在職場(chǎng)上，我們總會(huì)經(jīng)歷過(guò)不少公司和不同的職位，這就導(dǎo)致每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣。這篇文章，我們來(lái)看看作者分享自己做產(chǎn)品經(jīng)理的歷史，希望能給大家一些啟發(fā)。

01 畢業(yè)的選擇

2005年春天，我即將碩士畢業(yè)，面臨著職業(yè)選擇的時(shí)候，我懷揣著早年中學(xué)時(shí)的夢(mèng)想，只身來(lái)到改革開(kāi)放的窗口-深圳尋找自己的未來(lái)。

大學(xué)期間做過(guò)激光雕刻機(jī)、汽車(chē)剎車(chē)片策略系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，有機(jī)械結(jié)構(gòu)和嵌入式系統(tǒng)軟硬件的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，還是希望可以從事IT行業(yè)相關(guān)的工作。

自認(rèn)為性格不太適合做銷(xiāo)售，在應(yīng)屆生人才市場(chǎng)一次次遍歷著各公司的崗位，忽然發(fā)現(xiàn)有個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位。這個(gè)崗位需要與各個(gè)部門(mén)的人溝通，是可以改變性格的崗位，貌似滿(mǎn)適合的，于是便投一下簡(jiǎn)歷試試看，竟然一次就成功了。這或許就是緣分，從此就走上了產(chǎn)品經(jīng)理這條路。

最初職位名稱(chēng)是產(chǎn)品工程師，相當(dāng)于產(chǎn)品經(jīng)理助理。讀研期間做了一些項(xiàng)目，有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，加上我又喜歡研究東西，所以也很快入門(mén)了。

05年在深圳做產(chǎn)品經(jīng)理可以說(shuō)在中國(guó)算比較早的一批，深圳作為改革開(kāi)放的窗口，能最早接受外國(guó)的理念也是其中一個(gè)原因。

02 總工程師辦公室

我入職的時(shí)候，公司已經(jīng)是大陸工業(yè)計(jì)算機(jī)(IPC)的龍頭。既然是龍頭，產(chǎn)品要做成什么樣的，很少有同行產(chǎn)品可被借鑒，這或許是公司需要真正產(chǎn)品經(jīng)理的原因。

我們部門(mén)隸屬于總工程師辦公室，一共六、七個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。大家各自負(fù)責(zé)不同的產(chǎn)品板塊，如上架式19寸工業(yè)計(jì)算機(jī)、全長(zhǎng)卡主板、半長(zhǎng)卡主板、網(wǎng)絡(luò)工業(yè)計(jì)算機(jī)和小主板等板塊。我那時(shí)候負(fù)責(zé)小主板板塊，包括3.5寸主板和PC104主板，后面又增加了無(wú)風(fēng)扇整機(jī)板塊。

03 研發(fā)中心

在做產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程中，我意識(shí)到如果想把控整個(gè)產(chǎn)品的節(jié)奏，真正能負(fù)責(zé)起來(lái)這個(gè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功，需要對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣和銷(xiāo)售方面足夠了解。自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備還不足，于是申請(qǐng)了生產(chǎn)線(xiàn)和研發(fā)輪崗，生產(chǎn)線(xiàn)工作一周后，轉(zhuǎn)到研發(fā)做了5個(gè)月的硬件工程師。

在研發(fā)的職位是硬件工程師，屬于兼職。自己規(guī)劃的主板自己開(kāi)發(fā)，還是很有意思的，雖然是硬件工程師，因?yàn)槭菍?duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，所以軟件、BIOS也會(huì)了解，這也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

04 產(chǎn)品市場(chǎng)部

作為工業(yè)計(jì)算機(jī)的龍頭，公司具有超前的眼光，特別重視市場(chǎng)和研發(fā)的連接，公司于07年成立了產(chǎn)品市場(chǎng)部，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)工作，人員也擴(kuò)充到四十多個(gè)。

我們那時(shí)候的偶像是蘋(píng)果的Steven Jobs,大家會(huì)經(jīng)常在一起研討產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)，具體要干啥，怎么才能干好，未來(lái)的發(fā)展在哪里，也偶爾會(huì)開(kāi)沙龍，搞頭腦風(fēng)暴等之類(lèi)的活動(dòng)，現(xiàn)在回想起來(lái)，還感覺(jué)歷歷在目，特別的有意思。

05 安防行業(yè)龍頭

2011年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我從深圳回到了華東，進(jìn)入一家全球安防行業(yè)龍頭企業(yè)。

產(chǎn)品經(jīng)理所在的產(chǎn)品部，經(jīng)歷過(guò)從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)到研發(fā)，從研發(fā)又回歸市場(chǎng)的過(guò)程，也經(jīng)歷過(guò)孵化解決方案部，然后又和解決方案部分離、合并又分離的過(guò)程，以及解決方案部與銷(xiāo)售部的整合等等變革。

不管如何調(diào)整，產(chǎn)品經(jīng)歷做的事基本沒(méi)變，因?yàn)楣緦?duì)市場(chǎng)把控的重視度一直都沒(méi)變，而且是越開(kāi)越重視。重心從單一產(chǎn)品向產(chǎn)品組合，向行業(yè)細(xì)分，向整體解決方案深入。

我一直期望自己可以深度感知刻產(chǎn)品的運(yùn)作全流程，所以崗位也從產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)走到解決方案經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理等。

06 未來(lái)的路

我做產(chǎn)品經(jīng)理的同事大多轉(zhuǎn)去銷(xiāo)售，也有部分走上純管理崗。我是為數(shù)不多的堅(jiān)守著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的人。

朋友都說(shuō)我在堅(jiān)守著什么，純管理崗一般收入更高，其實(shí)我不是堅(jiān)守什么，我需要扎根，有自己的根基，是想扎根在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，自己在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上還需要繼續(xù)磨練，此生能玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品足也！

我們抬頭看，發(fā)現(xiàn)喬布斯、馬斯克、雷軍這些科技界的精英正是有著對(duì)產(chǎn)品的深厚情感和市場(chǎng)的準(zhǔn)確把控，其公司才能獲得巨大的成功。

這些精英，我雖不能望其項(xiàng)背，但我近20年來(lái)在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)鏈條的探索，尤其是在行業(yè)龍頭的經(jīng)歷讓我對(duì)市場(chǎng)需求，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)推展上都有自己的見(jiàn)解，基本具備了把控一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

未來(lái)能夠在某個(gè)新興領(lǐng)域或方向上幫助某家有潛力的公司獲得產(chǎn)品的成功就足夠了。