創(chuàng)作者工具有哪些SaaS產(chǎn)品機(jī)會(huì)?這款產(chǎn)品剛拿到了頂級(jí)風(fēng)投的融資
2024 年 4 月 23 日,總部位于洛杉磯的財(cái)富科技和金融科技平臺(tái) Bump 宣布獲得 300 萬(wàn)美元的種子輪投資。Bump 為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了先進(jìn)的內(nèi)容創(chuàng)作、分發(fā)、資金獲取和貨幣管理工具,致力于通過(guò)提供量身定制的融資方案和增長(zhǎng)工具,滿足創(chuàng)作者群體的獨(dú)特財(cái)務(wù)需求。
這筆投資由Impact X Capital、Capitalize VC、Serac Ventures、Tristan Walker's Heirloom Ventures、Plug and Play、Symphonic Capital、Gaingels和Mana Ventures等有影響力的投資者聯(lián)合發(fā)起。此外,現(xiàn)有投資者Snap Inc、H/L Ventures、Connetic Ventures和Sixty8 Capital也提供了資金,進(jìn)一步鞏固了他們對(duì)Bump愿景的承諾。
James Jones:“我們建立 Bump 的目的是為了應(yīng)對(duì)創(chuàng)作者所面臨的獨(dú)特的金融和財(cái)富創(chuàng)造挑戰(zhàn)。這筆投資進(jìn)一步推進(jìn)了我們的愿景,即為創(chuàng)作者和有影響力的人提供他們?cè)诋?dāng)今數(shù)字環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)所需的可信賴的金融資源。有了這筆資金,我們將加速發(fā)展,為我們的創(chuàng)作者社區(qū)帶來(lái)更大的價(jià)值。”
Sense 思考:
我們嘗試基于文章內(nèi)容,提出更多發(fā)散性的推演和深思,歡迎交流。
創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)是第三次內(nèi)容創(chuàng)新浪潮。圍繞創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的SaaS產(chǎn)品和AI創(chuàng)業(yè)面對(duì)的是PLG商業(yè)化潛力巨大的用戶群體。
為網(wǎng)紅個(gè)體管理收支甚至增收是一個(gè)痛點(diǎn)場(chǎng)景,網(wǎng)紅個(gè)體的內(nèi)容輔助生成是一個(gè)癢點(diǎn)場(chǎng)景。
創(chuàng)作者工具的下半場(chǎng),結(jié)合目前通用模型展現(xiàn)出的情感理解、情緒表達(dá)能力、以及互動(dòng)性,期待創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)視角下的 AI Companion 產(chǎn)品出現(xiàn)。
AI Native 產(chǎn)品分析——Bump
1. 產(chǎn)品:Bump
2. 產(chǎn)品上線時(shí)間:2020 年
3.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì):
James Jones:CEO,曾從事媒體工作,在Forbes, Fortune, Essence 等媒體發(fā)表文章,獲得了佛羅里達(dá)大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位和哈佛商學(xué)院的 Scaling Ventures 證書
4. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
Bump 是一個(gè)由人工智能驅(qū)動(dòng)的分析驅(qū)動(dòng)平臺(tái),可幫助創(chuàng)作者接收和管理其業(yè)務(wù)的微額預(yù)付款。
5. 融資情況:
2024年4月,獲得了300萬(wàn)美元的種子輪投資,由Impact X Capital、Capitalize VC、Serac Ventures、Tristan Walker’s Heirloom Ventures、Plug and Play、Symphonic Capital、Gaingels和Mana Ventures等有影響力的投資者聯(lián)合發(fā)起。
一、第三次內(nèi)容創(chuàng)新浪潮:創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)
什么是第三次內(nèi)容創(chuàng)新浪潮?
