Tiktok即將在19日遭到美國封禁，1.7億的用戶紛紛尋找安全區(qū)，連帶著小紅書一夜沖上免費榜第一。這篇文章，我們來看看作者的分享。

小紅書登上美國APP store下載榜第1

難怪最近2天的小紅書，3步一個歪果仁。

一、小紅書登頂美國下載榜的背后

• TikTok禁令的推動：美國政府對TikTok的禁令引發(fā)了用戶的恐慌，許多TikTok用戶開始尋找“代餐”。小紅書因其與TikTok相似的產(chǎn)品形態(tài)和豐富的社區(qū)內(nèi)容，能為習慣了 TikTok 的美國用戶提供類似的 “解藥”。
• 用戶自發(fā)的傳播：大量美國用戶涌入小紅書，并自稱為“TikTok難民”，他們在平臺上發(fā)布內(nèi)容，分享自己的生活和創(chuàng)意，甚至表達了對禁令的不滿。這種自發(fā)的傳播進一步推動了小紅書的下載量。
• 平臺的適應性更新：小紅書近期界面交互進行了一些更新，如將視頻界面的點贊、收藏、評論按鈕移到了右側(cè)豎排，與抖音類似，進一步提升了用戶體驗。

二、小紅書 VS TikTok：深度剖析雙雄對峙下的社交生態(tài)差異

用戶群體

• TikTok：用戶群體更為廣泛，涵蓋各個年齡段和性別。
• 小紅書：主要用戶群體為一二線城市的年輕女性，具備較高的消費能力，適合種草商品。

內(nèi)容生態(tài)形式

• TikTok：以短視頻為主，娛樂性較強。
• 小紅書：以圖文為主，種草價值更強，內(nèi)容多集中在美妝、時尚、美食等領(lǐng)域，互動性強。不過隨著美國用戶的大量涌入，小紅書的內(nèi)容也在變得更加豐富多樣，出現(xiàn)了更多文化、政治等方面的話題。

社交屬性方面

• TikTok：社交互動更多體現(xiàn)在視頻的點贊、評論和分享上，用戶之間的關(guān)系相對較為松散。
• 小紅書：除了內(nèi)容互動外，還通過關(guān)注、私信等方式形成了一定的社交圈子，用戶基于共同的興趣愛好和消費需求建立聯(lián)系，社交關(guān)系相對更具粘性。

商業(yè)變現(xiàn)方面

• TikTok：通過廣告、創(chuàng)作者基金等方式實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，在品牌合作和營銷推廣方面具有強大的影響力。
• 小紅書：主要通過電商帶貨、品牌合作推廣等方式盈利，其“種草”屬性使得它在引導消費方面具有獨特的優(yōu)勢，商業(yè)變現(xiàn)模式與電商結(jié)合得更為緊密。

文化和語言差異

小紅書：目前主要還是以中文內(nèi)容為主，雖然有大量美國用戶涌入，但語言障礙仍然是一個問題。如何讓不同文化背景和語言的用戶更好地交流和互動，是小紅書需要解決的難題。

政策風險

小紅書：就像TikTok在美國面臨禁令一樣，小紅書也可能面臨來自美國政府的政策審查和限制。在中美科技領(lǐng)域關(guān)系復雜的背景下，小紅書能否在美國市場穩(wěn)定發(fā)展，存在一定的不確定性。

用戶習慣和平臺定位

• TikTok：用戶習慣了其快速、娛樂化的內(nèi)容模式。
• 小紅書：內(nèi)容相對更加深度和垂直。要讓TikTok用戶完全適應小紅書的平臺定位和內(nèi)容風格，還需要時間和努力。

三、小紅書國際化進階：沖破前行阻礙實現(xiàn)跨越發(fā)展

與上次文藝復興大眾傳媒的變化相比，本次小紅書進軍國際市場，除了影響力擴大，用戶數(shù)量增加，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶來更多的商業(yè)機會。更重要的矛盾，是AI內(nèi)容時代或?qū)⒁l(fā)的結(jié)構(gòu)性難題，傳播速度將遠超傳播內(nèi)容。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 內(nèi)容質(zhì)量困境：傳播快與內(nèi)容慢的矛盾

過快的傳播機制，會導致內(nèi)容生產(chǎn)難以跟上節(jié)奏。再加之AI在內(nèi)容生成方面的發(fā)展，其中不乏大量缺乏深度思考、情感共鳴以及實際價值的無效內(nèi)容，或如同潮水般涌入市場，進一步加劇了信息環(huán)境的混亂。

