新媒體運(yùn)營是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，對于剛?cè)胄械男氯藖碚f，如何在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境中找到自己的方向并快速成長，是至關(guān)重要的問題。

作為從業(yè)九年多的新媒體老運(yùn)營，以過來人的身份，給新媒體運(yùn)營新人的你一些勸告吧。不過成年人得有自己的決斷，建議是別人給的，決定是自己做的。

一、做運(yùn)營，選擇大于努力是真的

做新媒體運(yùn)營這么些年，我也換過六家公司，越來越明白一個(gè)道理，就是選擇大于努力。至于是哪些選擇？以下是我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，僅供參考。

選擇朝陽行業(yè)/熱門賽道或者對運(yùn)營崗位看重的賽道

為什么這么說呢，以下是我的親身經(jīng)歷。

17年那會兒，我入職過一家做水下機(jī)器人的初創(chuàng)公司，做新媒體運(yùn)營專員。當(dāng)時(shí)大學(xué)剛畢業(yè)不久的我，只有一年的新媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，之所以考慮入職這家公司，是看重行業(yè)發(fā)展前景，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)查過，國內(nèi)做C端水下機(jī)器人的自研廠家不超過十家，是很明顯的藍(lán)海市場。

加上創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)背景，基本是由華為的算法專家和中船重工的硬件工程師組成，我認(rèn)為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的人才素養(yǎng)和核心競爭力，產(chǎn)品一定能大賣。

所以當(dāng)時(shí)我也是全情投入，夜以繼日，甚至在0成本預(yù)算的情況下，賣力給公司拉到多家新聞機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品報(bào)道（品牌營銷）和開發(fā)了多名渠道代理商。

不過呆了一年多之后還是選擇離開，幾個(gè)原因促成的吧。

一是我明白了這家公司的核心產(chǎn)品是水下機(jī)器人，核心部門必然是產(chǎn)品研發(fā)部，新媒體運(yùn)營的工作，對當(dāng)時(shí)那個(gè)階段發(fā)展的公司而言，只是錦上添花，而不是不可或缺，這和我自身的職業(yè)規(guī)劃不符。

二是產(chǎn)品定位決定了市場方向，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品使用場景主要基于潛水海釣、水下打撈救援和水下攝影這幾個(gè)版塊，受眾主要是海外用戶（歐美地區(qū)和東南亞地區(qū)）居多，這就意味著我做再多的拉新獲客工作，用處也不大，大頭畢竟在海外而不是國內(nèi)。

三是和市場總監(jiān)的相處不算愉快，因?yàn)楸藭r(shí)逆來順受的性格，讓他給我增長了許多不屬于新媒體運(yùn)營的本職工作，但是加量不加價(jià)和職場PUA讓我難以忍受，憤然離職。

個(gè)中曲折一言難盡。

所以這也是為什么我說，要選擇對新媒體運(yùn)營崗位看重的公司呢，因?yàn)檫@會影響你在這家公司的話語權(quán)重和后續(xù)晉升發(fā)展。

再說說為什么選朝陽行業(yè)或者熱門賽道吧，建議你多看看上級政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，去選擇處于蓬勃發(fā)展的行業(yè)。

像我22年就職過的公司，是做老年教育起家的在線教育公司，當(dāng)時(shí)基于市場拓展的需求，新建了成都分公司，我也是考慮到銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是大勢所趨，加上新公司成立必然對運(yùn)營業(yè)務(wù)有所倚重，所以即使是初創(chuàng)不久的分公司，我也決然加入。

后來也證明我的選擇是對的，成都這邊本就有線下活動(dòng)的優(yōu)勢（周邊景點(diǎn)多、老年人也多、和區(qū)縣老年大學(xué)有合作關(guān)系）所以順理成章地創(chuàng)辦了線下的四川校友會，通過不定期舉辦線下活動(dòng)，由新媒體運(yùn)營部門承接活動(dòng)策劃與執(zhí)行、線上品牌宣傳推廣、商務(wù)贊助對接、多渠道拉新獲客和用戶運(yùn)營轉(zhuǎn)化等一系列動(dòng)作。

我告訴你一個(gè)道理?。鹤鲂旅襟w運(yùn)營，就要去做離用戶近、離現(xiàn)金流近的核心業(yè)務(wù)，這意味你能更快拿到結(jié)果，也更容易被大老板看到你的付出努力。所以這也是我為什么說，選擇大于努力的原因之一。

