每個(gè)人做產(chǎn)品經(jīng)理的契機(jī)不同，成長(zhǎng)路徑也不相同。在本文中，作者回顧了自己做產(chǎn)品的成長(zhǎng)經(jīng)歷和一些思考，從初出茅廬的新手到經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，不僅分享了在不同行業(yè)背景下產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，還深入探討了產(chǎn)品思維如何影響和改變我們的工作和生活。

早前幾個(gè)月有感于黃子華的《娛樂圈血肉史》，就曾想過通過某種方式把這些年的經(jīng)歷、所見所聞所感也記錄下來。

一、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

2015年大三暑假找新媒體編輯實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的時(shí)候，筆者第一次了解到“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)崗位，當(dāng)時(shí)一家創(chuàng)業(yè)公司CEO對(duì)筆者說“通過你過往的經(jīng)歷，我認(rèn)為你更適合做產(chǎn)品經(jīng)理，推薦你關(guān)注下‘人人都是產(chǎn)品經(jīng)理’，書和網(wǎng)站都有?！辈怀鲆馔猓谴吻舐氻樌麙炝?。筆者擦干了眼淚，尋思著一畢業(yè)就能當(dāng)經(jīng)理那還挺有面子的，于是就開始在網(wǎng)上找了“免費(fèi)_蘇杰_人人都是產(chǎn)品經(jīng)理.pdf”閱讀了起來。

閱讀完全書，筆者對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有了新的認(rèn)識(shí)：明確需求后，指揮一幫人干事。

誒？還蠻不錯(cuò)的，原來真的是CEO的學(xué)前班。

從那天起，一頭牛馬開始做起了能夠站起來變成老板的夢(mèng)。后來筆者又開始讀了另外一本產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的書籍，學(xué)了 Axure 的視頻課，在秋招階段順利拿到了一家公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì) 。

在大學(xué)畢業(yè)后筆者拿到一家上海硬件公司的正式 offer ，筆者的產(chǎn)品生涯也是從這份正式牛馬編制開始的：筆者學(xué)會(huì)了如何寫縮寫為“騙人的”（PRD）的需求文檔，學(xué)會(huì)把一句話硬是花幾分鐘時(shí)間用金字塔原理去擴(kuò)句，學(xué)會(huì)了如何用項(xiàng)目管理的方式成為老板們抽打牛馬的鞭子……

二、令人心動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)

那時(shí)候筆者內(nèi)心始終有一團(tuán)火，一直相信能夠參與改變億萬人生活方式的機(jī)會(huì)——去大廠當(dāng)牛馬。因?yàn)橛辛舜髲S的身份，不僅可以去各大會(huì)場(chǎng)講自己的 PPT，還可以開課、著書迎來自己的第二曲線，所以不安分的心讓筆者一直想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去看看，幾個(gè)月后筆者做出了職業(yè)生涯至今唯一后悔的決定——裸辭。

因?yàn)槌闪藷o主的牛馬，其他的農(nóng)場(chǎng)主在認(rèn)養(yǎng)時(shí)都會(huì)給你壓一壓條件：“現(xiàn)在你是在成長(zhǎng)的階段，不能只想著吃草”，甚至有些農(nóng)場(chǎng)主會(huì)告訴筆者：“我覺得你不適合做產(chǎn)品經(jīng)理”。

我等年紀(jì)輕輕，怎能一遇挫折就松散懈怠呢？

因?yàn)閳?jiān)信“首先你要相信，才能看見或遇見”，最后終于拿到了一家互聯(lián)網(wǎng)公司的offer。

筆者還能記得接到通知那天開心的樣子，不過開心也僅僅只有那一天而已，多年后筆者和許多年紀(jì)大的牛馬一樣，我們都感嘆自己第一份工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己很好、會(huì)栽培自己，而后面的領(lǐng)導(dǎo)才讓我們認(rèn)清了自己的身份是牛馬。

罷了，沒人引導(dǎo)、栽培，就強(qiáng)迫自己成長(zhǎng)唄。

有那么幾年的時(shí)間里，筆者會(huì)強(qiáng)迫自己寫日?qǐng)?bào)、作總結(jié)，并開始把思考的工作經(jīng)驗(yàn)在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”論壇上進(jìn)行分享，幸運(yùn)的是筆者還成為了專欄作家。

