手把手教你如何從0到1做產(chǎn)品

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本文作者分享了其作為產(chǎn)品經(jīng)理在獨立設(shè)計和迭代產(chǎn)品過程中的實踐經(jīng)驗和深刻思考,探討了如何確定產(chǎn)品方向、進(jìn)行市場調(diào)研、定位產(chǎn)品、規(guī)劃版本以及開展線上運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過親身經(jīng)歷的述說,旨在為同行提供借鑒和啟示,共同探索產(chǎn)品創(chuàng)造之旅。

我是一名產(chǎn)品經(jīng)理,目前在獨立設(shè)計和迭代自己的產(chǎn)品,下面是我在做產(chǎn)品過程中的一些經(jīng)驗和思考,希望能幫助到大家,也歡迎大家在評論區(qū)多多交流討論~

一、如何確定要做什么

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理自己開始想做一個項目的時候,第一個難題就是,如何確定我要做什么。對我來說無非是兩個選擇,一是做市面上銷量好、用戶群體廣且技術(shù)難度相對不高的這類“好賺錢”的產(chǎn)品,二是做自己想要做的、可能市場沒那么好的“情懷”類產(chǎn)品。

第一個選擇不需要什么契機(jī),只需要做好市場調(diào)研即可。第二個,可能就需要很多很多的靈感噴發(fā)。我設(shè)計自己的第一個產(chǎn)品的時候,更多的是先忠于自己的內(nèi)心,我想要做一個能真正解決我的問題的產(chǎn)品,當(dāng)然這個產(chǎn)品我也希望它能有好的市場(誰不希望呢)。

對我來說,我的設(shè)計靈感就來源于我遇到的困擾我的事情。

比如在搬家的時候,我扔掉了大量的已知過期食品和未知過期食品,什么是未知,就是大包裝食品分裝以后沒有保質(zhì)期的那種。還有回老家的時候,發(fā)現(xiàn)去年給姥姥買的奶粉和她屋里一堆保健品一起過期了,但是她不知道,我也不知道,老人家還在喝。以及在我半夜發(fā)燒的時候,發(fā)現(xiàn)感冒藥早已經(jīng)過期……

生活中遇到的種種,就成了我的設(shè)計初衷:做一款能真正解決我這些問題的產(chǎn)品。

二、該怎么做

1. 市場調(diào)研

在明確了想要做什么以后,就要開始做市場調(diào)研。如果已經(jīng)有非常好用、且貼合需求的產(chǎn)品,并且數(shù)量龐大,說明已經(jīng)沒有市場空間了,可以做但沒什么必要。如果還沒有,那就可以沖。

(1)如何確認(rèn)競品

首先我要確定我的競品是什么,這里的競品,我的目標(biāo)是能符合我60%的需求,并且操作流暢沒有明顯bug的產(chǎn)品。

我確定了幾個關(guān)鍵詞“保質(zhì)期、收納、物品管理”,根據(jù)這些詞來搜索我的競品。排除下來,在ios平臺,大概有10個左右類似的產(chǎn)品,有大約三分一是個人開發(fā)者,并且都有不錯的評分。所以可以確認(rèn)這些就是我的競品。同時這類型的產(chǎn)品,還有著一定的市場空間。

(2)競品功能調(diào)研

確認(rèn)好競品,就可以一一下載試用了。這里我建議列一張表格,首先把自己的需求列好,再去找競品里是否有符合的功能,如果有,就打一個勾。其次才是競品中的其他功能,如果有覺得不錯的,再單獨加一列。用這樣的表格而不是每個競品做一個思維導(dǎo)圖式的功能羅列,能更找出競品的核心功能和亮點,以及跟你想要做的產(chǎn)品的差異。(下圖為例)

(3)競品設(shè)計風(fēng)格

設(shè)計風(fēng)格是個很主觀的角度,但一定程度上也反映出一個產(chǎn)品經(jīng)理的審美。我想大家應(yīng)該都看過那種設(shè)計很糟糕的或者很過時的產(chǎn)品,那樣的風(fēng)格就是我們一定不要做的。

拋去一些個人審美,這里我想說的是,一定要盡可能去迎合你想要上架平臺的設(shè)計風(fēng)格。比如我要在ios平臺上架,那我的設(shè)計、我的框架就需要符合ios的設(shè)計風(fēng)格,更多的去迎合蘋果用戶的使用習(xí)慣。這是一個市場教育問題,平臺已經(jīng)教育了一批有這類使用習(xí)慣的用戶,貿(mào)然去改變是件很危險的事情,除非你有什么破天荒的好主意。

(4)競品定價

接下來我調(diào)研的是這些競品的定價,畢竟個人獨立開發(fā)是沒有公司財務(wù)去核算的,我只能以我的角度和成本去計算定價。

我發(fā)現(xiàn)這類產(chǎn)品大多數(shù)都是以季度、年度、終身這幾個檔位來定價,那我完全也可以按照這個來定價。再去翻出剛才的那張競品功能表,加一列他們的定價。這時候我就可以看出那些符合我的需求,且我比較欣賞的產(chǎn)品,他們的定價,我是否愿意付費。

以及,我如果做,會不會比它做得好。如果可以,那我就可以定價比他稍高一些,如果不行,那就低一些或跟他齊平。先預(yù)估出一個想要賣的心理價位,然后再去根據(jù)成本仔細(xì)核算。(下圖為例)

