京東外賣的真實(shí)野心:你以為他們?cè)趽屆缊F(tuán)飯碗?格局小了
京東正式進(jìn)軍外賣市場(chǎng),引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。然而,其背后的野心遠(yuǎn)不止與美團(tuán)、餓了么爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。本文深入剖析了京東外賣的戰(zhàn)略布局,指出其核心目標(biāo)是通過外賣業(yè)務(wù)搭建同城即時(shí)零售的基礎(chǔ)設(shè)施,提升用戶活躍度,并構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
01.
京東外賣來了,以前跟朋友開玩笑說京東怎么不去送外賣。果真,東哥(劉強(qiáng)東)真的出手做外賣了。
記得東哥之前說過一句話:如果一個(gè)行業(yè)很完美,幾乎看不出問題,他是不會(huì)碰的,因?yàn)橐馕吨鴽]什么機(jī)會(huì);而如果一個(gè)行業(yè)太亂、太糟糕,簡(jiǎn)直可怕,那就是巨大的機(jī)會(huì),一定要進(jìn)去,因?yàn)橹灰虡I(yè)模式能解決問題,就有成功的機(jī)會(huì)。
況且現(xiàn)在“天下苦美團(tuán)久矣”,商家、消費(fèi)者、騎手等多方對(duì)美團(tuán)模式的強(qiáng)烈不滿,但是困于局中,無可奈何。
難道東哥是聽到這些不滿,要“拯救大家于水火嗎”?
是也不是,一方面東哥確實(shí)想在外賣市場(chǎng)分一杯羹。
雖然現(xiàn)在是美團(tuán)和餓了么二分天下,京東也未嘗不可進(jìn)入促成三分天下的局面呢?當(dāng)初拼多多不就是從淘寶和京東“高高的城墻”離里突圍出來的?
02.
其實(shí),從2024年5月,京東就正式對(duì)外公告,對(duì)5月1日入駐的商家,實(shí)行全年0傭金的政策,從而吸引招募外賣商家。
到目前還沒有單獨(dú)叫京東外賣,而是叫京東秒送。在京東APP里面,首頁旁邊給了一個(gè)一級(jí)入口,作為一個(gè)獨(dú)立的分類頻道,這權(quán)重相當(dāng)高了。
(京東App–首頁–秒送入口截圖 ↑)
那么京東為什么要做外賣(即時(shí)配送)?真的有戲嗎?
最后能不能做好,誰也不知道,但是同城同城零售還有很大的機(jī)會(huì)。
同城即時(shí)零售其實(shí)可以分為幾個(gè)板塊:線下團(tuán)購業(yè)務(wù)、外賣業(yè)務(wù)、即時(shí)消費(fèi)業(yè)務(wù)和生鮮配送業(yè)務(wù)。
目前團(tuán)購、外賣以美團(tuán)和餓了么為主,生鮮配送以叮咚、美團(tuán)、多多買菜。
03.
今年2月11日呢,京東官方公眾號(hào)“京東黑板報(bào)”宣布京東外賣上線。
既然是這樣子,外賣就不僅僅是京東的核心目的的,那京東這步棋背后的核心原因是什么呢?
1. 核心原因一:外賣是假,建“同城即時(shí)零售基建”才是真
先來看一組比較反常識(shí)的數(shù)據(jù):
- 京東物流2023年Q1財(cái)報(bào)顯示,外部客戶收入占比70%(首次超過自營業(yè)務(wù));
- 達(dá)達(dá)快送日均配送單量突破1000萬單,但60%集中在商超品類;
- 美團(tuán)閃購2022年GMV破千億,醫(yī)藥、鮮花等即時(shí)零售增速超80%;
不知道大家有沒有看明白這三組數(shù)據(jù)?
