周鴻祎的短劇之路，不僅是個(gè)人娛樂的嘗試，更是企業(yè)家品牌傳播的新探索。本文將探討周鴻祎如何通過短劇這一新興媒介，將個(gè)人形象與企業(yè)品牌深度融合，打造具有影響力的“企業(yè)家IP”。

企業(yè)家們戀上短劇。

近日，周鴻祎頻繁現(xiàn)身短劇拍攝現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)網(wǎng)友廣泛關(guān)注。

從雷軍到周鴻祎，從短視頻、直播再到短劇，新興傳播媒介的出現(xiàn)往往意味著企業(yè)家與社會(huì)和用戶鏈接的新窗口。

而短劇的沉浸式體驗(yàn)、情感共鳴，以及精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶的特性，使得“短劇+企業(yè)家”逐步成為品牌傳播的創(chuàng)新組合方式。

未來，短劇會(huì)是企業(yè)家打造個(gè)人IP的標(biāo)配嗎？

一、拍短劇上癮

近日，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)布了周鴻祎錄制短劇現(xiàn)場(chǎng)的視頻。

視頻顯示，周鴻祎身穿古裝坐在桌子旁，旁邊還有一個(gè)男扮女裝的“如花”角色。

此前，還有短劇演員傳出周鴻祎所參演短劇的花絮及開機(jī)儀式的鏡頭，視頻文案為“我的第十部女帝和周總合作了”。畫面顯示，劇中植入了360的產(chǎn)品“納米搜索”。

網(wǎng)友@攝影師沐小白 發(fā)布的周鴻祎拍攝短劇現(xiàn)場(chǎng)照

這不是周鴻祎第一次和短劇結(jié)緣。

2024年11月的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，周鴻祎在接受現(xiàn)場(chǎng)記者采訪時(shí)隨口一句“不愛看綜藝，愛看霸總短劇”引起熱議，網(wǎng)友紛紛邀請(qǐng)他本色出演“霸總”，連劇名都想好了，就叫《40歲紅衣教主愛上離異欠著360萬的我》。

雖然是玩笑話，但周總后來還真的回應(yīng)到：“大家說花幾十萬拍部短劇，如果能播放幾百萬，真的比任何廣告都劃算，所以為了公司的產(chǎn)品宣傳，我也就豁出去了?！?/p>

于是，短短一個(gè)星期后，周鴻祎首發(fā)短劇處女作《重燃人生之隱世黑客驚艷全球》開播。周鴻祎還透露，這部短劇一共16集，成本10萬塊錢，目前已經(jīng)播放了4000多萬次，“比上電視臺(tái)傳播的效果都要好”。

嘗到甜頭的周總立馬投身到下一步短劇中，從立項(xiàng)的預(yù)熱到角色的征集都親自參與，甚至還在其賬號(hào)下出現(xiàn)了“幾十萬人應(yīng)聘女一號(hào)”的瘋狂現(xiàn)象，接下來才有了開頭與“如花”一起的畫面。

值得一提的是，周鴻祎還透露了一個(gè)消息：” 我的第二部短劇正在緊鑼密鼓地拍攝中，這次我們嘗試將 AI 技術(shù)融入劇情，劇中的特效畫面都將由納米 AI 搜索生成。”

在這場(chǎng)短劇狂潮中，周鴻祎的形象定位似乎有些微妙：他既不完全是傳統(tǒng)的企業(yè)高管形象，也不是隨便為個(gè)人IP“打工”的社交明星。

周鴻祎公開演講

身為360的創(chuàng)始人，他不僅帶著商業(yè)邏輯，還試圖通過短劇這種更通俗娛樂化的形式來接觸大眾，尋找與年輕一代觀眾產(chǎn)生共鳴的機(jī)會(huì)。

這樣的跨界不僅僅是周鴻祎個(gè)人形象的延展，更是對(duì)企業(yè)品牌傳播的一種創(chuàng)新：短劇不僅僅是為了娛樂，它還具備了傳播產(chǎn)品功能、講述企業(yè)文化、塑造創(chuàng)始人形象的功能。

二、企業(yè)家投身內(nèi)容創(chuàng)作

周鴻祎的短劇之路，反映出一個(gè)趨勢(shì)：企業(yè)家們開始走出傳統(tǒng)的商業(yè)宣傳方式，投身內(nèi)容創(chuàng)作。

其中，備受矚目的當(dāng)屬小米創(chuàng)始人雷軍。雷軍不僅親自參與直播為小米的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，還頻繁在抖音上發(fā)布自己的日常生活。

雷軍抖音主頁

他的影響力也不僅限于自家產(chǎn)品的消費(fèi)者，更是拉近了與其它品牌用戶之間的距離，形成了廣泛的潛在用戶圈層，強(qiáng)化了“雷軍式小米”這一鮮明的品牌個(gè)性。

2024年末，雷軍光是抖音就坐擁3700多萬粉絲。其個(gè)人IP建立的過程中，幾乎把小米造汽車在企業(yè)轉(zhuǎn)型層面上的“二次創(chuàng)業(yè)”，完美地和自身個(gè)人影響力層面上的“二次破圈”融入起來，影響力在商業(yè)世界的價(jià)值無疑是巨大的。

有了雷軍的打樣，短視頻一時(shí)間從企業(yè)家們看不上的“網(wǎng)紅玩意”變成人人都趨之若鶩。從蔚來創(chuàng)始人李斌，到長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍，越來越多車企老板希望能復(fù)刻雷軍的成功，下場(chǎng)拍視頻、做直播。華為常務(wù)董事余承東也入駐抖音，1天漲粉185萬。

