文章以百度搜索 “Deepseek” 出現(xiàn)大量廣告的現(xiàn)象為切入點，探討了百度在 AI 時代面臨的困境、發(fā)展現(xiàn)狀及未來機遇。

前兩天我在百度上搜索“Deepseek”，搜索結(jié)果的前四條都是關(guān)于承接DeepSeek本地化部署的廣告，顯然是花錢買的位置。而真正的Deepseek官網(wǎng)排在第五條。甚至，我嘗試搜索“Deepseek官網(wǎng)”，第一條出來的依然是競價排名廣告。

這樣的搜索結(jié)果，不知道李彥宏和他的AI團隊看到后，會怎么想。

如果以百度在2010年成立自然語言部作為開端，這家公司在AI道路上已經(jīng)走了15年。當(dāng)一家不接受融資的創(chuàng)業(yè)公司DeepSeek真正成為行業(yè)攪局者，作為“老大哥”的百度一邊被群嘲打臉，一邊趁熱乎賺著賣熱詞的錢，這樣的魔幻劇情，竟讓我一時不知道該罵它沒出息，還是夸它識時務(wù)。

但我看來，讓用戶在層層廣告中“深度探索”，這不是AI進化的方向，而是科技和商業(yè)的妥協(xié)，分明就是佛面上刮金——眼里只有錢了。

而競價排名的錢，百度恐怕也掙不了多久了。從我自己來說，我已經(jīng)很少用百度搜索，可替代的產(chǎn)品太多了，比如小紅書、抖音、知乎等等。

如果上述這些產(chǎn)品還只是蠶食百度的市場份額，那么Deepseek就是來革這條命的。在微信等超級應(yīng)用都宣布接入DeepSeek時，我吐槽過百度當(dāng)時的處境：

百度還在賣紙質(zhì)版的九九乘法口訣表，DeepSeek給每人送了臺超級計算機。

在微信宣布接入DeepSeek的當(dāng)晚，百度也官宣加入DeepSeek本地部署陣營。這樣的“緊急調(diào)頭”既是百度的無奈之舉，也是最明智之選。因為業(yè)界的討論中，微信此舉可能改變整個搜索市場。畢竟在生存面前，面子不值一提。

01 生存

在百度公司剛剛發(fā)布的2024第四季度及財年業(yè)績報告中，李彥宏這樣定義：

“2024年是我們從以互聯(lián)網(wǎng)為中心向人工智能為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。”

一些數(shù)據(jù)支撐了他的觀點。

比如，智能云業(yè)務(wù)在第四季度收入同比增長26%，抵消了在線營銷業(yè)務(wù)的疲軟。

整個2024財年，百度取得了317億元的非在線營銷收入，同比增長12%，這主要得益于智能云業(yè)務(wù)。同時，百度在線營銷收入部分為739億元，同比減少3%。

從業(yè)務(wù)板塊此消彼長的趨勢來看，這符合李彥宏對百度的期待：把公司“發(fā)動機”從“搜索”換到“AI”。只是，百度現(xiàn)在可能無法自主決定這個更換速度了，因為DeepSeek在春節(jié)后的爆火，已經(jīng)重新定義了“關(guān)鍵一年”。

“起個大早，趕個晚集”——像極了百度當(dāng)下的處境。

從剛剛發(fā)布的2024財年財報來看，百度總收入1331億元，同比減少1%，其中核心收入中的在線營銷收入730億元，同比減少3%。

百度最古老、最擅長的搜索生意，已經(jīng)被各路殺出來的玩家搶瘋了。字節(jié)的豆包、月之暗面的Kimi跟DeepSeek，屬于扛著AI大旗的那一波，也是最具威懾力的。

落到上述財報公布的核心收入板塊。

從上圖中可以看到，在2024年的4個季度中，在線營銷收入在第四季度下滑明顯，非在線營銷收入持續(xù)增長，最終實現(xiàn)了核心收入在年內(nèi)的整體增長，但很明顯，非在線營銷收入在第四季度才開始像是要“支棱”起來?？紤]當(dāng)時還沒有受到DeepSeek的影響，這條曲線接下來會如何變化，還有待觀望。

也就是說，換“發(fā)動機”的過程中，百度多少有些青黃不接。

搜索業(yè)務(wù)帶來的收入比重持續(xù)下降，AI主導(dǎo)的非在線營銷收入，距離50%的營收占比還很遠，擔(dān)不起養(yǎng)家大任。財報數(shù)據(jù)顯示，2024財年，百度的非在線營銷收入為317億元，在總收入中占比僅為30%。