了解到張亮、劉飛等人都是從專欄作家，再出書一步步走向更高的地方，筆者也幻想著牛馬可以站起來了?？扇巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理的主編奶總告訴我，別想著出書了，現(xiàn)在書都賣不出去，紙質(zhì)媒體的時(shí)代過去了。雖然有些失落，但筆者又不是面向 money 寫作，便又整理好了心情（這些年雖然沒啥粉絲、流量但始終堅(jiān)持自己的愛好，這也算值得驕傲的事吧）。

話題扯遠(yuǎn)了，接著聊聊在互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品經(jīng)理的這些年。

其實(shí)這幾年，筆者離產(chǎn)品經(jīng)理距離又有些越來越遠(yuǎn)了：學(xué)會(huì)了不再相信同事商業(yè)吹捧的漂亮話，學(xué)會(huì)了通過觀看宮廷劇來應(yīng)付工作中的人和事……

當(dāng)然還有沒掌握的，比如筆者還做不到把一件很小的事通過一些高級(jí)的黑話描繪成豐功偉業(yè)，再比如還不會(huì)全方位的拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。

所以嘛，筆者在產(chǎn)品崗位上雖然從最初的“助理”身份冠上了“資深”的 title，但時(shí)至今日，筆者還沒有實(shí)線帶過團(tuán)隊(duì)，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品晉升之路來看筆者還是個(gè) loser。

三、牛馬的35歲魔咒

2020年起隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模增長(zhǎng)到了瓶頸，互聯(lián)網(wǎng)裁員的消息也屢見不鮮起來。

為了防止35歲出現(xiàn)被裁的結(jié)果，我也用了一年的時(shí)間搜集、學(xué)習(xí)成功進(jìn)入了一家新勢(shì)力車企，負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛相關(guān)的業(yè)務(wù)。

也恰恰是這個(gè)未雨綢繆的決定，讓筆者收獲了最近網(wǎng)上熱傳的人生第一桶金——去年在筆者30歲的時(shí)候，部門近200號(hào)人全都被裁拿起了公司的賠償金。

一段時(shí)間，筆者也陷入了焦慮之中：績(jī)效還不錯(cuò)，工作都能勝任，為何會(huì)提前進(jìn)入35歲呢，難道是因?yàn)槲绎@老？

我照了照鏡子，還是那個(gè)英俊帥氣的小伙，哈哈。

之后筆者還是想繼續(xù)待在車企做自動(dòng)駕駛相關(guān)的工作，雖然面試的結(jié)果還不錯(cuò)，但始終沒有一家車企給我 offer 。

按照農(nóng)場(chǎng)主劊子手（HR）的說辭是：進(jìn)口（海歸）的牛馬更好用！

那段時(shí)間筆者經(jīng)常反問自己：“我要到哪里去？我能到哪里去？”后來，因?yàn)橐獮樾♂套訏昴谭坼X，就只能再返回偏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做起了產(chǎn)品。

故事不可能到此告一段落，to be or not to be 也不會(huì)成為職場(chǎng)打工人的問題。

也是從裁員那段日期起，筆者開始思考是不是放棄做產(chǎn)品經(jīng)理該轉(zhuǎn)行了。

后來，生活中發(fā)生的一件事讓筆者感觸頗深：改變億萬人的生活方式確實(shí)令人興奮，但幫助身邊的人解決問題也并非渺小乏味。

也許有一天像筆者一樣的一些朋友不再做產(chǎn)品經(jīng)理，但產(chǎn)品思維也許會(huì)在其他行業(yè)能夠應(yīng)用起來。

最后，通過生活中發(fā)生的這件事結(jié)束這篇文章吧，最后祝愿大家：中秋愉快

去年年底，筆者的一個(gè)朋友磊突然找我聊天，他告訴我他的女朋友要和他分手了，他很難過。那天筆者并沒有以朋友的身份來安慰他，而是直接喚起了產(chǎn)品經(jīng)理的身份，筆者問他：“她為何跟你提分手？”

磊說：“她說我一直不表明想和我結(jié)婚的想法，不夠成熟，不想再等了?！?/p>

筆者接著問：“那她的行李都帶走了嗎？”

磊說：“沒有，她說明天才來取。”

筆者笑了起來：“傻瓜！她不是和你提分手，趕緊買個(gè)戒指向她表白求婚吧?！?/p>

后來磊真的按照筆者的意思去做了，后面的結(jié)局大家應(yīng)該也猜到了，他們沒有分手，春節(jié)期間還見了雙方家長(zhǎng)……