周鴻祎的短劇試水，恰恰是這一趨勢(shì)的縮影。他不僅通過短劇展現(xiàn)了360的技術(shù)產(chǎn)品，也順勢(shì)構(gòu)建了屬于自己的“企業(yè)家IP”。

可以預(yù)見，如果周鴻祎帶頭“以身入局”的短劇也能發(fā)揮奇效，那么在未來，或許短劇里的“假霸總”不知道什么時(shí)候會(huì)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)里的“真總裁”可能馬上就要集體涌入短劇了。

這種轉(zhuǎn)變，一方面是基于“內(nèi)容即王”的時(shí)代需求，另一方面也是品牌營(yíng)銷手段的一次升級(jí)。

過去，企業(yè)家和品牌的關(guān)系往往是抽象而隱性的，品牌代表了一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值，而創(chuàng)始人更多的是幕后推手。

隨著社交媒體和新型傳播媒介的興起，品牌與創(chuàng)始人的關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)變。企業(yè)家們開始意識(shí)到，自己的個(gè)人形象，尤其是他們背后的故事，也成了市場(chǎng)營(yíng)銷的資產(chǎn)之一。

而如今，短劇成了如今最顯眼也最親近大眾的媒介形式，通過劇情、情節(jié)以及人物設(shè)定去自然植入品牌，也更容易拉近與消費(fèi)者的距離。

在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與不確定性的商業(yè)世界里，企業(yè)家的個(gè)人形象和影響力，已經(jīng)不僅僅是企業(yè)文化的象征，而是成為企業(yè)品牌的重要組成部分。

三、“真霸總”走進(jìn)短劇

短劇的崛起，給了企業(yè)家們前所未有的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自我形象與企業(yè)價(jià)值。

作為內(nèi)容營(yíng)銷的一部分，短劇最大的特點(diǎn)是能夠幫助企業(yè)家和觀眾建立情感連接。與傳統(tǒng)廣告不同，短劇的形式更具沉浸感，它能通過情節(jié)、人物、臺(tái)詞等多重元素，把品牌的調(diào)性、創(chuàng)始人的個(gè)性自然地融入其中，讓觀眾在不知不覺中與品牌產(chǎn)生情感共鳴。

這種方式，不僅能在潛移默化中降低觀眾的防備心，增加對(duì)品牌的認(rèn)知度，更能通過情感滲透，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生長(zhǎng)期的信任。

創(chuàng)始人在短劇中的出現(xiàn)，意味著他們不僅是產(chǎn)品背后的推動(dòng)者，也是消費(fèi)者心中品牌的“面孔”。

通過頻繁出現(xiàn)、參與劇情、與演員互動(dòng)等方式，創(chuàng)始人將自己的個(gè)性和品牌故事深度綁定，打造出一個(gè)立體的企業(yè)家IP。這種IP形象，往往具備強(qiáng)烈的個(gè)人特色，不僅能滿足觀眾的情感需求，還能有效增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)影響力。

此外，短劇的“個(gè)人私域流量”優(yōu)勢(shì)也為企業(yè)家IP的打造提供了更多可能。

從傳統(tǒng)影視劇中流量明星的品牌營(yíng)銷影響力和發(fā)展歷程來看，以往明星自帶的“粉絲經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象遷移至短劇領(lǐng)域不過是時(shí)間問題，而企業(yè)家則很有可能成為承接這波流量與經(jīng)濟(jì)消費(fèi)力轉(zhuǎn)移的最佳抓手。

粉絲拍攝的“真霸總”雷軍

通過短劇，企業(yè)家還可以通過以短劇為切口的私域流量池，持續(xù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行觸達(dá)。這種觸達(dá)，不再是單向的廣告推送，而是一種多層次、深度的品牌滲透，能夠與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期且穩(wěn)定的關(guān)系，更有利于形成“粉絲經(jīng)濟(jì)”的“N+”次轉(zhuǎn)化。

因此，拍短劇帶來的是一個(gè)重復(fù)觸達(dá)潛在消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。而這，本質(zhì)上就是在建立私域，構(gòu)建自己的觸達(dá)力，構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)中“真霸總”的企業(yè)家IP。

對(duì)此，周鴻祎也表示，短劇是未來企業(yè)宣傳的重要方式之一，用戶在哪里，企業(yè)家就應(yīng)該去哪里。

不過，利用短劇打造“企業(yè)家IP”并非一件輕松的事。它需要?jiǎng)?chuàng)始人或高管有足夠的個(gè)性魅力和故事背景，同時(shí)還要依靠團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意和執(zhí)行力。

短劇中的營(yíng)銷必須精準(zhǔn)地融入劇情中，而不是單純的“硬廣”，否則會(huì)破壞觀眾的觀劇體驗(yàn)，甚至引起反感。

雷軍發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“玩?！?/p>

周鴻祎的短劇是否能夠獲得長(zhǎng)期的成功，或許不僅僅取決于他個(gè)人的表演，更多的在于他如何平衡商業(yè)需求與觀眾體驗(yàn)之間的關(guān)系。

畢竟，刨除了演技和顏值，企業(yè)家多了一份真誠(chéng)，而觀眾也不希望看到一個(gè)只會(huì)抱著自家產(chǎn)品念廣告的人。