社區(qū)體育,能帶來本地社交的新風(fēng)潮嗎?

1 評論 4182 瀏覽 4 收藏 7 分鐘

社交領(lǐng)域有微信這個巨頭在前,其他的產(chǎn)品只能在一些垂直領(lǐng)域?qū)ふ覚C會,比如說本地社交。通過社區(qū)體育的方式,能不能帶來本地社交的新突破呢?

2016年中國各類資本充足,到處投資的時候,深圳衛(wèi)視制作了《合伙中國人》的融資類節(jié)目,邀請了各路投資大佬點評十分鐘路演項目,包括徐小平、熊曉鴿、周鴻祎、李國慶、姚勁波、龍宇六位頂級商界大佬。

其中有一期讓徐小平現(xiàn)場發(fā)飆而留名互聯(lián)網(wǎng),就是一個名為張揚的創(chuàng)業(yè)者,他帶來小鎮(zhèn)童年的項目。這是一個通過戶外主題運動來彌補學(xué)校教育、家庭陪伴缺失的教育品牌。它以實體店鋪的形式植入社區(qū),打造孩子們放學(xué)后,周末的聚點兒;俱樂部每周末定期組織主題戶外活動;假期組織親子外地、境外主題旅行;專業(yè)的老師,教官陪伴孩子,用一年內(nèi)幾乎不重復(fù),聞所未聞的活動主題,帶領(lǐng)孩子和周邊社區(qū)的同齡孩子一起玩耍。該品牌在2年內(nèi)覆蓋16個社區(qū),接待超過10000個孩子,會員接近2000人,年營收達到300萬,有40%的利潤。張揚來這里融資是希望做成規(guī)?;哪J?。

大佬們一聽這個項目,商業(yè)模式清晰,賺錢又有意義,立馬表現(xiàn)出來巨大的興趣。但令投資人沒有想到的是,在張揚的世界里,孩子們都要喊他爸爸,他還讓孩子現(xiàn)場表演了一把。

畫風(fēng)至此突變,各位導(dǎo)師對此表示反感。張揚則是以傲慢的態(tài)度回應(yīng),“我并沒有預(yù)期著導(dǎo)師您的參與,我來這里是給諸位機會,讓諸位去競標(biāo),不是讓諸位給我機會?!边@句話徹底地讓五位投資者失望了,顯然是對投資者的侮辱啊,讓他們接受不了張揚的這種傲慢。原本非常好的項目,大家都準(zhǔn)備掏錢了,結(jié)果一句話就葬送了項目的融資。

后來,這個項目也沒有繼續(xù)融到更多的錢。并且在2019疫情的時候,注銷了公司,沒了后續(xù)。也因為疫情,各類社區(qū)藝術(shù)體育培訓(xùn)類的品牌連鎖也陸續(xù)跑路了,市場一片哀鴻。

一、無場地費的社區(qū)體育項目,是需求還是割韭菜?

2024年,在抖音和小紅書突然出現(xiàn)一個社區(qū)體育品牌,叫做童行家門口體育。它以快樂運動、運動社交和鄰里共創(chuàng)為主旨,提倡單次付費、小區(qū)教學(xué)、教練上門為主要形式,提供39.9-59.9單次的跳繩、籃球、體適能等課程。只要每次湊夠5個孩子就能成團上課,上課地點為小區(qū)內(nèi)架空層、廣場、籃球或者羽毛球場等。這樣的項目,對于深受機構(gòu)跑路之苦的家長來說就是一個福音。

可是這樣的低客單價和每周1-2次頻率,如何能維持推廣呢?為此,童行家門口體育設(shè)計了一個很巧妙的加盟機制。每個城市都有一個總代理,總代理下可有多個區(qū)域代理,每個區(qū)域代理下可以有20個小區(qū)團長代理。從小區(qū)團長到區(qū)域代理再到城市代理,收取幾千到幾十萬的代理費。在僅有幾萬付費用戶的情況下,童行家門口體育就發(fā)展了42個城市,200多個區(qū)域代理和1000+的小區(qū)團長和對應(yīng)社群。這個加盟速度確實值得稱道,若是當(dāng)年張揚用了這個模式,小鎮(zhèn)童年就是一個知名品牌了。

但是深究童行家門口模式,就發(fā)現(xiàn)一個問題,因為品牌的知名度沒有打響,單次組團的成團率太不穩(wěn)定了,對于維護小區(qū)社群組團的團長來說,持續(xù)的成團也是個挑戰(zhàn),基礎(chǔ)產(chǎn)品的不穩(wěn)定也導(dǎo)致用戶的信任度降低,實際用戶的擴張速度待考究。

如果真的每個小區(qū)都有都有一個信任團長和社群,那活動的可拓展性就強很多了,無論是平時的周末研學(xué),寒暑假的夏令營冬令營,還是周邊機構(gòu)的培訓(xùn)課程,都是可以操作的活動。

二、社區(qū)本地活動有市場嗎?

疫情后,人們的線下社交需求增多了,一下子冒出了很多搭子程序,但多因為缺乏運營而成批倒閉。線下社區(qū)活動+社區(qū)社群看著是一個不錯的方向,但是具體如何把項目運作好,也需要前期的鋪墊投入。然而即使像小鎮(zhèn)童年這樣運營優(yōu)秀的項目,也會因為種種原因無法繼續(xù)。后面會不會有巨頭入場,讓線下社區(qū)社交成為一股風(fēng)潮呢?估計這一情形,也需要經(jīng)過經(jīng)濟蕭條這個時期,才能有所期待。當(dāng)然,有資本的大廠,也可能提前布局入場,讓我們拭目以待,這最后的社區(qū)戰(zhàn)場,何時再燃戰(zhàn)火。

本文由 @吳祖妹 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 總是在想,就是不行動!

    來自湖北 回復(fù)