樂于助人,也愿意接受幫助。
4. 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力:
領(lǐng)導(dǎo)項目:主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色,帶領(lǐng)團隊完成項目,展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能。
激勵他人:鼓勵和激勵團隊成員,幫助他們實現(xiàn)個人和團隊目標(biāo)。
5. 個人品牌:
塑造形象:建立一個積極的個人品牌形象,讓人們知道你代表什么,你的價值觀是什么。
一致性:確保你的言行一致,這樣人們才能信任你。
6. 戰(zhàn)略思維:
長遠(yuǎn)規(guī)劃:思考你的職業(yè)目標(biāo)和如何實現(xiàn)它們,制定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
適應(yīng)變化:在面對行業(yè)變化時,能夠快速適應(yīng)并調(diào)整你的策略。
7. 道德和誠信:
誠實守信:始終保持誠實和透明,這將幫助你贏得同事和上司的尊重。
責(zé)任感:對自己的行為負(fù)責(zé),對團隊的成功和失敗承擔(dān)責(zé)任。
8. 持續(xù)反饋和自我提升:
尋求反饋:定期從同事和上司那里獲取反饋,了解自己的優(yōu)勢和需要改進的地方。
自我反思:不斷進行自我反思,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),不斷成長。
9. 積極參與:
公司活動:積極參與公司和團隊的各種活動,提高自己的可見度。
行業(yè)會議:參加行業(yè)會議和研討會,提高自己在行業(yè)內(nèi)的知名度。
10. 平衡工作和生活:
工作與生活平衡:保持工作與個人生活的平衡,這有助于長期保持高效的工作狀態(tài)。
像我這樣寫作,也是我在構(gòu)建影響力的其中一個環(huán)節(jié)。這可以建立有效的人脈,也有可能成為未來的合伙人,而能力、經(jīng)驗、人脈,都會成為未來創(chuàng)業(yè)的資本,也能夠在行業(yè)中獲得影響力。
相信我,高質(zhì)量的輸出,是非常有價值的事。
最后的話
永遠(yuǎn)要記住,職場中,最好的選擇就是work for yourself, 為自己工作!
一定要有更遠(yuǎn)大的理想,去成為你心中那個閃閃發(fā)光的英雄,職場本身就是一場英雄之旅!
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希望對你有所啟發(fā),把它分享給身邊一起奮斗的小伙伴,大家一起保持清醒,做真正有效的努力。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【swimming】,微信公眾號:【增長頭馬】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
構(gòu)建自己的體系那里,深有同感