中廠的策略產(chǎn)品經(jīng)歷面試問(wèn)點(diǎn)啥
策略產(chǎn)品經(jīng)理的角色在中廠規(guī)模的企業(yè)中越來(lái)越重要,有時(shí)候他們甚至直接關(guān)聯(lián)到公司的收入和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
大家好,我是策略產(chǎn)品夏師傅。
上周,我們訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)部做了一次圓桌會(huì)分享,這次邀請(qǐng)的是一位35+的大齡寶媽,回歸家庭一年,從C端產(chǎn)品經(jīng)理成功拿到中廠策略產(chǎn)品offer。
這次分享干貨滿滿,包括轉(zhuǎn)行準(zhǔn)備過(guò)程,學(xué)習(xí)方法復(fù)盤(pán),如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷和面試,大齡女性轉(zhuǎn)行心得等等,非常適合大家了解如何去準(zhǔn)備中廠的策略產(chǎn)品面試。
01 為什么要從功能往策略方向去轉(zhuǎn)?
確定轉(zhuǎn)型到策略這塊我是基于:首先它直接和營(yíng)收掛鉤,在目前存量競(jìng)爭(zhēng)中處于非常核心的崗位(薪資高,成長(zhǎng)上限高,挑戰(zhàn)性也大,是我滿意的);
其次這個(gè)賽道壁壘較高,沒(méi)人帶很難切入進(jìn)去,所以相對(duì)功能型崗位來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么卷;還有就是策略的思路是基于數(shù)據(jù)去做應(yīng)用,所以后續(xù)不管在任何賽道里都可以無(wú)縫切換;
02 準(zhǔn)備過(guò)程
1、明確求職意向
行業(yè):基于GAP的時(shí)間較久且我不愿意接受小廠,所以我的目標(biāo)是去中廠類(lèi)公司,可以接受電商或電商外的其他賽道,比如內(nèi)容;
崗位:考慮到策略方向未來(lái)的多樣性選擇,我比較傾向的是以推薦作為主方向去準(zhǔn)備,但在后續(xù)投遞過(guò)程中,我對(duì)于其他方向的都會(huì)去投遞去聊,補(bǔ)齊自己欠缺的;
2、專業(yè)能力的提升
a、復(fù)盤(pán)自己能力圈,補(bǔ)齊欠缺塊:找到自己能力圈的長(zhǎng)項(xiàng)和短項(xiàng),我自己以往是在用戶端偏多,對(duì)于用戶體感較有經(jīng)驗(yàn),但策略這塊不同點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的運(yùn)用,對(duì)于業(yè)務(wù)的拆解和分析需要用數(shù)據(jù)佐證/反推論點(diǎn),所以數(shù)據(jù)思維是我需要補(bǔ)齊的;
b、策略的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),補(bǔ)齊認(rèn)知:根據(jù)訓(xùn)練營(yíng)課程,知識(shí)課是我們需要掌握的底層方法論,主題課和進(jìn)階課以及每周的直播課都是依據(jù)方法論上的知識(shí)點(diǎn),這里都需要重點(diǎn)掌握,我自己是梳理出腦圖建立框架結(jié)構(gòu);
第一到第四周的課程我會(huì)按照這個(gè)方法快速看完,這一步是地基的作用;
第五周和第六周課程的時(shí)候,這個(gè)階段對(duì)推薦/搜索策略已經(jīng)建立起系統(tǒng)的認(rèn)知了,結(jié)合以往的項(xiàng)目,我會(huì)輸出自己的認(rèn)知,這個(gè)認(rèn)知過(guò)程肯定會(huì)有問(wèn)題的卡點(diǎn),不要緊,先自己輸出然后帶著問(wèn)題問(wèn)老師。
第七周和第八周的課程補(bǔ)齊策略迭代的知識(shí);
最后以項(xiàng)目維度輸出整個(gè)策略;
c、復(fù)盤(pán)吸收:每次學(xué)習(xí)完成,我都會(huì)根據(jù)自己的思維腦圖進(jìn)行復(fù)盤(pán),在復(fù)盤(pán)的過(guò)程中加深融入,主要復(fù)盤(pán)點(diǎn)在于了解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的由來(lái),并將不同知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行邏輯串聯(lián),最后思維拓展帶入真實(shí)場(chǎng)景比如哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景下還可以怎么去運(yùn)用。
對(duì)于腦圖上思維卡殼停頓的地方重點(diǎn)去看,去思考,想明白是不理解哪里的知識(shí)點(diǎn);
03 簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備投遞
這里,咱們只需要跟著面試指南文檔中項(xiàng)目描述照做就行,分享幾個(gè)關(guān)鍵步驟:
a、梳理過(guò)往行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與策略結(jié)合點(diǎn)。職場(chǎng)的每一步都不是白走的,所以這里需要思考一下自己過(guò)往在項(xiàng)目中所負(fù)責(zé)的事情結(jié)合自己學(xué)到的知識(shí)融合一下,抽出來(lái)策略的部分,作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
b、定位你接下來(lái)切入的策略方向(搜索/推薦),重點(diǎn)準(zhǔn)備。這里看自己的喜歡方向了,項(xiàng)目里重點(diǎn)突出;
tips:建議準(zhǔn)備一個(gè)大項(xiàng)目維度的,包括你的整體規(guī)劃和迭代的策略點(diǎn)、專項(xiàng)維度的用1~2個(gè)策略點(diǎn)解決問(wèn)題的;
c、多路召回:投遞過(guò)程中,多城市,策略多方向投遞,盡可能召回更多策略機(jī)會(huì),拿到offer后選擇適合且自己喜歡的業(yè)務(wù);
