如何讓服務(wù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),90%企業(yè)都做錯(cuò)了
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)提供的服務(wù)體驗(yàn)已成為區(qū)分品牌和贏得客戶忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素。理解服務(wù)體驗(yàn)的本質(zhì)及其對(duì)企業(yè)成功的影響至關(guān)重要。本文深入探討了服務(wù)體驗(yàn)的核心要素、為何企業(yè)應(yīng)重視服務(wù)體驗(yàn),以及如何通過創(chuàng)新突破提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
01 服務(wù)體驗(yàn)的本質(zhì)是什么?
記??!服務(wù)與服務(wù)體驗(yàn)是有本質(zhì)區(qū)別的。
服務(wù)是從企業(yè)的角度強(qiáng)調(diào)做了什么?但服務(wù)體驗(yàn)是從客戶的角度,追求的是客戶感知到什么?所以,衡量一個(gè)企業(yè)服務(wù)體驗(yàn)做得好不好?有一個(gè)公式,那就是客戶對(duì)服務(wù)的感知價(jià)值。
什么是客戶的感知價(jià)值?簡(jiǎn)單理解就是客戶所感知的服務(wù)價(jià)值與期望價(jià)值之間的差距,差距越大,感知就越明顯。
舉個(gè)例子:很多商店都有杯水服務(wù),當(dāng)客戶想要一杯水時(shí)
普通的服務(wù)就是真的給客戶遞一杯水;
而稍微高級(jí)點(diǎn)分服務(wù),是用一個(gè)托盤和精致的玻璃杯把水送到客戶面前;
而極致服務(wù),不僅給客戶一杯水,而且還在水中加一片檸檬,并根據(jù)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景決定是否加冰和薄荷。
所以,同樣的服務(wù),場(chǎng)景不同,客戶的服務(wù)體驗(yàn)也會(huì)不同;
如果是你,如果你在不同品牌體驗(yàn)了上面的三種杯水服務(wù),哪一種才能給你產(chǎn)生良好的體驗(yàn)和印象呢?
02 企業(yè)為什么要做好服務(wù)體驗(yàn)?
講完了服務(wù)體驗(yàn)的本質(zhì)是什么之后,接下來我們?cè)偎伎家粋€(gè)問題?企業(yè)為什么要做服務(wù),產(chǎn)品和服務(wù)哪一個(gè)更重要?
我們都一個(gè)企業(yè)的成功,本質(zhì)上靠的產(chǎn)品和服務(wù)的成功。從客戶感知價(jià)值的角度,企業(yè)能給他們帶來最大價(jià)值主要有兩大部分。一個(gè)產(chǎn)品,另一個(gè)便是服務(wù)。產(chǎn)品是基礎(chǔ),服務(wù)是增值。
所以,未來企業(yè),特別是零售行業(yè),不僅要學(xué)習(xí)如何從客戶的“買點(diǎn)視角”去推廣產(chǎn)品,而非一直從企業(yè)的角度用所謂的“賣點(diǎn)視角”去推銷產(chǎn)品。
另外服務(wù)上,也要從體驗(yàn)的感知的角度去做好服務(wù)體驗(yàn),用關(guān)鍵的MOT點(diǎn)和關(guān)鍵場(chǎng)景去為他們留下一個(gè)超預(yù)期的價(jià)值感知,而不是為了服務(wù)而服務(wù)。
故此,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心不能再只是當(dāng)純的以成本為本、資源為本,而是要更加注重以客戶為本。因?yàn)橹挥胁粩酁榭蛻魟?chuàng)造出獨(dú)特的價(jià)值感知,才能影響他們的購買決策,并持續(xù)不斷為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值!
03 服務(wù)體驗(yàn)到3個(gè)突破點(diǎn)
記住,同行在做的,你也在做,那叫義務(wù);同行沒做,你做了,那才叫服務(wù)。
所以從客戶的角度,好的服務(wù)體驗(yàn),一定離不開以下3點(diǎn)。
首先是空點(diǎn)。
空點(diǎn),就是別人沒有的,甚至客戶都沒想到的,你做了,超越了預(yù)期,給了他們驚喜。
其次是痛點(diǎn)。
痛點(diǎn),不是簡(jiǎn)單地滿足客戶的需求,而是要幫助客戶解決問題。要知道任何客戶痛點(diǎn)背后,一定是為了完成某項(xiàng)任務(wù)而遇到的問題。
最后是記憶點(diǎn)。
記憶點(diǎn),根據(jù)卡尼曼教授的峰終定律,服務(wù)能夠給客戶留下深刻印象的,只有兩個(gè)點(diǎn),一個(gè)是峰值點(diǎn),另一個(gè)便是終值點(diǎn)。
以上,是關(guān)于君格對(duì)企業(yè)服務(wù)體驗(yàn)的一點(diǎn)思考,與君共享!
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