這要從前兩次內(nèi)容創(chuàng)新浪潮說(shuō)起。本世紀(jì)初,蘋果和谷歌等大型科技公司奠定了基礎(chǔ),建立并擴(kuò)展了強(qiáng)大的內(nèi)容合作設(shè)備和平臺(tái),吸引了數(shù)百萬(wàn)活躍用戶。第二波內(nèi)容創(chuàng)新浪潮出現(xiàn)在社交媒體巨頭身上,如 Meta、Instagram、TikTok。它們開創(chuàng)了全民參與的新時(shí)代,使用戶能夠以更加可視化和互動(dòng)的方式建立聯(lián)系,從而創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)億美元的價(jià)值。
而如今,我們正在迎來(lái)播客、短篇、DIY 以及 YouTube 和 Spotify 等平臺(tái)上的移動(dòng)內(nèi)容時(shí)代,并催生了創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)包括內(nèi)容創(chuàng)作者、影響者、YouTuber、播客、博主、藝術(shù)家、音樂家、作家、攝像師、程序員等廣泛的個(gè)人,他們通過(guò)在線內(nèi)容和與受眾的互動(dòng)來(lái)賺取收入。在新的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)作者直接擁有自己的作品,并利用在數(shù)字媒體上的技能賺取收入。
在美國(guó)和英國(guó),30% 的 Z 世代將 “YouTuber/Vlogger “作為他們長(zhǎng)大后的理想。高盛(Goldman Sachs)預(yù)計(jì),到 2027 年,創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 5,000 億美元。根據(jù) Exploding Topics 的估算,截至 2024 年,全球創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)的總價(jià)值為 1,563.7 億美元。創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為 22.5%,預(yù)計(jì)到 2030 年將達(dá)到 5,283.9 億美元。
不同于傳統(tǒng)的雇傭制,這些創(chuàng)作者的收益來(lái)源和支付方式也意味著強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)管理需求和市場(chǎng)規(guī)模。
紐約客將創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)稱為 “新的打工經(jīng)濟(jì)”。許多平臺(tái)在剝削創(chuàng)作者,許多創(chuàng)作者的工作沒有得到回報(bào)。無(wú)論是兼職創(chuàng)作者還是全職創(chuàng)作者,過(guò)度依賴平臺(tái)、平臺(tái)的算法、平臺(tái)的抽成比例都為他們的收入帶了不穩(wěn)定的因素。收入不穩(wěn)定和財(cái)務(wù)障礙往往使創(chuàng)作者處于不利地位。
Bump 的出現(xiàn)正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的利基市場(chǎng)和創(chuàng)作者的收支管理需求,希望借助科技讓實(shí)現(xiàn)收入民主化成為可能,讓更多的收入回到了創(chuàng)作者的口袋里。融資后,Bump 的資金將用于擴(kuò)大 Bump 在美國(guó)、歐洲和非洲為創(chuàng)作者提供的服務(wù),以滿足這些地區(qū)日益增長(zhǎng)的需求。
二、Bump 致力于收入民主化
Bump 的目標(biāo)受眾:YouTube、Instagram、Spotify 和 TikTok 上的創(chuàng)作者。Bump 為創(chuàng)作者提供融資選擇和解決方案,幫助創(chuàng)作者與品牌方洽談交易。提供收入發(fā)現(xiàn)功能和實(shí)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值分析,幫助創(chuàng)作者確認(rèn)和追蹤其應(yīng)得收入,管理他們的市場(chǎng)價(jià)值和收入來(lái)源。
Bump Creator 信用卡和存款賬戶,包括無(wú)需月租費(fèi)或信用檢查的創(chuàng)作者信用卡,以及用于版稅和付款管理的存款賬戶。該賬戶不收取任何隱藏費(fèi)用,并讓創(chuàng)作者有機(jī)會(huì)從閑置現(xiàn)金中賺取利息。充分提高創(chuàng)作者的財(cái)務(wù)靈活性。
Bump的早期用戶多數(shù)來(lái)自音樂行業(yè),在音樂行業(yè),超過(guò)80%的獨(dú)立創(chuàng)作者希望擁有創(chuàng)作版權(quán),不希望過(guò)早簽約唱片公司,但需要金融工具更好的覆蓋早期創(chuàng)作成本。
例如,從錄音到發(fā)行、巡演、營(yíng)銷和推廣,音樂產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)藝術(shù)家在市場(chǎng)上獲得持續(xù)的關(guān)注和成功非常重要。然而這些產(chǎn)品和服務(wù)的成本可能會(huì)超出藝術(shù)家的承受范圍。
