小紅書官號(hào)內(nèi)容、直播、賣點(diǎn)

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在當(dāng)今數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代,小紅書作為一個(gè)重要的品牌推廣平臺(tái),其內(nèi)容策略和用戶互動(dòng)方式對(duì)品牌的成長(zhǎng)至關(guān)重要。本文通過(guò)一個(gè)寵物服務(wù)品牌的案例,深入探討了品牌在小紅書上的運(yùn)營(yíng)策略,供大家參考。

今天,帶來(lái)品牌診斷第2個(gè)案例,寵物品類。

品牌背景:

一站式寵物生活服務(wù)平臺(tái),組合“寵物醫(yī)療+生活服務(wù)+保障體系”,聯(lián)動(dòng)線下寵物醫(yī)院共同提供服務(wù)。目前是天貓寵物醫(yī)療服務(wù)類目TOP品牌。

小紅書品牌24年下半年才開始深耕。

節(jié)選品牌診斷時(shí)8個(gè)問(wèn)題:

01 如何監(jiān)測(cè)小紅書投放效果

這是每個(gè)品牌都關(guān)心的,其實(shí)相關(guān)內(nèi)容在上一篇已經(jīng)說(shuō)過(guò)。

02 不可視化的產(chǎn)品如何做內(nèi)容?

背景:產(chǎn)品以寵物服務(wù)為主,可視化內(nèi)容難做,目前以科普的形式做內(nèi)容,結(jié)尾帶出服務(wù)。比如寵物體檢,寵物絕育,不知道怎么把這種不可視化的東西做成可視化的內(nèi)容。

建議:

并不是說(shuō)所有的內(nèi)容都一定要通過(guò)畫面可視化。品牌剛才提到免費(fèi)的體檢,可以有個(gè)主題比如“你有多久沒(méi)帶你的貓?bào)w檢過(guò)了?”

內(nèi)容要觸達(dá)用戶的痛點(diǎn),比如不做體檢的貓,他的壽命、健康有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?消費(fèi)者有哪些痛點(diǎn)?有哪些知識(shí)盲區(qū)?有哪些自認(rèn)為正確,但其實(shí)是誤區(qū)的一些概念?這些可以跟消費(fèi)者溝通,能夠擊中用戶的痛點(diǎn),才愿意去下單,而不是像化妝品那種只有可視化才是好內(nèi)容。

品牌的寵物體檢,對(duì)比線下的體檢機(jī)構(gòu),線上其他競(jìng)品等;那品牌的優(yōu)勢(shì)是什么?

現(xiàn)在很多用戶帶寵物體檢或者買保險(xiǎn),他的痛點(diǎn)可能是被騙了,痛點(diǎn)變成內(nèi)容前3秒不停的測(cè)試,前3秒可以是貓咪,是美女,是醫(yī)院的環(huán)境等,素材不停的做測(cè)試,那看哪些效果好,哪些掛車的銷售額更高。

如果是貓咪的畫面數(shù)據(jù)更好,那就不同顏色,不同品種的貓咪做測(cè)試,疊加不同的用戶痛點(diǎn)做測(cè)試,這樣才會(huì)慢慢找到高效的內(nèi)容形式。

03 小紅書0-1達(dá)人合作還是官號(hào)投流?

如果要做小紅書付費(fèi)投放,是達(dá)人合作更好,還是官方號(hào)筆記投流更好?

建議:

品牌有預(yù)算,所以可以從達(dá)人開始,至少有用戶基礎(chǔ),有內(nèi)容創(chuàng)作能力,能更快的讓品牌跑起來(lái)。

如果預(yù)算更加充裕,如電話溝通中ROI=1品牌也能接受,那達(dá)人種草一兩個(gè)月后,官方號(hào)筆記投流也可以做了,因?yàn)樾〖t書用戶標(biāo)簽會(huì)跟著品牌打的,用戶點(diǎn)擊達(dá)人筆記,系統(tǒng)會(huì)推送品牌有關(guān)內(nèi)容,包括了企業(yè)官方賬號(hào),以及其他博主的種草內(nèi)容。

寵物服務(wù)這種決策型的產(chǎn)品,用戶不是看了一次就下單的,甚至是看了多次后,有一個(gè)痛點(diǎn)打動(dòng)了他,加上反復(fù)觸達(dá),用戶才愿意下單,這是靠的重復(fù)、多次的觸達(dá),如果上直播,那小紅書的推廣非常立體,效果才會(huì)更加的好,否則光靠不停的投流,效果不會(huì)很好。

04 關(guān)于小紅書直播

小紅書直播,流量比較差,是否要每天堅(jiān)持播?還是等基礎(chǔ)量起來(lái),效果會(huì)更好一點(diǎn)?

建議:

首先我們得回歸到產(chǎn)品,小紅書上有非常多的賬號(hào)在做直播,賣的是彩妝、個(gè)護(hù)家清、生活用品零食等,這些產(chǎn)品本身直播間轉(zhuǎn)化效率高,哪怕不做基礎(chǔ)的種草,因?yàn)樗鼈兪禽p決策產(chǎn)品。

但是我們這個(gè)問(wèn)題就在于說(shuō)在小紅書的這個(gè)平臺(tái)上面,有人知道我們的用戶不多。因?yàn)槊總€(gè)平臺(tái)其實(shí)用戶的這個(gè)信息差都是有的。

我們是寵物服務(wù)型產(chǎn)品,直接上直播,開福利,但是用戶沒(méi)有認(rèn)知基礎(chǔ),咔咔就開始賣,轉(zhuǎn)化率不會(huì)很高,所以前期有內(nèi)容沉淀,再開直播效果會(huì)更好。但如果迫不及待想開直播,不建議上來(lái)就做日不落。

05 如何簡(jiǎn)化賣點(diǎn)?

