AI如何成為新時(shí)代的“生產(chǎn)引擎”，它又是如何在各個(gè)領(lǐng)域掀起波瀾？無(wú)論是企業(yè)巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還是普通人面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，AI都正在成為改變世界的關(guān)鍵力量。

AI浪潮正如20年前之互聯(lián)網(wǎng)，風(fēng)起云涌方興未艾。

縱觀近30年科技史，兩次變革影響深遠(yuǎn)。

一是業(yè)已成熟之互聯(lián)網(wǎng)，二是方興未艾的人工智能。

這兩場(chǎng)革命都從根本上重塑了人的生產(chǎn)方式。生產(chǎn)力從”連接”進(jìn)化至”創(chuàng)造”，生產(chǎn)工具從”基礎(chǔ)設(shè)施”升級(jí)到”認(rèn)知引擎”，生產(chǎn)關(guān)系從”平臺(tái)生態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8221;智能協(xié)作”。

在生產(chǎn)力層，互聯(lián)網(wǎng)解決“怎么做更快”，AI探索“怎么做得更好”。

在工具層，從連接世界的”信息高速公路”到賦能個(gè)體與組織的”智慧大腦”。

在關(guān)系層，從“跨越地理協(xié)作”到“重構(gòu)文明范式”。

狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。現(xiàn)今AI，迎來(lái)百年之未有大變局。

DeepSeek橫空出世，巨頭底牌盡出。

市場(chǎng)格局如圍棋布局，獨(dú)尊之時(shí)少有作為，受困之際背水一戰(zhàn)。

DeepSeek，以”成本效率、輸出效果、開(kāi)源邏輯”三駕馬車(chē)，攪動(dòng)一池春水。

自此，全民狂歡，國(guó)家隊(duì)親自下場(chǎng)，行業(yè)你追我趕，國(guó)際爭(zhēng)相關(guān)注，企業(yè)家躍躍欲試，產(chǎn)業(yè)鏈緊急布局，英偉達(dá)股價(jià)暴跌……

自此，掀開(kāi)了一場(chǎng)AI的“春秋大夢(mèng)”。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)代涌來(lái)，巨擘底牌盡出。各方梟雄再不亮底牌，便將成出局之勢(shì)。

ChatGPT-4.5和Deep Research依舊堅(jiān)挺，Claude-3.7百尺竿頭，更進(jìn)一步，Gemini全家桶五匹黑馬盡出，Grok-3大力出奇跡。

AI深度搜索、AI知識(shí)庫(kù)、通用Agent、AI寫(xiě)代碼等周邊應(yīng)用也紛至沓來(lái)。

技術(shù)向來(lái)如此，有了沉淀，開(kāi)了口子，便有了路子，接下來(lái)將如雨后春筍般肆意生長(zhǎng)。

群雄逐鹿之際，利好用戶(hù)之時(shí)。

草莽時(shí)代，才是普通人的時(shí)代。

混沌中孕育生機(jī)，無(wú)序中蘊(yùn)藏機(jī)遇。當(dāng)一切塵埃落定，普通人的時(shí)間窗口便已關(guān)閉，游戲規(guī)則已成定局?；煦纾瞧胀ㄈ诉M(jìn)階的跳板。

總結(jié)主要有三大要點(diǎn)：第一是“速度＞完美”，先入手才能真入局。第二是“場(chǎng)景＞技術(shù)”，解決痛點(diǎn)而非單純炫技。第三是“生態(tài)位＞規(guī)模位”。在特定領(lǐng)域有方向發(fā)光發(fā)熱，比無(wú)頭蒼蠅發(fā)瘋發(fā)狂要強(qiáng)。

