業(yè)財(cái)一體化與業(yè)財(cái)融合的聯(lián)系與區(qū)別

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業(yè)財(cái)一體化與業(yè)財(cái)融合比較相似,許多人把二者混為一談,甚至概念搞反了,他倆有何異同呢?

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從定義來(lái)看,業(yè)財(cái)一體化(Integrated Business and Finance)是指將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理,通過(guò)先進(jìn)技術(shù)手段,將業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程有機(jī)整合,建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體,打通信息孤島、流程斷鏈現(xiàn)象。

而業(yè)財(cái)融合是一種管理理念和實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的深度整合和共享,是我中有你、你中有我、水乳交融的全面融合。這種融合旨在通過(guò)打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的壁壘,促進(jìn)兩者之間的協(xié)同工作,提高企業(yè)決策的效率和質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力。

業(yè)財(cái)融合有六大特征:

二者的概念區(qū)別如下:

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由于業(yè)財(cái)一體化與業(yè)財(cái)融合都是為了流程協(xié)同、信息共享、及時(shí)傳遞,提效降本增質(zhì),但業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)更廣泛,包涵了業(yè)財(cái)一體化的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)五融合。

在內(nèi)涵上,業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵大于業(yè)財(cái)一體化;如果說(shuō)業(yè)財(cái)融合是理念和方法論,那么業(yè)財(cái)一體化的信息化系統(tǒng)是落地工具和重要支撐。
業(yè)財(cái)一體化注重的是縱向整合,即財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的信息共享和交互,而業(yè)財(cái)融合更著重全方位、水乳交融式融合,強(qiáng)調(diào)整合組織(企業(yè)不同層級(jí)和部門)之間的管理和運(yùn)營(yíng)、思想與制度的統(tǒng)一與整合,實(shí)現(xiàn)全面的管理融合。

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實(shí)務(wù)中,業(yè)財(cái)一體化與業(yè)財(cái)融合并沒(méi)有表現(xiàn)得涇渭分明,甚至許多場(chǎng)合下二者是等價(jià)的,業(yè)財(cái)一體化作為一種先進(jìn)工具,最終是為了實(shí)現(xiàn)“水乳交融”式的業(yè)財(cái)融合;而業(yè)財(cái)融合也需借助業(yè)財(cái)一體化這種手段來(lái)達(dá)到其目標(biāo),所以也就不奇怪了。

作者:業(yè)財(cái)老曾,公眾號(hào):業(yè)財(cái)老曾談,專注財(cái)務(wù)信息化20年

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