借由 Bump ,藝術(shù)家不必因?yàn)橘Y金不足而損害自己的創(chuàng)作權(quán)利。Bump 允許藝術(shù)家通過(guò)靈活的信用額度建立自己的創(chuàng)意業(yè)務(wù),這樣藝術(shù)家就可以在獲得資金的同時(shí)專注于創(chuàng)作和擴(kuò)大粉絲群。還允許創(chuàng)作者根據(jù)自己的需要和要求購(gòu)買音樂/創(chuàng)意相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),從而節(jié)省資金并投資于自己的業(yè)務(wù)。
藝術(shù)家可以對(duì)自己的創(chuàng)作擁有 100% 的所有權(quán)。擁有音樂版權(quán)也意味著擁有創(chuàng)作者商業(yè)化的控制權(quán),這些獨(dú)立藝術(shù)家可以自己決定將音樂放在Spotify、Apple Music 和 YouTube 等服務(wù)商上,并在未來(lái)獲得100%的版稅收入。
創(chuàng)建一家 Bump 這樣的公司一直是 CEO James Jones 的激情所在,“我一直有一種解決世界問(wèn)題的強(qiáng)烈愿望?!盉ump 的誕生也源自 Jones 對(duì)周遭需求的敏銳觀察。Jones 的父親是一名工程師,同時(shí)還是一位音樂家和傳教士,曾在東海岸的教堂表演。Jones 注意到,他的父親經(jīng)常為在教堂表演時(shí)如何記錄所收的報(bào)酬而發(fā)愁,而其他藝術(shù)家和一些有影響力的人也經(jīng)常會(huì)抱怨類似的痛苦。Jones 說(shuō):”我也經(jīng)常聽到創(chuàng)作者抱怨,他們對(duì)自己的創(chuàng)意資產(chǎn)缺乏所有權(quán)?!?/p>
投資方之一 H/L Ventures 的管理合伙人奧利弗-利比(Oliver Libby)表示:“創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)是未來(lái)工作最重要的趨勢(shì)之一?!?對(duì)于這一日益增長(zhǎng)的人群,幾乎沒有配套的金融基礎(chǔ)設(shè)施,也沒有金融培訓(xùn)、產(chǎn)品或幫助,他們中的許多人銀行賬戶都捉襟見肘,缺少應(yīng)有的支持。
三、Bump 如何實(shí)現(xiàn)這一切
和目前市面上的Link in Bio 產(chǎn)品類似,Bump 允許和支持創(chuàng)作者連接自己所有社交媒體渠道,并在Bump上形成統(tǒng)一的收支管理系統(tǒng)。
Bump 支持創(chuàng)作者將所有的社交媒體收入來(lái)源賬戶接入平臺(tái),讓創(chuàng)作者進(jìn)行集中管理和維護(hù)。在用戶連接自己的社交媒體賬戶后,通過(guò)平臺(tái)幫助計(jì)算創(chuàng)作者的品牌和贊助商交易的市場(chǎng)價(jià)值對(duì)比,在一個(gè)地方詳細(xì)管理創(chuàng)作者的收入和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。目前支持 Youtube、Instagram 和 TikTok,并針對(duì)音樂創(chuàng)作者即將支持接入 Spotify。
Bump 提供算法計(jì)算創(chuàng)作者的市場(chǎng)價(jià)值(Market Value)并基于此計(jì)算創(chuàng)作者信用額度。目前創(chuàng)作者的市場(chǎng)價(jià)值由訂閱者數(shù)量增速、內(nèi)容瀏覽量、內(nèi)容互動(dòng)量(評(píng)論、點(diǎn)贊、分享)等三個(gè)維度指標(biāo)構(gòu)成。
Bump 提供創(chuàng)作者個(gè)性化管理體系,跟蹤創(chuàng)作者的收入和市場(chǎng)價(jià)值,提供行業(yè)洞察。這可以幫助他們更好地談判交易,及時(shí)了解和跟蹤合作伙伴計(jì)劃應(yīng)支付他們多少創(chuàng)作報(bào)酬。
除此之外,Bump 為創(chuàng)作者提供小額貸款。通常,創(chuàng)作者需要通過(guò)公司的預(yù)付款來(lái)支撐項(xiàng)目的啟動(dòng),相應(yīng)地也會(huì)簽署對(duì)作品收益的分成約定,這種約定通常對(duì)創(chuàng)作者不利。而 Bump 可以提供資金來(lái)取代預(yù)付款,幫助獨(dú)立創(chuàng)作者在早期有足夠的啟動(dòng)資金,創(chuàng)作者只需接入自己的賬號(hào)及銀行等資產(chǎn)數(shù)據(jù),獲得相應(yīng)額度后,通過(guò)月費(fèi)形式支付信用卡成本,以更好地保障創(chuàng)作者作品相關(guān)收益。
2022 年,Bump 與萬(wàn)事達(dá)卡合作推出了 Bump Creator 信用卡,該卡無(wú)月費(fèi)或隱藏費(fèi)用,無(wú)需信用審核即可獲得。Bump 還與銀行機(jī)構(gòu)合作,開設(shè)了直接存款賬戶,讓創(chuàng)作者可以從存入其貨幣市場(chǎng)賬戶的現(xiàn)金中賺取利息。
四、Linktree,在創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)里掘金的玩家們
