品牌的市場建設，已然成為新流量規(guī)則下的熱門話題。那么，家居品牌、家居行業(yè)要如何結合營銷和運營動作來驅動流量增長？本文介紹了家居流量有效增長的10種方法，一起來看看吧。

雷布斯18日又要和汽車大V直播SU7的續(xù)航了。

開悟了，原來業(yè)務增長是萬變不離其中的！

SaaS增長模式多種多樣，大家經(jīng)常提到的主要有三種，即產(chǎn)品驅動增長、市場驅動增長和銷售驅動增長。

產(chǎn)品驅動增長，通過產(chǎn)品本身的功能、體驗和口碑來吸引和留存用戶，從而實現(xiàn)增長，需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品界面和用戶體驗。

市場驅動增長，通過市場營銷活動來提升產(chǎn)品知名度、吸引并轉化用戶，用品牌建設、內容營銷、市場活動、廣告投放等方式吸引潛在客戶。

銷售驅動增長，通過銷售團隊來主導用戶獲取和收入增長。用主動拜訪、電話溝通、客戶演示等方法直接與潛在客戶接觸。

碼農(nóng)時間，聊聊家居行業(yè)如何通過市場營銷來驅動流量的高效增長。接上一篇 《聊聊家居小紅書的運營故事》，讓經(jīng)驗回歸到業(yè)務實踐中去，10種家居流量增長的方法。

01 家居探店評測

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如何運營：做家居探店評測，關注這5個點。文案畫面感，圖片全覆蓋，正文談感受，選題做細分，鉤子用資料。

運營痛點：真價值來源真探店后的真資訊。想做這個方向賬號的小伙伴，團隊精力要聚焦在“真”的密度上。

02 表格文檔清單

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如何運營：表格文檔清單，家居流量的萬金油模式！此模式不限口播或圖文，均可。選題考驗賬號主理人的消費者洞察。好的資訊報告，由主題+數(shù)字構成。

運營痛點：找到和找準有效的資訊。要理解消費者的搜索行為，才容易創(chuàng)作出來爆款的選題和內容。

03 需求解決方案

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如何運營：Know-how才能做出真攻略！寫故事，用SCQOR麥肯錫寫作法。文案核心篇幅用來描述方案以及解決問題的過程。選題就是消費者困惱，解決一個個真實的困惱。

運營痛點：找到和找準真實的困惱。理解他，成為他。才容易創(chuàng)作出來貼合痛點的選題。

04 戶型改造設計

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如何運營：戶型改造設計，圍繞空間與功能。戶型改造要凸顯方案在空間上的量化變化，比如全屋收納空間+120%。選題可以是，90平戶型做出120平的空間感 | 80平兩室變三室+三分離衛(wèi)生間 | 140平精裝房如何改造中古風大橫廳等。

運營痛點：持續(xù)的訓練戶型解析文案。掌握3套以上解析排版，提高創(chuàng)作團隊與設計師方案融合的效率。

05 樓盤進度報告

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如何運營：樓盤進度報告，服務型的工具號。盡量多角度還原光線、樓層、周邊設施等。后續(xù)圖片呈現(xiàn)樓盤各戶型的空間尺寸和面積，方便屋主收藏使用。

運營痛點：有圍繞樓市的持續(xù)服務。資訊、WQ、組織，持續(xù)推動小區(qū)業(yè)主在群內的討論。

06 設計案例切片

獲客關鍵詞：設計案例切片 | PGC

如何運營：設計案例切片，不限口播或圖文?？蓢@一套房一直拍，也可無數(shù)套房。文字用“戶型+空間+改造點”搭配，主理人建議語速節(jié)奏要快，肢體動作主動去接觸空間內的各個產(chǎn)品，要圍繞產(chǎn)品動，畫面中人的視覺感不能大，少一些浮夸和多余的動作，沉浸式體驗產(chǎn)品即可。

運營痛點：了解切片中的產(chǎn)品使用。掌握產(chǎn)品的基礎參數(shù)，提高運營團隊與設計師案例對接的效率。

07 家居聯(lián)名博主

獲客關鍵詞：家居聯(lián)名博主 | 生態(tài)矩陣 | KOC

如何運營：博主招募計劃，純生態(tài)合作。實現(xiàn)品牌與屋主在現(xiàn)實與未來上的雙贏。品牌需要幫助屋主實現(xiàn)房屋裝修記錄的內容創(chuàng)作，內容切片可以是前期的交付進程與后期的案例呈現(xiàn)，協(xié)助宣發(fā)，幫助屋主的交付案例故事在其圈層內傳播，一定流量后，品牌與屋主可討論創(chuàng)作后產(chǎn)生的收益分配。

運營痛點：讓屋主保持創(chuàng)作熱情。圍繞屋主的生活需求，創(chuàng)作出來更貼合和更愿分享的選題。

08 素人裝修日記

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如何運營：素人裝修日記，還原真實的裝修故事。一個靠譜的生態(tài)培養(yǎng)計劃。關于裝修日記，從品牌來說，圍繞房屋的圖片要全，例如量房圖、戶型圖、平面圖、改造圖、落地圖等。

運營痛點：讓素人有序的創(chuàng)作。一套交付流程，任務式的分發(fā)創(chuàng)作選題和內容。

09 品牌城市星鏈

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如何運營：經(jīng)銷商的城市星鏈，超多IP布局，實現(xiàn)品牌短視頻生態(tài)的共享流量池。始終圍繞經(jīng)銷商的人設創(chuàng)作，打磨20種以上拍攝場景，例如探店、工地、產(chǎn)品、設計師、展廳、戶型、樓盤、產(chǎn)品等，指導經(jīng)銷商門店落地拍攝剪輯發(fā)布運營。

運營痛點：讓經(jīng)銷商持續(xù)的投入。理解他，成為他，一步步幫助他感受到流量的存在。

10 設計漫游工具

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如何運營：設計漫游工具，做品牌的數(shù)字互動社區(qū)?？梢暬?jīng)營品牌的每一套樣板間。導入全城可看的樣板間資源，標注風格預算靈感等，填寫推薦理由，可運營的頁面有首頁，列表頁，專題頁，詳情頁等。重點運營聚合型的專題頁，可結合社群做Push。參考“豆瓣讀書”，樣板間漫游的用戶互動也是看過與想看，有用與沒用，預約感興趣的樣板間，進行投票、打分與文字評價。

如何運營：運營2個數(shù)字化應用，“樣板間發(fā)布管理系統(tǒng)”用來管理和發(fā)布可看的樣板間，“樣板間帶看工單系統(tǒng)”用來承接預約服務和用戶互動后的響應。

運營痛點：追求更宏大的預期和勢能。全城，多品牌，可看可評價，逐漸發(fā)展為本地家裝口碑討論的流行社區(qū)。

新媒介、新互動、新傳播

品牌的市場建設，已然成為新流量規(guī)則下的熱門話題。適應新的流量邏輯，例如AWS的“This is My Architecture”，小鵝通官方的直播節(jié)目“老鮑對話標桿客戶”，還有比爾蓋茨近期的“Podcast學習之旅”，對話各種世界級思考/AI/環(huán)境/教育等，還有雷布斯，都在強調內容在新媒介上的互動。

有別于單向傳播，互動體驗，更貼合人性。

酒香也怕巷子深，動起來，廣而告之！