二、新媒體運(yùn)營工作繁多，和老板聊清楚考核指標(biāo)和晉升標(biāo)準(zhǔn)

這也是我之前吃過的暗虧，除了17年那家公司給我安排過與運(yùn)營無關(guān)的工作瑣事外，我之前待過的一家留學(xué)機(jī)構(gòu)也是一言難盡。

當(dāng)時(shí)我看到他是本地留學(xué)機(jī)構(gòu)的頭部，面試時(shí)也被高大上的工作環(huán)境吸引，自認(rèn)為成熟的大公司，必然有清晰的運(yùn)營崗位晉升考核，以及和諧不內(nèi)耗的人際關(guān)系。加上彼時(shí)部門負(fù)責(zé)人和招聘人事的一通忽悠，在信息不對等的情況下，我貿(mào)然入職了。

真入職后發(fā)現(xiàn)水太深了，朝令夕改不說，我的直屬匯報(bào)對象也是半年內(nèi)換過三個(gè)。這也意味著之前招我進(jìn)來的公司高層，無法兌現(xiàn)入職時(shí)的承諾，畢竟一朝天子一朝臣。

而所謂和諧的人際關(guān)系，也是笑談。你聽說過賽馬機(jī)制嗎？在大公司里，分好幾個(gè)項(xiàng)目組去跑同一個(gè)業(yè)務(wù)的營收模式是常態(tài)。

大老板想通過優(yōu)勝劣汰的法子，選最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)沒問題，但這也意味著，做新媒體線上獲客的我，不僅要外部競爭，和留學(xué)賽道的運(yùn)營同行搶潛在生源，也要在內(nèi)部惡意競爭，和其他項(xiàng)目組的同事爭分奪秒，因?yàn)楫?dāng)時(shí)對運(yùn)營崗的核心考核指標(biāo)，就是有明確需求的目標(biāo)用戶線索（拿到客情和聯(lián)系方式）。

至于你用什么手段拿到的無所謂，人事那邊的績效工資考核，只看錄入CRM客戶系統(tǒng)里的最終數(shù)據(jù)，完不成每月線上獲客指標(biāo)的運(yùn)營人員，逃不脫被倒扣工資，甚至賠錢上班的窘狀。

而且留學(xué)賽道就這么大，每年出國留學(xué)的人群就那么多，何況我做的又是其中一條比較小眾的業(yè)務(wù)線，后來和人事混熟后，他才告訴我：這個(gè)本就是公司的邊緣性業(yè)務(wù)，老板也只是想招個(gè)人試水，看能不能在沒預(yù)算投放的情況下，跑通盈利模式。業(yè)務(wù)線虧損，大不了關(guān)停，反正不是核心業(yè)務(wù)。

至于為什么非我不可呢？是因?yàn)槲页踉嚂r(shí)表現(xiàn)太出色了，面試官拍板就想要我，而人事招聘的職責(zé)，就是盡可能忽悠目標(biāo)候選人入職，哪怕在面試過程中進(jìn)行過度承諾和項(xiàng)目包裝美化，也在所不惜。

所以面和心不和是常態(tài)，勾心斗角的人際關(guān)系也讓我無比心累，咬牙堅(jiān)持了大半年也忍不住跑路，可笑的是我這個(gè)工齡不足一年的員工，居然還是所在部門的老員工，你能想象人員流動(dòng)性有多大了吧？

經(jīng)歷過這些糟心事后，我也對所謂的頭部大公司怯魅了，這世界就是巨大的草臺班子，有些人能做到公司高層，不是工作能力出眾，只是因?yàn)槿肼毮晗拊?，和老板混得親近而已。

求職的時(shí)候，也不要只聽HR吹噓公司前景和營收多么好，畢竟招人入職是他們的本職工作，而不會為你的職業(yè)生涯做打算。

所以你要盡可能通過脈脈等相關(guān)渠道，找到即將入職公司的相關(guān)業(yè)務(wù)的前同事，旁敲側(cè)擊聽聽真實(shí)情況再做判斷，即便不能找到知情者，你通過BOSS等平臺的面試結(jié)果反饋、員工匿名爆料等方式，也能找到蛛絲馬跡。

不要輕信HR的嘴和面試官的承諾，否則賭上的是你自己的職業(yè)生涯，糊掉的是你的個(gè)人簡歷。

最后說一句吧，跟隨一個(gè)愿意帶你學(xué)習(xí)，和給你容錯(cuò)空間成長的好上司，是新媒體運(yùn)營人不可多得的幸運(yùn)。