健康卡是虛擬類的商品,有6大權(quán)益,直播講解也得1-2分鐘的時(shí)間,造成大家留存時(shí)間比較短,目前想開快消類的商品,比如益生菌等,講解起來(lái)快速、簡(jiǎn)單。

建議:

卡里面有6個(gè)權(quán)益,權(quán)益多,用戶沒(méi)時(shí)間聽主播嘮叨。

所以品牌要基于用戶,6大權(quán)益里面做個(gè)排序,哪些點(diǎn)是用戶最關(guān)注的,或者TOP3/TOP4,就算TOP4它也有第一、第二、第三、第四,那就按順序講,不能每次都把6個(gè)權(quán)益講一遍,用戶看的累。

比如馬上就春節(jié)了,春節(jié)有些人不把貓帶回老家;春天來(lái)了,貓貓是否會(huì)遇到一些時(shí)令性的問(wèn)題?這些點(diǎn)哪些是健康卡的服務(wù)能解決的,就作為第一賣點(diǎn)說(shuō)。健康卡想突出權(quán)益不是一成不變的。

06 用戶覺(jué)得貴怎么辦?

絕育這樣的服務(wù),客單價(jià)大幾百,對(duì)于有的用戶來(lái)說(shuō)客單貴了,甚至?xí)X(jué)得說(shuō)絕育很殘忍

這樣的用戶如何做內(nèi)容?

建議:

用戶分成2個(gè)人群,一種人群覺(jué)得絕育很殘忍,不應(yīng)該做。還有一種用戶已經(jīng)有認(rèn)知,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),要順應(yīng)用戶。

有些人不喝咖啡,你非得告訴他,這是來(lái)自埃塞俄比亞的咖啡非常好,但他壓根就不喝咖啡,品牌應(yīng)該去找喝咖啡的用戶,去告訴他們這個(gè)咖啡比他們喝過(guò)的咖啡都牛逼。

要找的用戶一定是接受貓貓絕育,品牌和他們溝通服務(wù)比線下便宜、安全、靠譜,消費(fèi)者買還是不買?只打這類人群,不做用戶教育。

教育用戶是行業(yè)的事情,不是一個(gè)企業(yè)去做的事情。

07 官方號(hào)如何做內(nèi)容?

健康卡里有寵物保險(xiǎn)內(nèi)容,但是不清楚這種如何通過(guò)官方號(hào)做內(nèi)容?

背景:

一般貓?jiān)?-6個(gè)月左右,會(huì)買保險(xiǎn),理賠的范圍也是在這個(gè)范圍之內(nèi),或者貓年紀(jì)再大一點(diǎn)的,可能會(huì)想上保險(xiǎn)。

貓?jiān)谑裁礃拥膱?chǎng)景下更容易上保險(xiǎn)呢?

比如冬季腸胃不好,夏天貓貓狗狗把人抓傷了或者發(fā)情了,身體有病的情況下會(huì)考慮到保險(xiǎn)。

建議:

冬季流感多,是不是更需要買保險(xiǎn);

馬上春節(jié)全中國(guó)大遷徙,養(yǎng)貓的會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,年幼的貓貓是遷徙還是寄養(yǎng)?這里是不是蘊(yùn)含一些用戶買保險(xiǎn)機(jī)會(huì)?

針對(duì)這些熱點(diǎn)場(chǎng)景,可以產(chǎn)出內(nèi)容。春天換季可能有些貓?bào)w弱、敏感多病,換季那又是一個(gè)內(nèi)容。

我的建議就是結(jié)合具體的場(chǎng)景、特定的時(shí)間、場(chǎng)景、節(jié)令去產(chǎn)出會(huì)出現(xiàn)痛點(diǎn)的一些內(nèi)容。

否則告訴用戶4-6個(gè)月就得買保險(xiǎn),憑啥呢?

08 官號(hào)如何持續(xù)出內(nèi)容?

保險(xiǎn),是健康卡比較大的一個(gè)賣點(diǎn)、所以我們想在小紅書上單拓一個(gè)個(gè)賬號(hào),但是目前沒(méi)有很好思路怎么持續(xù)出內(nèi)容?

建議:

所有的內(nèi)容,不管是實(shí)物產(chǎn)品,還是虛擬產(chǎn)品,內(nèi)容無(wú)非用戶+場(chǎng)景+痛點(diǎn)+解決方案。滿足用戶需求,內(nèi)容就有了。

所以還是結(jié)合剛才的,找到用戶在購(gòu)買保險(xiǎn)中的各種痛點(diǎn),輸出內(nèi)容,就能激發(fā)用戶的興趣和購(gòu)買欲望。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【營(yíng)銷老王】,微信公眾號(hào):【營(yíng)銷老王】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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