隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，中國企業(yè)正站在出海的新浪潮之巔。2025年，中國企業(yè)的全球化征途將呈現(xiàn)哪些新趨勢(shì)？本文深入分析了中國企業(yè)出海的關(guān)鍵動(dòng)向，供大家參考。

2024年前三季度，中國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值32.33萬億元，歷史同期首破32萬億元，同比增長5.3%，外貿(mào)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。中國新能源汽車品牌不斷突破創(chuàng)新，比亞迪先鋒店開在了米蘭大教堂旁邊；消費(fèi)電子品牌引領(lǐng)行業(yè)潮流，在全球展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競爭力；《黑神話·悟空》在全球范圍內(nèi)大獲成功，獲得英國金搖桿最佳游戲……

在過去的兩年中，“不出海，就出局”已經(jīng)成為眾多中國企業(yè)的共識(shí)。在國內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和、內(nèi)需增長放緩的背景下，全球化布局成為企業(yè)發(fā)展的新方向。從傳統(tǒng)制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技，從消費(fèi)品到高端服務(wù)，中國企業(yè)不斷向海外擴(kuò)展，通過技術(shù)創(chuàng)新、本地化運(yùn)營和品牌建設(shè)，贏得國際市場(chǎng)的青睞。中國企業(yè)的出海，正逐漸擺脫過往低價(jià)競爭的模式，走向技術(shù)、品牌、乃至文化引領(lǐng)的方向。

2025年將至，逆全球化潮流的背景下，中國企業(yè)出海面對(duì)的環(huán)境也更加復(fù)雜?；谶^往中國企業(yè)出海的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，本文總結(jié)了2025年中國企業(yè)出海的趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：數(shù)字化和智能化時(shí)代的競爭優(yōu)勢(shì)，將持續(xù)引領(lǐng)中國企業(yè)出海浪潮

中國企業(yè)在數(shù)字化和智能化時(shí)代的全球領(lǐng)先實(shí)踐，是其開拓海外市場(chǎng)的重要優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)源自于在中國復(fù)雜且多樣化市場(chǎng)環(huán)境中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)資源，以及持續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)模式。隨著這些能力的“出?！保絹碓蕉嗟闹袊髽I(yè)在全球市場(chǎng)上贏得了廣泛認(rèn)可。

華為云憑借在大數(shù)據(jù)、AI和云計(jì)算領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成功進(jìn)入中東、非洲和拉美等新興市場(chǎng)，為這些地區(qū)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案；據(jù)2024騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)顯示，截至2024年9月，騰訊云在全球建立了58個(gè)可用區(qū)，支持3200多個(gè)加速節(jié)點(diǎn)，客戶包括印尼的Telkomsel和阿聯(lián)酋的阿布扎比旅游局等，云服務(wù)覆蓋游戲、電商、社交和汽車等多個(gè)行業(yè); 白山云在全球超過 50 個(gè)國家和地區(qū)的 300 多個(gè)城市部署了 1700 多個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn)，在 “一帶一路” 沿線地區(qū)及東南亞、中東、北非、中亞、南美等新興市場(chǎng)布局成果顯著。

除了數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，中國企業(yè)也把成熟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶到海外。美團(tuán)旗下的 Keeta外賣平臺(tái)積極擴(kuò)張，2023 年 5 月上線香港，2024 年 9 月上線沙特阿爾卡吉，10 月又在沙特利雅得上線。

可以預(yù)見的是，隨著中國科技的不斷突破創(chuàng)新，AI技術(shù)商業(yè)化落地的持續(xù)探索，中國科技企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新將繼續(xù)引領(lǐng)出海潮流，將中國數(shù)字化、智能化的商業(yè)成果帶往世界各地。

趨勢(shì)二：從爆款引流到品牌打造

借助著中國的跨境電商平臺(tái)的海外影響力，許多品牌通過爆款打造邁出了出海第一步。但從長遠(yuǎn)來看，要想長久占據(jù)消費(fèi)者心智、獲取更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，品牌打造必不可少，這也是未來中國企業(yè)出海的一個(gè)長期趨勢(shì)。

安克創(chuàng)新（Anker）就是個(gè)很好的例子。最初的安克通過亞馬遜銷售極具性價(jià)比的移動(dòng)電源，并憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品力積累了不少忠實(shí)用戶。隨后，安克逐步發(fā)展為涵蓋充電設(shè)備、智能家居和影音娛樂的多品類國際品牌，通過本地化團(tuán)隊(duì)和精準(zhǔn)營銷進(jìn)一步鞏固品牌形象。如今，安克已在全球范圍內(nèi)建立知名度，成為跨境電商品牌化的成功范例。