單看非在線營銷收入的增速其實并不慢，如果沒有DeepSeek的出現(xiàn)，李彥宏大概率會帶領(lǐng)百度實現(xiàn)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向AI業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡?？墒郎夏挠惺裁础叭绻?，只有后果和結(jié)果。

2月11日，李彥宏在世界政府峰會上說到，“創(chuàng)新是不能被計劃的。比如說只需600萬美元就能訓(xùn)練出一個模型，但在此之前，可能已經(jīng)花費了數(shù)十億美元，用來探索哪條路才是花費這600萬美元的正確途徑?！?/p>

這段話既有對DeepSeek的肯定，又有自己的遺憾——AI從全村的希望，淪為蕓蕓眾生中的一員，多少有點兒“恨鐵不成鋼”。這對于李彥宏的打擊，可能不亞于當(dāng)年被當(dāng)眾潑水。

02 賺錢

百度早就想用AI賺大錢了。

根據(jù)“深網(wǎng)騰訊新聞”的報道，百度在文心一言上線8個月就做收費模式時，內(nèi)部爭議不小。有員工吐槽：這才哪到哪，就想著收錢，主要是也收不了幾個錢。

不管是用一款不夠成熟的產(chǎn)品去收費，還是堅信“閉源才是走通商業(yè)模式的正確道路”，百度看起來有點急了。

它確實投入有點多。

我去翻了下百度最近幾年的財報，從2020年-2024年，研發(fā)投入分別是：195.13億元、221億元、214.16億元、242億元、221億元。在一些看起來與百度關(guān)系不錯的媒體的表述里，過去十幾年里，百度在AI方面的研發(fā)投入超過1700億元。

1700億元是什么概念？

雷軍在一次直播里提到過：算上研發(fā)、工廠建設(shè)、一萬多人的工資，小米造車花了300億，而不是網(wǎng)傳的100億。

也就是說，如果這個數(shù)字屬實，李彥宏這些年為AI掏的錢，夠雷軍去造5遍車了。

如果與DeepSeek做對比，差距就更讓人心疼了。根據(jù)媒體報道，DeepSeek的模型訓(xùn)練成本為557萬美元，相當(dāng)于為OpenAi的1/18，加上購買芯片累積花費的5億美元，全部成本應(yīng)該在40億元-50億元之間。

但客觀來說，這就是科技行業(yè)最富特色的風(fēng)險與魅力所在。

站在DeepSeek爆紅的時間節(jié)點，去評價百度在AI賽道如何當(dāng)冤大頭，是強行給自己加上了上帝視角。百度這家公司確實有很多槽點，它的AI野心與能力還不太匹配，但李彥宏在2010年就瞄準AI賽道，并在此后多年投入，從科技發(fā)展的角度，這種角色值得被尊重。

只是，種種主觀與客觀的因素之下，百度未能如愿扮演那個制定國內(nèi)AI行業(yè)玩法的角色，甚至沒能成為真正的基建。

李彥宏在被問到：“DeepSeek的出現(xiàn)是否在意料之中”時，他給出這樣的回答：

“你不知道創(chuàng)新何時到來，你只能營造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境，我們?nèi)孕鑼π酒?shù)據(jù)中心和云基礎(chǔ)設(shè)施進行持續(xù)投入，用于訓(xùn)練更好、更智能的下一代模型?！?/p>

即使是現(xiàn)在，被群嘲的百度其實依然有改命的機會。

在此次財報發(fā)布會的電話會議中，李彥宏提到，即將開源的文心大模型4.5將是百度有史以來最強大的大模型。而不管開源還是閉源，基礎(chǔ)模型只有在大規(guī)模解決現(xiàn)實問題時，才具備真實價值。

對于他提到的“百度有史以來最強大的大模型”，我姑且報觀望態(tài)度。就在撰寫這篇文章的過程中，我使用了DeepSeek、Kimi和百度搜索相關(guān)資料，百度經(jīng)常愚蠢得像是活在上個世紀。

但不可否認的是，對于百度而言，早入場的時間優(yōu)勢，已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為客戶、流量與技術(shù)的優(yōu)勢。DeepSeek帶來了一場AI平權(quán)，但后續(xù)的競爭格局，還具備極大的不確定性。從蘋果AI最終選擇了阿里與百度這兩家大廠作為中國區(qū)的合作方來看，“老家伙”們還是很能打的。

如果說DeepSeek讓百度更早地意識到自己走在彎路上，那么，這場打擊其實來得越早越好，相當(dāng)于止損了。希望走出AI幻覺的李彥宏，能更好地融入到這個時代。