隨著硬件產(chǎn)品的智能化趨勢(shì)，企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的思維方式已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，而IPD思維提供了一種新的解決方案。通過(guò)強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比和轉(zhuǎn)化效率，IPD思維幫助企業(yè)確保做正確的事并正確地做事。

硬件產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)典型特點(diǎn)是：廣泛趨于智能化。

廣泛指的是萬(wàn)物皆可智能。

智能化的核心體現(xiàn)在‘連接’，

比如門鎖，作為‘入門’級(jí)產(chǎn)品，是家居智能化的開(kāi)端。

連接體現(xiàn)在兩個(gè)層面：

一個(gè)是硬件與硬件的連接，

不走中控，硬件實(shí)現(xiàn)端到端連接，更高效；

另一個(gè)是硬件與服務(wù)、數(shù)據(jù)的連接，

具備了 AI 接入屬性。

智能化對(duì)企業(yè)做產(chǎn)品，會(huì)造成什么影響和變化呢？

業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)開(kāi)始變得越來(lái)越復(fù)雜。

具體表現(xiàn)是涉及的角色更多，

包括市場(chǎng)、銷售、軟件、算法、交互、測(cè)試、硬件、機(jī)械、結(jié)構(gòu)、工廠……

附帶的軟硬件耦合也多。

角色多、耦合多又會(huì)帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題：

公司內(nèi)部跨多部門聯(lián)動(dòng)問(wèn)題；

行業(yè)上下游聯(lián)動(dòng)問(wèn)題。

牽一發(fā)動(dòng)全身：

一旦開(kāi)始，就是‘不計(jì)成本’的投入。

一旦失敗，也是‘不計(jì)成本’的損失。

用傳統(tǒng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式、思維方式死磕肯定是不行的，

也不是絕對(duì)不行，而是難度極大。

那你想做好，怎么辦？必然就得轉(zhuǎn)換到「IPD 思維」。

什么是 IPD 思維呢？

IPD 本身是為過(guò)剩經(jīng)濟(jì)量身定做的一種模式、一種思維。

任正非也曾談到過(guò)：

“現(xiàn)在到處都飽和了，

杠桿一撬，撬大了，賣不動(dòng)，然后就跌價(jià)了。

沒(méi)有利潤(rùn)，就不能用密集投資法攻擊、前進(jìn)。

這個(gè)時(shí)代人們已轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的需求，

所以大家不要總認(rèn)為愛(ài)馬仕會(huì)滅亡，其實(shí)會(huì)滅亡的是地溝油?！?/p>

這句話不完全對(duì)，

這是因?yàn)?，未?lái)的商業(yè)范式已經(jīng)發(fā)生根本性改變，

朝著兩極化的方向發(fā)展，成為「杠鈴形態(tài)」：

愛(ài)馬仕不會(huì)滅亡，

拼DD也不會(huì)滅亡，

替換地溝油的是預(yù)制菜。

而處于中間位置的優(yōu)衣庫(kù)在下滑，年輕人覺(jué)得優(yōu)衣庫(kù)貴。

IPD 思維的核心體現(xiàn)在兩點(diǎn)，或者叫兩種維度。

一是投入產(chǎn)出比，注重商業(yè)回報(bào)；

二是轉(zhuǎn)化效率，提升研發(fā)轉(zhuǎn)化，降低成本。

具體到 IPD 上，

一個(gè)是要保證做正確的事。

我給正確的事定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1.市場(chǎng)在增長(zhǎng)，

增長(zhǎng)是指你要做的這件事，符合天時(shí)，符合趨勢(shì)。

有天時(shí)的加持，就相當(dāng)于你在做高鐵、做飛機(jī)；

沒(méi)天時(shí)，相當(dāng)于是在徒步，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也沒(méi)什么意義。

等你徒步到目的地，機(jī)會(huì)窗口早已關(guān)閉。

天時(shí)是一切開(kāi)啟的前提。

2.競(jìng)爭(zhēng)足夠少，

賽道不擁擠，早入局，早上車；

3.跟自己的資源能力匹配。

節(jié)奏行止，在正確的時(shí)機(jī)，資源正好匹配。

保證做正確的事，對(duì)應(yīng)的是 DCP 決策評(píng)審點(diǎn)。

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的全生命周期進(jìn)行決策評(píng)審，

從而實(shí)現(xiàn)控制商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

最終保證可以做正確的事情。

第二點(diǎn)是保證正確的做事。

對(duì)應(yīng)的是 TR 技術(shù)評(píng)審點(diǎn)。

越早發(fā)現(xiàn)缺陷，越能減少無(wú)效開(kāi)發(fā)，

從而實(shí)現(xiàn)減少資源浪費(fèi)和有效控制成本。

最終保證正確做事。