在跨境電商行業(yè)，以往流行的低價(jià)鋪貨代托管的模式正在面臨挑戰(zhàn)，越來越多國家加強(qiáng)了對(duì)中國跨境電商平臺(tái)的監(jiān)管。在亞馬遜，中國跨境賣家也因合規(guī)問題經(jīng)歷了閉店潮，白牌產(chǎn)品在亞馬遜可以獲得的流量曝光十分有限，且很容易被舉報(bào)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，即便是個(gè)人賣家，也被鼓勵(lì)注冊(cè)商標(biāo)、創(chuàng)建自己的品牌。

對(duì)出海企業(yè)來說，品牌打造可以提升海外市場(chǎng)的認(rèn)知度和信任感，可以幫助企業(yè)鞏固自己的競爭優(yōu)勢(shì)，并增強(qiáng)客戶的忠誠度。無論是考慮外部環(huán)境變化，還是從企業(yè)自身發(fā)展的需求出發(fā)，中國企業(yè)出海，都將走向品牌打造。

趨勢(shì)三：從產(chǎn)品出海到供應(yīng)鏈出海

隨著中國企業(yè)國際化進(jìn)程的加深，出海企業(yè)已逐漸在海外構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系。《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》預(yù)計(jì)，2025年，中國企業(yè)在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的出海上，將繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海的趨勢(shì)。

以全球化超級(jí)品牌名創(chuàng)優(yōu)品為例，其依托中國強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，建立了高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和低成本的商品生產(chǎn)；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，名創(chuàng)優(yōu)品與多個(gè)國家和地區(qū)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)合作，讓產(chǎn)品兼具本地化特色與國際化審美，以滿足不同文化背景下的消費(fèi)者需求；在零售網(wǎng)絡(luò)搭建上，名創(chuàng)優(yōu)品已在全球范圍內(nèi)開設(shè)了約7420家門店，覆蓋了超過112個(gè)國家和地區(qū)，形成了覆蓋廣泛的全球零售網(wǎng)絡(luò)。

在跨境電商領(lǐng)域，中國電商行業(yè)的協(xié)同發(fā)展也被帶向海外。以阿里速賣通為例，自出海開始就與菜鳥物流深度合作：速賣通為菜鳥物流提供了海量的訂單，菜鳥物流則為速賣通的商品提供了快速、穩(wěn)定的配送服務(wù)，大大提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的滿意度和忠誠度。這種協(xié)同發(fā)展，不僅提高了跨境電商的運(yùn)營效率，還加速了當(dāng)?shù)匚锪骰A(chǔ)設(shè)施的完善。

此外，中國新能源汽車行業(yè)近年來在全球市場(chǎng)上取得了顯著成功，不斷升級(jí)出海模式。從最初的產(chǎn)品出海，到產(chǎn)能出海，再到如今的產(chǎn)業(yè)鏈出海全產(chǎn)業(yè)鏈布局，中國新能源汽車企業(yè)正帶動(dòng)上下游企業(yè)（如電池、材料、充電樁等）積極開拓海外市場(chǎng)。通過這一協(xié)同布局，中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起完整的供應(yīng)鏈體系，既完善了海外汽車產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，也進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)能效率和服務(wù)水平。

從零售業(yè)到電商，再到新能源汽車，中國企業(yè)正在用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)全球化的“中國方案”，并逐步推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與升級(jí)。

趨勢(shì)四：更深入的本土化運(yùn)營

盡管許多企業(yè)是帶著國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)和較為完善的方法論出海的，但仍不可避免水土不服的情況，尤其是歐洲、美國等與中國有著較大文化差異的市場(chǎng)。在中國，共享單車鋪滿全國，成為解決城市居民“最后一公里”通勤難題的最佳解法。而當(dāng)來自中國的創(chuàng)業(yè)者試圖將這一解決方案帶到美國時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了不少問題。一方面，單車不適合長距離騎行，另一方面，美國的地形、騎行習(xí)慣和基礎(chǔ)設(shè)施更適合電動(dòng)化交通工具?；趯?duì)當(dāng)?shù)鼐用裥枨蟮纳钊胙芯浚@一共享單車品牌推出了電單車和電動(dòng)滑板產(chǎn)品，很快取得了成功，并迅速擴(kuò)展到歐洲、亞洲和南美洲，成為全球化共享出行品牌。

我們也能從海外品牌在中國的本土化運(yùn)營中看到一些經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品開發(fā)上，比如麥當(dāng)勞針對(duì)中國地區(qū)開發(fā)本土化菜單、耐克推出帶有中國傳統(tǒng)文化元素的設(shè)計(jì)等；銷售渠道上，諸多國際品牌積極加入中國電商平臺(tái)，搭建直播間，熟悉本地消費(fèi)者的購物習(xí)慣；服務(wù)創(chuàng)新上，比如宜家在中國增加送貨上門和安裝服務(wù)，迎合中國消費(fèi)者對(duì)便捷性的需求。

