本文將詳細(xì)介紹作者的“職場錦囊袋”，幫助新人在職場中快速成長。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于初入職場的畢業(yè)生，也適用于那些在職場中發(fā)展不太順利的朋友。

這是一篇最近我寫的文章。

每年都有很多“新人”投入工作，陸陸續(xù)續(xù)我這邊也已經(jīng)接收了好幾個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生了。

這篇文章主要是寫在還在“新手期”的朋友，包括剛開始工作的新人，也包括混跡一段時(shí)間，但發(fā)展不佳的朋友。

如果你是這兩類，不妨可以看下去，對你或許有所啟發(fā)。

廢話不多說了，那就講講這個(gè)“錦囊袋”里有什么錦囊能給到各位吧。

第一步、了解公司基本情況

前面省去了一步，叫“先加入一家公司”，這個(gè)就不贅述了，如果需要，未來我也會出幾期怎么面試和加入公司的技巧。

當(dāng)你入職了一家企業(yè)后，你需要了解這家企業(yè)的基本情況。

那都要了解哪些內(nèi)容？

我覺得有這么四點(diǎn)，即：文化、機(jī)制、架構(gòu)、業(yè)務(wù)

1. 文化指的是，公司的價(jià)值觀、公司提倡什么、不提倡什么。了解清楚，切記不要和公司唱反調(diào)。
2. 機(jī)制指的是，公司里明確的規(guī)則，允許什么，禁止什么。還包含更寬泛的一些機(jī)制，比如：轉(zhuǎn)正機(jī)制、淘汰機(jī)制、晉升機(jī)制、轉(zhuǎn)崗機(jī)制、薪酬調(diào)整機(jī)制等等。在偏向成熟的公司里，這些制度都是明確的。
3. 架構(gòu)指的是，公司里的組織架構(gòu)，包括公司有多少個(gè)產(chǎn)品線，職能部門有哪些，當(dāng)你有相關(guān)的事情時(shí)，你能知道應(yīng)該找誰處理；當(dāng)有人找你時(shí)，你也知道對方是什么業(yè)務(wù)、什么角色。
4. 業(yè)務(wù)指的是，公司對外的主營業(yè)務(wù)是什么，自己所在的產(chǎn)品線在公司里是什么定位，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)還是支撐業(yè)務(wù)等等。

了解好基本情況，你能知道怎么不踩底線，能活下去，知道了最基本的游戲規(guī)則，才能慢慢在這里摸爬滾打。

舉個(gè)例子，軟件測試在有些企業(yè)里就看的很重要，如果出現(xiàn)最簡單的漏測，那這個(gè)期間的績效考核就為C，連續(xù)出現(xiàn)兩期就是開除。

第二步、了解自己的情況

作為新人，最重要要了解兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是轉(zhuǎn)正目標(biāo)，另一個(gè)是職責(zé)范圍。

1. 轉(zhuǎn)正目標(biāo)

不論是新入職場，還是在公司里已經(jīng)有過一段時(shí)間的工作了。當(dāng)你的崗位發(fā)生變化，像被提拔到新的級別，都存在“試用期”，只是你的上級會不會明確和你講。

當(dāng)然，試用期也是有的好處和壞處的：

好處是，對你會更加寬容，相比較與其他同級的同事。

壞處是，如果一段時(shí)間后沒有明顯的提升和變化，或者是頻繁犯錯(cuò)、不達(dá)預(yù)期、沒站穩(wěn)腳，那么很容易就會被撤下來。

所以你需要知道短期的一個(gè)轉(zhuǎn)正目標(biāo)是什么，工作重心是什么，或者是要找到方法去衡量自己是否在這個(gè)位置能勝任，能站穩(wěn)。

2. 職責(zé)范圍

與轉(zhuǎn)正目標(biāo)，主要是需要明確什么是自己該做的，什么是不該做的。

這樣可以幫助你避免以下兩個(gè)問題的發(fā)生。

第一個(gè)問題是，你做了更多和職責(zé)不相關(guān)的事情，耗費(fèi)了你過多的時(shí)間。

第二個(gè)問題是，你做了超過你的職責(zé)范圍內(nèi)的事情，有些時(shí)候是會引起他人的不滿，這就是所謂“手伸得太長”。

第三步、了解團(tuán)隊(duì)的情況

還是以了解為主，主要分四個(gè)方面，即：上級、平級、部門主要目標(biāo)、工作工序。這里我就發(fā)出N多個(gè)“靈魂拷問”給到大家吧！

1. 上級

你所需要了解你的直接上級、間接上級是誰？

不同上級之間的權(quán)力有哪些區(qū)別？

誰負(fù)責(zé)你的工作安排、績效考核、薪資調(diào)整？

有些時(shí)候，你的上級只負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)你工作，而考核只有建議權(quán)，考核決定權(quán)和薪資調(diào)整決定權(quán)在間接上級那里。

2. 平級

你所需要了解在團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的同事是哪一位？

他有哪些閃光點(diǎn)？

為什么會受到上級的喜愛？

你與他之間是否存在很明顯的差距？差距主要是什么？

3. 部門主要目標(biāo)

你所承接的工作與之是否有承接關(guān)系？

你的工作主要是支撐其中的哪一點(diǎn)？

哪怕是在一個(gè)小團(tuán)隊(duì)內(nèi)，對工作也是有區(qū)分的，有些是重要業(yè)務(wù)，有些是邊緣業(yè)務(wù)。

4. 工作工序

團(tuán)隊(duì)里的工作流程，上游和下游是什么？

比如：軟件開發(fā)的工程師，上游是產(chǎn)品規(guī)劃的需求設(shè)計(jì)完后再開始，下游是到測試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測試。

了解好團(tuán)隊(duì)里的工作配合模式，會更好地讓你知道到了什么階段，工作應(yīng)該到誰負(fù)責(zé)，自己該在什么時(shí)間介入和做配合。

第四步、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)做到最優(yōu)

如果想在職場里快速晉升，那做到團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的必不可少，這里指的不是盲目卷。對于最優(yōu)秀的，我有三種定義：

1. 業(yè)務(wù)成績最好
2. 具有鮮明突出的亮點(diǎn)
3. 專業(yè)技能最好

你要努力成為其中的某一種，接下來等待時(shí)機(jī)即可。

第五步、等待晉升

需要考慮的是，在當(dāng)前團(tuán)隊(duì)里是否有晉升空間？比如：

你的直接上級有調(diào)動之后，是不是接下來就會輪到你？

另外也需要考慮你的下一個(gè)職級，在公司里有沒有適合自己的坑位？

如果你晉升了，那恭喜你，這也意味著你又可以把前面所講的第一步到第五步再過一遍，因?yàn)槟愕募墑e、崗位、部門發(fā)生了變化，意味著你又變成了新崗位、新部門里的新人，你需要“重新開始”。

寫到最后

“職場錦囊袋，助你跑得快”，希望這篇文章能給你一些啟發(fā)。

回過頭看，優(yōu)秀的人好像也是這么走過來的。

每個(gè)捷徑都是有“技巧”、有“方法”的。

希望你也能成為那個(gè)抓住“技巧”和“方法”的人，能越走越快！