近年來(lái),創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)細(xì)分賽道發(fā)展迅速,以 Linktree 為代表的Link In Bio 公司取得了很好的用戶驗(yàn)證,目前 Linktree 已突破 7000 萬(wàn)美金 ARR。隨著互聯(lián)網(wǎng)變得越來(lái)越碎片化,品牌、出版商和有影響力的人需要一種解決方案來(lái)簡(jiǎn)化他們的內(nèi)容共享,并將他們的社交媒體粉絲與他們的整個(gè)在線生態(tài)系統(tǒng)連接起來(lái),最終提高品牌知名度和收入。Linktree 從解決 Instagram 平臺(tái)“l(fā)ink in bio”無(wú)法添加多個(gè)url的限制開始,一個(gè)鏈接就能幫用戶分享其在 Instagram、TikTok、Twitter、YouTube 和其他社交媒體上創(chuàng)建、策劃和銷售的所有內(nèi)容。這不僅改善了用戶體驗(yàn),還增加了轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì),因?yàn)樵L客可以從一個(gè)位置輕松訪問(wèn)他們需要的所有鏈接。
其平臺(tái)用戶不乏賽琳娜-戈麥斯(Selena Gomez)和杜阿-利帕(Dua Lipa)這樣的名人,以及 HBO、紅牛這樣的知名品牌。例如,Selena Gomez 不僅可以鏈接到她的最新歌曲和視頻,還鏈接到她的 Rare Beauty 化妝品品牌、她的官方商店以及有關(guān)她非營(yíng)利工作的文章,將個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上的多重身份聚合在一處。Linktree 允許用戶創(chuàng)造個(gè)人的”微型網(wǎng)站 “,幫助創(chuàng)作者更高效地維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)身份并實(shí)現(xiàn)盈利,換句話說(shuō),Linktree 成為了網(wǎng)紅個(gè)人的 shopify。
迄今為止,Linktree 已融資超過(guò) 1.65 億美元,在全球擁有 4500 萬(wàn)用戶。Linktree 的成功離不開它始終把為創(chuàng)作者增加收入放在產(chǎn)品首要優(yōu)先級(jí)。
例如,推出“Buy me a gift” ,幫助粉絲向他們喜愛的創(chuàng)作者表示感謝的渠道,并連接 PayPal 或 Square 賬戶來(lái)獲得付款。與 Bonfire 合作,通過(guò)在用戶的 Linktree 中添加 Bonfire 店面,讓用戶更輕松地銷售定制商品。與 SendOwl 合作,讓創(chuàng)作者可以輕松銷售有聲讀物、視頻、圖片、軟件、會(huì)員資格、獨(dú)家活動(dòng)和課程。推出 “支付鎖”,讓創(chuàng)作者的粉絲和追隨者通過(guò)付費(fèi)渠道提前訪問(wèn)Spotify 或 YouTube 等平臺(tái)上的曲目等等。
Linktree 最近還收購(gòu)了 Songlink/Odelski,推出了音樂鏈接功能。有了音樂鏈接,藝人可以在任何平臺(tái)上粘貼歌曲鏈接,他們的 Linktree 就會(huì)自動(dòng)填充歌曲在所有平臺(tái)上的鏈接,而無(wú)需單獨(dú)導(dǎo)航到每個(gè)平臺(tái)獲取鏈接。最近的一次更新是 Linktree 讓用戶可以設(shè)置在特定日期和時(shí)間在個(gè)人頁(yè)面上線鏈接,還可以從多個(gè)時(shí)區(qū)中進(jìn)行選擇,以便根據(jù)目標(biāo)地域調(diào)整發(fā)布時(shí)間。
持續(xù)推出各種工具,幫助創(chuàng)作者在其平臺(tái)上賺更多的錢讓 Linktree 在微型網(wǎng)站品類中一直保持著領(lǐng)先的地位。
五、創(chuàng)作者工具的下半場(chǎng)
The creator economy is one of the most important trends in the future of work.
在未來(lái),會(huì)有更多的SaaS工具和產(chǎn)品聚焦創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì),無(wú)論是從財(cái)務(wù)管理角度幫助創(chuàng)作者管理收支、撬動(dòng)杠桿,還是更好的生成內(nèi)容、提效創(chuàng)作,抑或是增加收入渠道和粉絲互動(dòng)的角度,出現(xiàn)類似 Caryn AI 形態(tài)的陪伴類 AI 產(chǎn)品。
而這個(gè)以超級(jí)個(gè)體為代表的群體也更有意愿通過(guò)工具付費(fèi)的方式組建起自己的最小工作團(tuán)隊(duì)。
參考材料:
https://www.mightynetworks.com/resources/creator-economy-guide
https://linktr.ee/
https://www.usebump.com/
https://techcrunch.com/2024/04/23/bump-raises-3-million-seed-to-help-creators-manage-finances/
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【深思SenseAI】,微信公眾號(hào):【深思SenseAI】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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