在職場(chǎng)中的客觀存在，不代表就是對(duì)的，不代表在主流認(rèn)知里大家對(duì)它認(rèn)同！百度的這次翻車事件，只是把有些不適合說的話說出來了而已。

上個(gè)月我前東家小米發(fā)布首款新能源汽車SU7以來，從我的前老板“雷總”到“紅衣大炮周總”，在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷上，都玩的666，屢次破圈，熱度居高不下；他們?cè)趦?nèi)容上，都屢次表達(dá)的是什么？

①務(wù)實(shí)的：和業(yè)務(wù)有關(guān)的，如產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、用戶價(jià)值；

②務(wù)虛的：如業(yè)務(wù)或個(gè)人的理想（類似中國(guó)的新能源崛起等正能量）、個(gè)人的態(tài)度（類似在一起，才是中國(guó)新能源）……等等的；但是都是正能量的，或者至少不是負(fù)能量；

但是，這兩天又來了另一個(gè)眾所周知的吃瓜案例，不過這個(gè)卻是反面的，百度副總裁璩靜因?yàn)樽龅膸讞l抖音視頻引發(fā)了巨大爭(zhēng)議，最終不僅反向幫助百度蒸發(fā)了幾十億的市值，也葬送了她自己的職業(yè)生涯，她作為公關(guān)人卻最終遇到了個(gè)人的公關(guān)危機(jī)；

璩靜的抖音就幾條條視頻，比如“員工鬧分手提離職秒批”，“ 公關(guān)人春節(jié)周末沒有假期”，“ 職業(yè)女性對(duì)于家庭的最大遺憾”，“ 誰掙錢多誰買單”，“ 給同事買禮物，忘記給兒子說生日快樂”。作為一個(gè)公關(guān)PR人員，她顯然是知道做個(gè)人IP，是需要塑造典型的人設(shè)、定位的；所以她的視頻，都極具沖擊力，都非常有特點(diǎn)，從她視頻里，就明顯的傳達(dá)出了她期望打造的個(gè)人IP人設(shè)，就是職場(chǎng)只看結(jié)果，對(duì)公司責(zé)任心甚至多過家庭的“霸道女總裁”形象定位；

坦率的說，“員工鬧分手提離職我秒批、周末沒有假期”等等情況，雖然極端，卻不可否認(rèn)的是當(dāng)前職場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)客觀存在的殘酷事實(shí)；但是這些，能像她這樣說么？

顯然是不能！

究其原因，在職場(chǎng)中的客觀存在，不代表就是對(duì)的，不代表在主流認(rèn)知里大家對(duì)它認(rèn)同！996、職場(chǎng)PUA、霸凌、裁員到處存在，但能說大家認(rèn)同它么？顯然不是。如果像她這樣非要說，那結(jié)果如何，從她的案例已經(jīng)非常清楚了……

職場(chǎng)里的PUA、霸凌，幾乎是一個(gè)人人都默認(rèn)的存在，人人心知肚明，但是卻是一個(gè)不能公開說的秘密。不能拿著喇叭對(duì)外宣揚(yáng)說，公司就是只看結(jié)果，毫無人情味……相反，所有的公司，都在強(qiáng)調(diào)什么？都在說什么？比如企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)人才觀、良好的工作環(huán)境等等正能量的內(nèi)容；就像所有主流的抖音網(wǎng)紅，自媒體網(wǎng)紅所做的，說該說的！

老祖宗有非常經(jīng)典的話：有的事只能說不能做，有的事只能做不能說