04 面試準(zhǔn)備全過(guò)程
a、針對(duì)你要投遞的公司階段(大多數(shù)是處于成熟業(yè)務(wù)期間),準(zhǔn)備項(xiàng)目描述。
重點(diǎn)突出你的業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)拆解、業(yè)務(wù)認(rèn)知;tips:對(duì)于成熟型業(yè)務(wù)大公司,面試官會(huì)側(cè)重考察做流量轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化你的業(yè)務(wù)思維,建議在日常就需要對(duì)知名的/獨(dú)角獸的中大廠業(yè)務(wù)了解,并有自己的分析視角;
b、有框架和主線的故事線:
why:橫縱分析,為什么做這件事,這件事的背景可以聚焦基于偏宏觀行業(yè)視角/偏縱向的鏈路拆解視角,這一步需要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)作為論據(jù)支撐我們的論點(diǎn);
how:規(guī)劃類(lèi)/鏈路拆解/具體步驟…需要針對(duì)性回答。這一步需要搞清楚想明白涉及到的:
數(shù)據(jù)指標(biāo)定義、統(tǒng)計(jì)口徑;
為什么提升這個(gè)指標(biāo)可以解決問(wèn)題;
這個(gè)指標(biāo)提升是否會(huì)影響其他指標(biāo)下降;
總結(jié):以現(xiàn)在的認(rèn)知復(fù)盤(pán)過(guò)去的項(xiàng)目,沉淀方法論和行業(yè)認(rèn)知;
項(xiàng)目的核心價(jià)值是什么;
帶來(lái)效果好的影響因素是什么;
后續(xù)還可以做哪些事情。
tips:一面中面試官通常是+1直屬領(lǐng)導(dǎo),會(huì)聚焦你的做事能力。二面/終面是你的+2領(lǐng)導(dǎo),會(huì)聚焦你的潛力價(jià)值,比如你做過(guò)成功的策略和失敗的策略,你是如何認(rèn)知的,如果你來(lái)做我們的業(yè)務(wù)你怎么做。
c、框架化表達(dá):拿掉面試技巧框架那一層,脫離掉你自己準(zhǔn)備的面試逐字稿,用適合自己的表達(dá)方式去呈現(xiàn)出來(lái),這里要重點(diǎn)突出自己的業(yè)務(wù)認(rèn)知。
tips:真實(shí)面試過(guò)程中,全程都必須要呈現(xiàn)專業(yè)和自信的自己。要保持輕松穩(wěn)定的心態(tài),不要緊張而強(qiáng)答,先搞清楚面試官在問(wèn)你什么問(wèn)題,是具體說(shuō)某個(gè)召回/排序怎么做的,還是讓你說(shuō)過(guò)往效果好的策略,或者是描述一個(gè)項(xiàng)目是怎么做的;
d、經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán):針對(duì)每場(chǎng)失敗的面試不斷復(fù)盤(pán),搞清楚面試官產(chǎn)生質(zhì)疑的點(diǎn),這個(gè)就是經(jīng)驗(yàn),搞清楚質(zhì)疑點(diǎn)優(yōu)化你的故事線/表達(dá)的維度/表達(dá)的節(jié)奏。
對(duì)于具體how層面的卡點(diǎn)知識(shí)需要問(wèn)老師,對(duì)于總結(jié)層面的認(rèn)知知識(shí)有正確的邏輯思考框架即可,不要求100%準(zhǔn)確的回答;
tips:不要陷入細(xì)節(jié)里,針對(duì)每個(gè)具體問(wèn)題找到最佳答案,這種是無(wú)效的,因?yàn)閾Q了其他面試官不一定會(huì)問(wèn)你同樣的問(wèn)題,自己要把思維往前一步思考,他為什么會(huì)質(zhì)疑你這個(gè)表達(dá)的點(diǎn),找到那個(gè)本質(zhì)緣由。
找到本質(zhì)同樣你也可以定位到你具體是哪塊知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有思考完善,這樣去進(jìn)行相應(yīng)查缺補(bǔ)漏。
e、心態(tài)調(diào)整:這個(gè)過(guò)程必然有期望和失望,這是正常的,你不是為了得到面試官的認(rèn)可,而是要保證自己最終拿到滿意的offer,所以調(diào)整自己的心態(tài),不要停下來(lái)去懷疑自己,錯(cuò)過(guò)時(shí)間和機(jī)會(huì)。
面對(duì)并接受真實(shí)的自己,你的目標(biāo)要像太陽(yáng)一樣清晰且強(qiáng)大;
05 關(guān)于大齡職場(chǎng)人再就業(yè)轉(zhuǎn)策略
a、策略能夠用專業(yè)壁壘去對(duì)抗當(dāng)下的不確定和自身大齡帶來(lái)的劣勢(shì),策略專業(yè)性高后續(xù)走專家型路子,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的殘酷職場(chǎng)環(huán)境里不容易被淘汰,拉長(zhǎng)我們的職業(yè)生涯曲線;
b、目前策略崗專業(yè)型的人才較少,特別是一些中廠里面,所以這也是藍(lán)海機(jī)會(huì),對(duì)于大齡可以切入的點(diǎn),用訓(xùn)練營(yíng)的知識(shí)掌握住是沒(méi)有問(wèn)題的。
c、大齡的職場(chǎng)策略應(yīng)該是以高門(mén)檻高需求去切入低供給作為第一個(gè)落腳點(diǎn),用業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)夯實(shí)自己的方法論和認(rèn)知,然后用高認(rèn)知和業(yè)績(jī)光環(huán)切入大廠作為后續(xù)的落腳點(diǎn);
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【夏唬人】,微信公眾號(hào):【策略產(chǎn)品夏師傅】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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