在美妝領(lǐng)域，大量 AI 生成或簡單模仿的化妝教程將充斥平臺。但這類教程多機械羅列步驟，缺乏對膚質(zhì)、膚色及個人風格考量，難滿足用戶提升技巧、展現(xiàn)魅力需求。

在旅行板塊，AI 批量生成的打卡攻略常占大量篇幅。多是熱門景點簡單列舉，缺對當?shù)匚幕滋N、小眾特色及旅行體驗深度挖掘，千篇一律、走馬觀花，難規(guī)劃獨特有深度的旅行路線。

2. 內(nèi)容多樣性短板：市場需求與內(nèi)容儲備的落差

在 TikTok 12 月的戰(zhàn)報上，可以清楚看到：

美妝個護下降 5%、女裝與內(nèi)衣銷售額下降 4%、保健品銷售額下降 21%，

只有運動與戶外產(chǎn)品銷售額為 7500 萬美元，增長 9%。

深入剖析這一現(xiàn)象背后的原因，以歐美國家市場為例，根據(jù)相關(guān)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近年來歐美國家健身人群比例持續(xù)上升，美國約有 60% 的成年人每周至少進行一次體育鍛煉，歐洲部分國家這一比例也達到了 40% – 50% 左右。而青少年則近 9 成每天達成至少 1 小時體育運動。這充分表明他們高度關(guān)注自身的健康發(fā)展，有成熟的體育運動消費習慣和消費力。

從消費力來看，歐美國家的中高收入群體在體育運動消費上占據(jù)主導地位。以歐洲為例，德國、英國等國家的中產(chǎn)階級家庭每年在體育運動方面的支出占家庭總支出的 5%-10% 左右，且每年保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。消費者熱衷于購買各類專業(yè)運動裝備，如跑步鞋、登山背包、騎行頭盔等，他們更傾向于購買具有高品質(zhì)、高性能和時尚設(shè)計的產(chǎn)品。歐美國家消費者在科技產(chǎn)品上的年均支出逐年遞增，尤其是在智能穿戴設(shè)備、家用健身科技產(chǎn)品等方面，每年的市場增長率保持在 10% – 15% 左右。

在這樣的市場趨勢下，小紅書平臺上相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲備卻相對匱乏。據(jù)不完全統(tǒng)計，小紅書上運動與戶外、科技產(chǎn)品相關(guān)的優(yōu)質(zhì)深度內(nèi)容占比，相較于美妝、時尚等傳統(tǒng)熱門領(lǐng)域，低了近 30% – 40%。這就使得小紅書在面對這些國際市場的需求時，難以憑借豐富且高質(zhì)量的內(nèi)容來吸引用戶、激發(fā)消費潛力，進而可能影響其在國際市場的拓展步伐與商業(yè)發(fā)展。

四、小紅書全球化戰(zhàn)略攻堅：從內(nèi)容深耕到市場拓展的全面考驗

小紅書的這次“強勢崛起”，或?qū)槿蛏缃幻襟w格局的演變帶來新的變數(shù)。然而，在看似一片向好的發(fā)展態(tài)勢背后，實則隱藏著諸多潛在挑戰(zhàn)。

與Facebook、Instagram、TikTok等平臺已經(jīng)擁有龐大的用戶基礎(chǔ)和強大的本土平臺相比，小紅書作為后來者，需要在這些巨頭的夾縫中生存和發(fā)展，面臨著巨大的競爭壓力。其傳播速度雖快，但如果不能在內(nèi)容、功能、用戶體驗等方面形成獨特的優(yōu)勢，很難吸引并留住大量海外用戶并產(chǎn)生更大價值。

且隨著不同文化背景和語言的用戶大量涌入，文化和語言差異成為橫亙在小紅書面前的一道難題。如何打破語言壁壘，促進多元文化用戶之間的交流互動，營造和諧的社區(qū)氛圍，也是亟待解決的關(guān)鍵問題。

同時，國際政治局勢以及科技領(lǐng)域復雜的國際關(guān)系，使得小紅書面臨著政策風險。就像 TikTok 在美國遭遇禁令一樣，小紅書也可能隨時面臨來自各國政府的政策審查和限制，這對其在國際市場的穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了巨大威脅 。