跨國企業(yè)的本土化運(yùn)營，要切實(shí)考慮能給當(dāng)?shù)貛硎裁?。尤其在?dāng)前復(fù)雜的國際環(huán)境和嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)審查的情況下，企業(yè)出海更應(yīng)該思考如何給當(dāng)?shù)氐恼卫嫦嚓P(guān)者給出承諾，如依靠當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，拉動(dòng)當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈企業(yè)增長，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)向好發(fā)展等。

趨勢(shì)五：更廣泛的出海目的地

中國企業(yè)在選擇出海目的地時(shí)，往往呈現(xiàn)出鮮明的特點(diǎn)。更為成熟的商業(yè)模式，或是更具優(yōu)勢(shì)的品牌，通常更容易在歐美等成熟市場(chǎng)取得成功，因?yàn)檫@些地區(qū)的消費(fèi)需求高、付費(fèi)能力強(qiáng)；在國家政策倡導(dǎo)下，“一帶一路”沿線國家也成為中國企業(yè)比較喜歡的出海標(biāo)的；近幾年，東南亞憑借與中國較為相近的文化習(xí)俗，也早已成為出海熱門目的地……

然而，隨著越來越多國家對(duì)中國產(chǎn)品加征關(guān)稅，中國企業(yè)的全球化步伐正在加快，“連接器”國家的戰(zhàn)略價(jià)值日益凸顯?！斑B接器”國家指的是在全球經(jīng)濟(jì)、地緣政治和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮連接作用的國家，比如越南在中國與東南亞、中國與美國的市場(chǎng)貿(mào)易中扮演著紐帶角色；墨西哥則是連接中國與北美及拉美市場(chǎng)的重要節(jié)點(diǎn)；而匈牙利則成為中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的橋頭堡。將產(chǎn)能帶到這些“連接器”國家，在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠，甚至創(chuàng)建新品牌，是中國企業(yè)避免歐美發(fā)達(dá)國家關(guān)稅的一種曲線救國方式?！豆?jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》預(yù)計(jì)，未來這些國家的戰(zhàn)略位置將會(huì)更加重要。

趨勢(shì)六：中國文化的全球影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，蘊(yùn)含著新的行業(yè)機(jī)會(huì)

2024年上半年，泡泡瑪特港澳臺(tái)及海外業(yè)務(wù)營收13.5億，其中東南亞占了41.1%。今年7月，泡泡瑪特明星朋友LABUBU“本尊”重磅亮相于泰國曼谷，現(xiàn)場(chǎng)為LABUBU接機(jī)的場(chǎng)面和待遇堪比當(dāng)紅明星。泰國官方為LABUBU舉辦了盛大的歡迎儀式，并授予LABUBU“神奇泰國體驗(yàn)官”的榮譽(yù)稱號(hào)。

泡泡瑪特在泰國大受歡迎，背后是中國生活方式、文化的影響力在提升。正如多年前我們對(duì)歐洲文化、美國文化的仰望，在中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)的背景下，中國文化正對(duì)其他次發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)生著同樣的文化征服。今年，李子柒復(fù)出成為全球互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)；在限時(shí)過境免簽的政策下，越來越多外國人來到中國，了解中國；除了黑悟空的成功，中國的小游戲也早已在全球流行；騰訊視頻海外版WeTV已經(jīng)覆蓋了200多個(gè)國家和地區(qū)；中國的短劇出海也是風(fēng)頭正盛……未來，中國的文娛行業(yè)在海外還大有潛力。

中國企業(yè)出海挑戰(zhàn)仍存

盡管中國企業(yè)在國際化的進(jìn)程中取得了顯著成績，但仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。一是國際市場(chǎng)復(fù)雜，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，關(guān)稅壁壘、政策法規(guī)差異和文化沖突增加了出口難度。二是技術(shù)競爭激烈，核心科技受限且產(chǎn)品同質(zhì)化，難以形成競爭優(yōu)勢(shì)。三是本土化運(yùn)營困難，從供應(yīng)鏈到銷售渠道常與當(dāng)?shù)匦枨竺摴?jié)，跨文化管理也帶來協(xié)調(diào)難題。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)需要更系統(tǒng)化的戰(zhàn)略布局和更深層次的全球化思維。2025年，我們也期待著中國企業(yè)在全球舞臺(tái)上持續(xù)綻放光彩，為世界各地的人們帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更周到的服務(wù)。