在求職的道路上，運營新人常常面臨一個難題：如何判斷一份工作是成長的機遇，還是潛在的陷阱？很多人在選擇運營崗位時，往往只關注薪資待遇、崗位職責或公司名氣，卻忽略了更重要的因素。這篇文章為你提供了三個關鍵的判斷標準，幫助你在復雜的求職環(huán)境中，精準識別出真正能助力職業(yè)發(fā)展的機會。

很多運營新人，求職找運營工作的時候，判斷標準可能就是表層：薪資待遇、崗位職責，或者公司的名氣。

這個是我們能看得到的，判斷起來比較簡單。比如說我們就看公司名氣大小，直接奔大公司去就行了。

關鍵是很多運營人，能選擇的公司不都是大公司，尤其在有西南柬埔寨美譽的成都，小公司和皮包公司遍地開花，這個時候你就沒法根據表面信息去判斷。

如果你只看重薪資待遇和入職將要做的事情，可能會忽略了更重要的事情。

那什么叫更重要的事情呢？我覺得如果你要做互聯(lián)網運營，面對運營崗位的工作機會，你至少要考慮三點。

一、工作機會是不是能夠讓你積累作品

因為你在這個企業(yè)里不可能干一輩子，你還要考慮后面跳槽容不容易，重點就得看看，你能不能在這個公司積累作品。

因為任何招人的公司，優(yōu)先會看你在上家公司做了哪些工作，取得了哪些成果，這種成功經驗能否入職我司后快速復制？

降本增效的大環(huán)境下，沒幾家公司愿意花時間精力培養(yǎng)新人的。

那怎么積累作品呢？老王覺得至少得看這幾點：在這家公司，你能不能接觸到好項目，比如離現金流和核心用戶近的項目？你能不能跟著這個項目一起去成長，比如從基層執(zhí)行晉升到項目負責人？在項目里你能否拿到可量化的結果？這些就是你的運營作品集的基石。

二、你在這個公司能不能學到東西

不管是職場新人還是資深運營人，都需要不斷成長來應對千變萬化的互聯(lián)網環(huán)境。那怎么判斷這個崗位能不能學到東西？

禿頭老王認為，你除了判斷工作內容之外，還要看一下接觸項目的機會多不多？接觸項目的復雜程度是不是逐漸升級的？

如果你做的都是一些簡單的事情，接觸到的都是一些單一的項目，那么很明顯你的能力提升也很有限。

舉個我自己的例子吧，之前我在老年大學做用戶運營的時候，不僅要分管聲樂學院的招新、續(xù)費和轉介紹，還要負責西南地區(qū)的校友會籌備，定期組織學員參與線下活動，達到品牌曝光和線下精準獲客的雙目標。

而這些運營經驗和操盤的活動案例，是我職業(yè)生涯的案例背書，如今我單干做自媒體博主，和其他企業(yè)進行業(yè)務合作時，涉及到活動策劃、運營落地執(zhí)行時，他們也會聽取，我這個過來人的實戰(zhàn)經驗。

三、看崗位的后期拓展性

老王認為，崗位拓展性包括幾個方面，比如說行業(yè)的拓展性、企業(yè)的拓展性，還有職位的拓展性。

行業(yè)拓展性是指未來你跨行業(yè)容易嗎，如果不喜歡這個行業(yè)，那你可以去哪里？從乙方到甲方，或者說我從甲方到乙方？或者從高客單價的產品的行業(yè)去另外一個高客單家的產品的行業(yè)？

回顧我8年多的職業(yè)生涯，除了有一年是在智能硬件行業(yè)做運營，其他工作經歷都是在教育行業(yè)完成的，比如藏語教育、K12教育、老年教育、出國語言培訓（托福）、成人學歷提升……

在教育行業(yè)的細分賽道里跳槽，跨度不會太大，而且面試官會覺得你之前的運營經驗，是可以順移到現有業(yè)務的。這便是好處之一。

那企業(yè)的話，比如有些行業(yè)比較小眾，行業(yè)包含的公司本來就不多，那你的企業(yè)的可選擇性也就更少了。

再說職位的拓展，比如有人只做社群運營，但社群運營這個事情很窄，后期去拓展其他崗位的可能性有，但是比較難。

最典型的是，你想要去往私域運營或者是用戶運營的方向發(fā)展，可能會很困難。因為過往的工作技能太單薄了，撐不起高階運營人要做的工作。

所以剛開始的時候，老王建議你要看一下這個崗位的可拓展性，它直接決定我們未來跳槽的難易程度。

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