前 Google CEO 抨擊 Google 落后是員工工作太愜意,但是國(guó)內(nèi)辛苦工作的牛馬們,又得到了哪些進(jìn)步?
前Google CEO Eric Schmidt近期在斯坦福的演講中提出,Google和Apple在AI技術(shù)浪潮中落后,是因?yàn)閱T工過(guò)于追求工作生活平衡,缺乏拼搏精神。這一言論引發(fā)了廣泛討論,特別是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè),許多員工對(duì)此有著深切的共鳴和反思。
這兩天,前 Google CEO ?Eric 在斯坦福的”非”公開(kāi)演講(他自己以為是私密,但實(shí)際是直播)的內(nèi)容,在網(wǎng)絡(luò)上炸開(kāi)了鍋。演講中他提到,為什么 Google 和 Apple 明顯落后于這次 AI ?技術(shù)浪潮:
Google decided that work life balance and going home early and working from home was more important than winning.
And the startups, the reason startups work is because the people work like hell.
And I’m sorry to be so blunt, but the fact of the matter is if you all leave the university and go found a company, you’re not going to let people work from home and only come in one day a week.
If you want to compete against the other startups with the early days of Google, Microsoft was like that.
其觀點(diǎn)是,因?yàn)閱T工過(guò)得太舒服,working life balance。你能指望天天遠(yuǎn)程辦公的員工,一周只來(lái)辦公室一次,能和 Openai 以及 Anthropic 競(jìng)爭(zhēng)什么?
在他的邏輯里,因?yàn)閱T工生活過(guò)于舒適, work from home,沒(méi)有拼搏精神,導(dǎo)致了Google 本來(lái)提出的 LLM 架構(gòu)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,被 Openai 和 Anthropic 趕超。
這是什么扯淡的因果關(guān)系。
大公司創(chuàng)新慢,逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超。這是一個(gè)常見(jiàn)且必然的現(xiàn)象,里面涉及很多組織的慣性與阻力。譬如:
- 創(chuàng)新本身就是一場(chǎng)豪賭,尤其是以研發(fā)為主的創(chuàng)新,投入大風(fēng)險(xiǎn)高,誰(shuí)說(shuō)創(chuàng)新就必須要成功,99% 都是失敗。
- 為了求穩(wěn),高管不作為。
- 企業(yè)內(nèi)部大量資源給到成熟穩(wěn)定業(yè)務(wù)(但在市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有差異競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)),創(chuàng)新線沒(méi)有資源,襁褓中的娃自己在組織內(nèi)夭折。
等等。
在這里,沒(méi)有看到作為前 Google CEO 自己在戰(zhàn)略、執(zhí)行、組織協(xié)同上的反思與檢討,看到的是,高管常見(jiàn)的做法,一旦組織企業(yè)出問(wèn)題的時(shí)候,把責(zé)任都推給下面的牛馬。
“就是因?yàn)槟銈儾慌?,不作為,才?dǎo)致 Google 和 Apple 變成了現(xiàn)在這個(gè)樣子”。
呵呵。
我們?cè)賹⑦@個(gè)因果關(guān)系倒推一下,如果企業(yè)員工工作,天天都在地獄(working in hell),拼搏努力上進(jìn),然后企業(yè)就自然而然跟上創(chuàng)新的步伐,不被市場(chǎng)淘汰,勇當(dāng)?shù)谝唬?/p>
看看國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上的“我們”,經(jīng)常加班到深夜,24h 小時(shí)在線隨時(shí)待命,凌晨 4 點(diǎn)改 ppt 猝死,加班跑步猝死,房貸壓力過(guò)大跳樓自殺。我們算 working in hell,living in hell 的典型了吧,我們的企業(yè)有多少像 Openai,Anthropic,英偉達(dá) 一樣,在 AI、芯片哪個(gè)領(lǐng)域,有大量知名企業(yè)和知名人才?
我們?cè)谧鍪裁矗?/p>
《活出不羈人生》作者邁克提到,其實(shí)人的智力都差不多,差別在于,你是用智力像愛(ài)因斯坦一樣思考 e = mc2,還是去思考怎么讓拍馬屁,讓別人更喜歡你。
我們環(huán)顧四周,看看大家都在做什么??纯次覀兊念I(lǐng)導(dǎo)在講業(yè)務(wù)的時(shí)候,有沒(méi)有戰(zhàn)略和抱負(fù),是否是朝著卡脖子技術(shù)上去努力突破的。老黃的 CUDA,花了 10 年來(lái)構(gòu)建,被多少人否認(rèn)、拒絕,最終做成了今天的樣子。而我們的業(yè)務(wù)呢?
來(lái),請(qǐng)這個(gè)老板喝酒;去給那個(gè)老板送禮;只有通過(guò)關(guān)系,招投標(biāo)才能是我們的。
同樣的智力水平,時(shí)間花在哪里,差距自然會(huì)顯現(xiàn)。
那有沒(méi)有認(rèn)真做業(yè)務(wù)的企業(yè),肯定還是有的。也看到過(guò)很多創(chuàng)始人,花了多年時(shí)間,解決國(guó)外卡脖子技術(shù)問(wèn)題,期間遇到過(guò)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)解散,現(xiàn)金流斷裂,但是仍然不忘初心,努力克服技術(shù)門檻,為國(guó)內(nèi),國(guó)外帶來(lái)更好的技術(shù)、產(chǎn)品、與生產(chǎn)力。
我們謳歌的應(yīng)該是這樣的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)始人。
Hard work 當(dāng)然是一個(gè)卓越工作的必須項(xiàng),但是沒(méi)日沒(méi)夜,不分優(yōu)先級(jí),要求 24h 在線,該負(fù)責(zé)的人不負(fù)責(zé),高管不定戰(zhàn)略,只搞關(guān)系的, 對(duì)于員工來(lái)說(shuō),那就是真的工作在地獄。
中國(guó)人的勤勞是刻在骨髓里的,我們不缺 work hard,但我們想要帶我們仗劍走天涯的老板,有家國(guó)情懷的老板,和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
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題圖來(lái)自前 Google CEO ?Eric 在斯坦福的演講視頻截圖
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