6月即將結(jié)束，又到了寫半年總結(jié)的時(shí)候。這篇文章，和作者學(xué)習(xí)一下，如何寫好OKR的問(wèn)題，推薦給不怎么會(huì)寫的同學(xué)學(xué)習(xí)。

又到了半年度總結(jié)的時(shí)候，寫OKR怎么樣才能寫出合乎規(guī)范的內(nèi)容，能夠給部門工作和集體成員帶來(lái)正向的激勵(lì)作用呢？

01 OKR的核心價(jià)值

OKR的核心價(jià)值是聚焦關(guān)鍵，對(duì)齊目標(biāo)。

他和工作計(jì)劃不一樣，工作計(jì)劃是要把自己的待辦項(xiàng)都列出來(lái)。

而OKR是指在眾多的任務(wù)當(dāng)中，哪些最重要。

知道自己的重心，和團(tuán)隊(duì)其他人員對(duì)齊。

02 怎么設(shè)定好目標(biāo)

1.目標(biāo)聚焦OKR中，第一步是需要設(shè)定目標(biāo)（O），而目標(biāo)需要明確，極致聚焦。每個(gè)人的精力都是有限的，太多的目標(biāo)，很難把事情做好。所以，我們需要從眾多的目標(biāo)當(dāng)中，按照目標(biāo)的價(jià)值排序，選出最重要的3-5個(gè)目標(biāo)。

2.目標(biāo)要有挑戰(zhàn)不要把平時(shí)的例行公事寫成目標(biāo)，要寫一些有挑戰(zhàn)的工作，稍微跳一跳就能夠得著的，這樣才能鼓舞人心，才有奮斗的動(dòng)力。但是目標(biāo)也不能為了有挑戰(zhàn)，而定一個(gè)沒(méi)法完成的目標(biāo)，要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際資源情況，輸出合理的目標(biāo)。

3.目標(biāo)要有指定時(shí)間、指定人目標(biāo)定好了，需要指定完成時(shí)間，指定完成人，避免定了目標(biāo)沒(méi)有落地執(zhí)行。

03 怎么制定關(guān)鍵結(jié)果？

有了目標(biāo)，還要知道怎么量化這個(gè)目標(biāo)，怎么才算真正達(dá)成這個(gè)目標(biāo)了。

所以關(guān)鍵結(jié)果是為了更好量化達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的幾個(gè)結(jié)果性指標(biāo)。

一般的表述可以是在什么時(shí)間內(nèi)，哪個(gè)指標(biāo)完成到什么樣的量化程度，比如到季度末，增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)中至少有三個(gè)有正向效果。

所以，關(guān)聯(lián)結(jié)果有幾點(diǎn)很重要，可衡量、有截止時(shí)間、產(chǎn)出有價(jià)值的結(jié)果。

可衡量指的是可以量化、有具體動(dòng)作的，而不是模糊的一句話。

有截止時(shí)間指的是，結(jié)果的完成，有截止時(shí)間，而不是茫無(wú)目的的去，不知道任務(wù)的緊迫感。

有產(chǎn)出價(jià)值，指的是，大家可以這個(gè)KR，就能夠知道這個(gè)需求的預(yù)估價(jià)值是什么，真正做到鼓舞人。

KR也有數(shù)量的要求，最好保持在3-5個(gè)，太多了精力也會(huì)被發(fā)散。?

所以KR總結(jié)下要求：KR保持聚焦，結(jié)果要克量化，結(jié)果要適當(dāng)，不能超出能力范圍。