2. 產(chǎn)品定位

(1)產(chǎn)品是什么

需要用一句話來描述想要做的這個產(chǎn)品,快速給產(chǎn)品定性。

我給我產(chǎn)品的一句話描述就是:一款解決不必要浪費的物品管理軟件。

(2)目標(biāo)用戶是是誰

目標(biāo)用戶畫像也是個很重要的東西,他包括目標(biāo)人群的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷等等……

因為這款產(chǎn)品的首個用戶是我,所以我的首要目標(biāo)用戶畫像大致是這樣的:

【年齡】20-40歲

【性別】女

【職業(yè)】白領(lǐng)

然后再根據(jù)我的產(chǎn)品調(diào)性以及可能使用的人群,我補(bǔ)充為這樣:

【年齡】20-50歲

【性別】不限

【職業(yè)】白領(lǐng)、家庭主婦、小型個體戶

【性格關(guān)鍵詞】秩序、整潔、精打細(xì)算、規(guī)劃

(3)能解決用戶什么問題

真正能解決用戶痛點的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。我一直堅信這一點,不論是提供實際價值還是情緒價值,一款產(chǎn)品都需要解決用戶的實際問題,而不是產(chǎn)品經(jīng)理自己的遐想。

我的這款產(chǎn)品主要解決的有以下幾點:

  • 物品過期不知道
  • 物品放哪找不到
  • 購物計劃沒處寫
  • 購后物品難整理
  • 常備物資不足難發(fā)覺

(4)如何解決

確定了問題以后,就要想如何解決,也就是產(chǎn)品核心功能的設(shè)計。

我的產(chǎn)品是以購物計劃為開始,形成“計劃-采購-入庫-使用-加購-計劃”這個閉環(huán),讓物品在每一個環(huán)節(jié)都有跡可循,而不是存在于我的腦子里(何況我也記不住)。

  • 計劃

把要買的東西寫進(jìn)購物清單里,明確需求和數(shù)量,在采購的時候省時省力。

  • 采購-入庫

這兩個環(huán)節(jié)其實是一套連貫動作,在采購的時候,就可以買一樣,記一樣,勾選-填寫-入庫,絲滑小連招完成物品整理。

  • 使用

在物品入庫后它的保質(zhì)期、位置、特性這些信息就基本完善了,這時候他能解決我的兩大問題就是:何時、何物即將過期;我的東西放哪里

  • 加購

在管理的基礎(chǔ)上,我還加入了自動加購這個環(huán)節(jié)。因為一些常備物資,比如感冒藥、洗面奶、牙膏,或者牛奶、雞蛋等等,這些我們?nèi)粘1仨殐涞臇|西,我需要知道什么時候該買了,該換了。所以在他們庫存不足或者臨近過期的時候,就會加入到購物清單里,這樣我下次采購就會記得買。

3. 版本規(guī)劃

在確定了產(chǎn)品功能及設(shè)計以后,就需要來制訂粗略的版本規(guī)劃了。我選擇的小步快跑的模式,所以我制訂的是大方向的版本,至于其中的bug修復(fù)、交互優(yōu)化此類小版本就不在其中了。

-V1.0 核心功能

第一個版本肯定是把自己的核心功能做上去,它不可能完美,但需要做到可用、順暢,能夠解決自己列出的用戶痛點。

-V2.0 亮點功能優(yōu)化

第二個版本我會重點將核心功能中,與其他軟件有差異化的那些做優(yōu)化,比如加購、比如統(tǒng)計,讓用戶在市場上多一個選擇我的理由。

-V3.0市場需求

到第三個版本其實已經(jīng)是比較靠后的階段了,這時候就需要從廣泛的市場需求里,細(xì)細(xì)篩選與自己的產(chǎn)品調(diào)性匹配、有價值的功能進(jìn)行迭代。

4. 線上運營

(1)確定運營平臺

這里是我找的一些自媒體運營平臺,可以從中選擇一些要去做運營的平臺:

  • 資訊類:今日頭條、百家號、網(wǎng)易、搜狐、新浪、鳳凰、一點資訊、大魚號、企鵝號、新浪看點、快傳
  • 社區(qū)類:知乎、豆瓣、簡書、少數(shù)派、PMCAFF、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、超級產(chǎn)品經(jīng)理、CSDN
  • 問答類:百度知道、搜狗問答、360問答
  • 短視頻:抖音、快手、bilibili、陌陌、皮皮蝦、西瓜、今日頭條、微信視頻號、秒拍、美拍、小咖秀、快剪輯、小紅書、梨視頻、好看視頻、火鍋視頻、百花
  • 百科詞條類:百科詞條:百度百科、360百科、互動百科、搜狗百科

(2)確定平臺調(diào)性

這是一個很重要的環(huán)節(jié),現(xiàn)在有很多可以一鍵分發(fā)文章到不同平臺的工具,但因為每個平臺的側(cè)重點和使用人群不一樣,在分發(fā)前,還是需要確定好每個平臺的調(diào)性,根據(jù)平臺調(diào)性去調(diào)整一些內(nèi)容的側(cè)重點和內(nèi)容形式。比如說社區(qū)類-經(jīng)驗分享,資訊類-時事熱點解讀,問答類-問題解答,短視頻-情景演繹……

每個產(chǎn)品都是要先從0到1,再到后面的無數(shù)版本迭代,從0到1也是最難的,特別是對于個人來說,在茫茫大海中找到一個方向,并且落地,每個環(huán)節(jié)都需要自己來踩坑,但同時這也是對于個人能力的一種鍛煉。希望能從我的一些分享中獲得對你有幫助的內(nèi)容~

本文由 @李冰箱 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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