工作能力差的幾個(gè)表現(xiàn)?

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本文深入探討了能力差的員工所表現(xiàn)出的五個(gè)主要特征:執(zhí)行力差、工作被動(dòng)、不懂思考、缺乏擔(dān)當(dāng)和玻璃心。通過這些分析,我們可以更好地理解在職場中如何避免這些行為,以及如何成為一個(gè)更有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員。

在職場,能力強(qiáng)的人很少,特別是綜合能力強(qiáng)的更少。那能力強(qiáng)的反面,能力差有什么表現(xiàn)?

01 執(zhí)行力差

面對任何問題,想,都是問題,做,才有答案。但是現(xiàn)實(shí)中,很多人都停留在口頭上,體現(xiàn)出來有兩方面:拖延癥,偽執(zhí)行。

這個(gè)事情能拖一天是一天,總有各種正當(dāng)?shù)睦碛蓙硗泼摗?/p>

這本質(zhì)上是對任務(wù)的恐懼、對結(jié)果不確定性,或者無法分清什么事情重要什么事情不重要。

偽執(zhí)行體現(xiàn)在,執(zhí)行了,但是卻不如預(yù)期,草草了事,馬虎應(yīng)付。

02 工作被動(dòng)

一個(gè)人靠不靠譜,主要體現(xiàn)在三點(diǎn),凡事有交代,件件有著落,事事有回應(yīng)。

這本質(zhì)都指向了一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì),那就是積極主動(dòng)。

而不是推一步走一步,一切都等待著領(lǐng)導(dǎo)的安排。

工作中有太多這種例子了,推一步,走一步,不推就不動(dòng)了,自己沒有發(fā)動(dòng)機(jī),把別人當(dāng)成發(fā)動(dòng)機(jī)了,這樣只會(huì)把別人搞得很累。

03 不懂思考

有好的思考能力,意味著擁有了解決復(fù)雜問題、洞察問題本質(zhì)的能力,能夠制定有效的解決方案,在不斷變化的環(huán)境中做出明智的選擇。

日本羽田機(jī)場,是世界上最干凈的機(jī)場之一,這其中歸功于一位干了20年的清潔工,她對80多種清潔劑爛熟于心,并總結(jié)了一套最有效的清潔的方法,并且還出了5本關(guān)于清潔的書籍,被稱為日本第一清潔工。

連清潔的工作都可以思考這么深入,還有什么不可以。

04 缺乏擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng),意味著勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對挑戰(zhàn),以積極的心態(tài)解決問題。

而不是踢皮球,踢到最后,沒有人愿意出來承擔(dān)責(zé)任。

05 玻璃心

面對批判和職責(zé),有些人是不是會(huì)覺得很難受,覺得很沒有面子,恨不得掘地三尺。

但實(shí)際上,好的反饋才有可能使得我們做得更好,成長的更快。

挑戰(zhàn)是職場的常態(tài),不是逃避和認(rèn)慫就能解決問題。

心理學(xué)有一個(gè)詞,叫心理彈性,指一個(gè)人應(yīng)對壓力和挫折的能力。

心理彈性高的人,可以從挫折和失敗中快速恢復(fù),繼續(xù)前行。

職場中,太多玻璃心的人了,一旦遭受批評,開始落淚,甚至產(chǎn)生怨恨心理,就好比被打了小報(bào)告,內(nèi)心開始難受的不行了。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【蔡錦?!浚⑿殴娞枺骸惧\海說】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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