說白點(diǎn),外賣只是京東搭建同城零售網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)“訓(xùn)練場(chǎng)”而已。
京東真正的獵物,是即將爆發(fā)的即時(shí)零售市場(chǎng)(預(yù)計(jì)2025年達(dá)1.2萬億)。
但想要1小時(shí)送萬物,必須練就兩項(xiàng)絕活:毛細(xì)血管級(jí)的配送網(wǎng)(用外賣去高頻次的訓(xùn)練)+ 分鐘級(jí)調(diào)度系統(tǒng)(節(jié)假日和中午高峰送餐≈壓力測(cè)試)
2. 核心原因二:給5.8億用戶裝上“高頻引擎”
根據(jù)近幾年的京東財(cái)報(bào)顯示:京東年活躍用戶大概5.8億,但人均月活僅5.3次(來源于QuestMobile數(shù)據(jù))。
對(duì)比拼多多(月活8.2次)、美團(tuán)(月活16次),而京東App打開頻率就像大家去“逛超市”一樣–有需要了才回去,不是有事沒事就去逛逛。
那外賣能帶來什么?比如跟美團(tuán)一樣,達(dá)到日均1.6次的高頻用戶活躍度。
另外京東還可以做更多:
比如把外賣入口和京東金融綁定(點(diǎn)外賣用白條立減);
比如跟京東Plus會(huì)員體系打通(Plus會(huì)員免配送費(fèi));
這相當(dāng)于在用戶手機(jī)里裝了一個(gè)定時(shí)鬧鐘–中午12點(diǎn)你想點(diǎn)外賣時(shí),京東App突然比美團(tuán)多彈出一條提醒:“您收藏的牛肉拌飯正在降價(jià)”。
3. 核心原因三:建立自己的護(hù)城河,抵御阿里和拼多多,防止美團(tuán)“偷家”
可能我們不是京東內(nèi)部人員,就不會(huì)注意到這些危險(xiǎn)信號(hào):
比如美團(tuán)已悄悄上線了美團(tuán)電商(品質(zhì)百貨小時(shí)達(dá));
餓了么聯(lián)動(dòng)支付寶,用醫(yī)藥次日達(dá)”切京東大健康蛋糕;
拼多多同城配送已在北上廣試水;
(美團(tuán)App–首頁–品質(zhì)百貨入口截圖 ↑)
各大巨頭都在互相侵略對(duì)方的領(lǐng)地,像京東的核心腹地(3C、家電)早已被盯上。
京東做的外賣業(yè)務(wù)就可以作為抵御外敵入侵的核心武器了:
比如餐飲行業(yè)的商家資源 ,可轉(zhuǎn)化為3C新品首發(fā)陣地(比如點(diǎn)外賣送手機(jī)優(yōu)惠券);
比如百萬級(jí)騎手網(wǎng)絡(luò) ,能隨時(shí)切換為家電極速安裝隊(duì)(上門安裝洗衣機(jī)、空調(diào)啥的);
比如讓用戶養(yǎng)成在經(jīng)常打開京東App的習(xí)慣 ,從而阻擊美團(tuán)“小時(shí)達(dá)”偷襲數(shù)碼家居品類;
用京東內(nèi)部人士的話說:“與其等美團(tuán)打到我老家,不如先去掀了它的灶臺(tái)?!?/p>
04.小結(jié)
對(duì)于我們普通消費(fèi)者來說,當(dāng)然是希望大家“卷起來”,這樣還能薅一薅羊毛,比如新客0.01元吃招牌菜、限期免配送費(fèi)、點(diǎn)外賣送手機(jī)滿減券等。
但對(duì)行業(yè)來說,真正的變量在于:當(dāng)京東把外賣的配送成本打穿(京東物流資源共享),當(dāng)美團(tuán)被迫對(duì)商家降傭金,當(dāng)餓了么開始送3C商品時(shí)–這場(chǎng)巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)砸出來的用戶紅利,可能比想象中更持久。
接下來就要看美團(tuán)、餓了么怎么出牌了。。。
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