去年開始，大家都在說找工作困難，動不動就是幾個(gè)月起。但就是在這種情況下，作者四個(gè)月還是獲得了6個(gè)Offer，具體是怎么做到的？一起來看看作者分享的經(jīng)驗(yàn)。

今天想給朋友們分享一個(gè)好消息，我從幾個(gè)月前開始求職，4個(gè)月獲得6個(gè)offer，已確定入職某大廠。

回顧自己4個(gè)月以來，在面試中做對了什么？

如何正確的做面試準(zhǔn)備？怎么讓面試官更青睞自己？沒表現(xiàn)好的面試如何挽救？

這篇文章就來給大家分享下這4個(gè)月的面試心經(jīng)，希望給大家?guī)硪恍椭椭敢?/p>

#01 面試前：項(xiàng)目充分梳理和準(zhǔn)備

面試前，一定要對自己的項(xiàng)目進(jìn)行充分梳理和準(zhǔn)備。

為什么這件事情非常重要呢？

1.幾乎所有的面試官都會通過盤問細(xì)節(jié)驗(yàn)證項(xiàng)目真實(shí)性。

短短的1個(gè)小時(shí)多，面試官首要確認(rèn)的事情就是項(xiàng)目是否真實(shí)。如果對真實(shí)性抱有質(zhì)疑，那么就難談后續(xù)了。

2.面試官會通過個(gè)人職責(zé)、亮點(diǎn)故事等判斷候選人能力。

面試官畢竟不是過往和我們共處的領(lǐng)導(dǎo)同事，所以通過準(zhǔn)備個(gè)人職責(zé)和亮點(diǎn)故事，能更好地向?qū)Ψ秸故疚覀兊墓ぷ髂芰?，避免產(chǎn)生誤判而丟失offer。

3.對面試的充分準(zhǔn)備，能取得120%的面試效果。

試想一下，如果連問項(xiàng)目細(xì)節(jié)都需要回憶很久，講述起來磕磕巴巴，比起游刃有余地回答，后者是不是會讓人感覺工作能力更強(qiáng)呢？所以充分的準(zhǔn)備，能保證我們面試中正常發(fā)揮，甚至達(dá)到超常發(fā)揮的效果。

如何做好項(xiàng)目的充分梳理和準(zhǔn)備？

項(xiàng)目的準(zhǔn)備，我分為5個(gè)小步驟：

1. 盡可能先把自己過往所有的項(xiàng)目都羅列出來。不管大小，只要做過就羅列出來，整理為一張表格。
2. 將項(xiàng)目分類。可以按照領(lǐng)域分類，也可以按照重要程度分類。例如我自己是按照C端營銷產(chǎn)品、B端CRM產(chǎn)品這樣的方式來分類。
3. 提煉項(xiàng)目成果。按照項(xiàng)目分完類后，提煉每個(gè)大類下的主要項(xiàng)目成果。合格的項(xiàng)目成果需要滿足以下要求：有數(shù)據(jù)量化、能夠凸顯產(chǎn)品價(jià)值、能夠凸顯個(gè)人能力。
4. 梳理項(xiàng)目過程。基于項(xiàng)目成果的基礎(chǔ)上，梳理項(xiàng)目背景、個(gè)人職責(zé)、項(xiàng)目過程、重難點(diǎn)等。
5. 形成項(xiàng)目文檔。最后梳理完畢后，可以整理為一份項(xiàng)目文檔。這份文檔可以投遞簡歷時(shí)當(dāng)作作品集，也可以作為面試前的準(zhǔn)備材料。

具體的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)較多，我會另開一篇文章給大家詳細(xì)講述，請大家多多期待。

#02 面試中：產(chǎn)品價(jià)值+個(gè)人優(yōu)勢亮點(diǎn)+結(jié)構(gòu)化表達(dá)

1）注意產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)

很多人在講述項(xiàng)目的時(shí)候，按照STAR的模板說下來是沒有問題的。但是項(xiàng)目成果通常是幾個(gè)部門通力一起完成，如果不講清楚成果與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，即使項(xiàng)目成果很好，也會被面試官認(rèn)為產(chǎn)品在其中產(chǎn)生的價(jià)值并不太大。

所以在面試中，一定要著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在其中是如何貢獻(xiàn)價(jià)值，項(xiàng)目成果是如何與產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

?錯(cuò)誤表述：做了某個(gè)報(bào)表系統(tǒng)，做了xx報(bào)表，解決了財(cái)務(wù)對賬中xx問題。

這樣的表述不能體現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)果之間的關(guān)系，沒有報(bào)表財(cái)務(wù)自己想辦法是不是也能把問題解決？而且“xx報(bào)表”這種表述太簡單，容易讓面試官誤以為這是個(gè)很簡單的系統(tǒng)，無法凸顯個(gè)人能力。

?正確表述：通過業(yè)務(wù)調(diào)研等方式，我尋找到了財(cái)務(wù)對賬中存在的xxx痛點(diǎn)。針對該問題，我提出了xxx產(chǎn)品方案，優(yōu)化了xx設(shè)計(jì)，使得關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)提升/改善xxx%。

這里只是一個(gè)例子，大家根據(jù)實(shí)際情況靈活變通。本質(zhì)上是著重描述業(yè)務(wù)結(jié)果和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的重要性，凸顯自身工作能力。

2）準(zhǔn)備自身的優(yōu)勢、亮點(diǎn)

個(gè)人的優(yōu)勢和亮點(diǎn)，我視為面試中的“加分項(xiàng)”。做不好不扣分，做好了能大大加分，非常建議每位伙伴都要去準(zhǔn)備這項(xiàng)內(nèi)容。

為什么一定要準(zhǔn)備呢？

1. 喬布斯曾說過：“幾個(gè)堅(jiān)實(shí)的優(yōu)勢，比一堆劣勢要重要?！?/strong>每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和短板，公司并非在尋找一個(gè)完美無瑕的人，而是在尋找一個(gè)能力最好，最適合自己的人。展現(xiàn)優(yōu)勢，與公司期望畫像相匹配，則可以大大提升通過率。
2. 普通的職場人，不容易“動不動影響幾千萬業(yè)績”。既然我們的優(yōu)勢無法輕易地被面試官看出來，那么就一定要學(xué)會自己主動展示。
3. 根據(jù)“看不見的大猩猩”原理，當(dāng)人在集中于自己手中的任務(wù)時(shí)，會忽略掉某些反常的存在。