只要能上牌桌，就有機(jī)會(huì)贏。2022年11月和2023年3月，ChatGPT一騎絕塵，2025年1月，DeepSeek橫空出世。

而我想說(shuō)，如今正是普通人的時(shí)代，是“敢想+敢做+敢自我迭代”的普通人。

智者順勢(shì)而為，愚者閉門(mén)造車(chē)。君子不立于危墻，智者不陷于覆巢。

時(shí)代向來(lái)如此，身在局中難以感知，定局已成才恍然大悟，然后感慨唏噓、懊悔不已。

有人看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，是因?yàn)橄氲瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)，想得長(zhǎng)遠(yuǎn)是因?yàn)檎业奖举|(zhì)。

正如巴菲特所言，在別人恐懼時(shí)貪婪，在別人貪婪時(shí)恐懼。大多數(shù)人走的路，大多數(shù)人的普通。少數(shù)人走的路，少數(shù)人的成功。

過(guò)程必然坑洼泥濘，結(jié)果可能康莊大道。

AI不斷進(jìn)化，人的思考會(huì)退化嗎？

以終為始，是探索本質(zhì)的最佳路徑。

“好”的問(wèn)題，是答案的一半，可很多人忽略了這個(gè)“好”。高質(zhì)量輸出的背后，定然需要深度思考。

AI的出現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)對(duì)我的深度思考要求更高了。AI的算力在跑，我的腦力在飛。只有高維度思考，才能產(chǎn)出高質(zhì)量結(jié)果。

如果一開(kāi)始，我們本身都不想做主人，那只會(huì)淪為工具的奴隸。

有時(shí)真讓人唏噓，人們創(chuàng)造工具，可部分人卻不斷把自己培養(yǎng)成工具。

在碎片化信息的轟炸之下，很多人的思考也變得支離破碎。

在獲取信息前，最好先了解規(guī)律，不然自己的思維就被營(yíng)銷(xiāo)號(hào)不斷的“塌房了”牽著走。

在流量驅(qū)使下，不少營(yíng)銷(xiāo)號(hào)歇斯底里，要么特吹要么特黑。這種二元化思維，往往會(huì)讓人不知所措。

屁股決定腦袋，目的影響動(dòng)作。在看到任何信息和觀點(diǎn)之前，我們可以思考為何對(duì)方要這么說(shuō)。用這樣的思維方式，很多東西都會(huì)變得明朗、具體起來(lái)。

AI兩大極端：有人奉為圭臬，有人嗤之以鼻。

二元化司空見(jiàn)慣，因?yàn)檫@樣無(wú)需思考，不用分析，更不用權(quán)衡，只要武斷下定論即可。

因此，會(huì)出現(xiàn)兩種人，一種是“有了AI，沒(méi)了思考”，一種是“有了AI，拒絕了解”。

我們應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用AI，讓它成為我們的效率工具，我們的思維伙伴，我們的上限外掛。

AI必將成為洗牌工具，只是程度高低問(wèn)題。

當(dāng)某個(gè)事物成為基礎(chǔ)設(shè)施、效率引擎時(shí)，那它將會(huì)帶來(lái)一系列變革，而這個(gè)變革往往是冰山之下的暗流涌動(dòng)。只會(huì)埋頭看路，便無(wú)法窺探本源。

很多時(shí)候就是這樣，開(kāi)始事不關(guān)己，結(jié)果當(dāng)頭棒喝。

新事物并非洪水猛獸，恐懼也只會(huì)不斷制造問(wèn)題。若其必然成為洗牌工具，我們要做的就是先上牌桌。

只要還在牌桌，就有機(jī)會(huì)贏。

從階層流動(dòng)而言，AI會(huì)重塑資源分配方式。

這里的普通人指階層而言，而非認(rèn)知而論。

資源分配主要是基于生產(chǎn)要素的杠桿，當(dāng)生產(chǎn)要素開(kāi)始改變，那階層之間便開(kāi)始出現(xiàn)流動(dòng)的可能。

“X+AI”才是當(dāng)今趨勢(shì)的最優(yōu)解。

太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事兒，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人。

AI的天花板是人的專(zhuān)業(yè)能力，不然就是無(wú)源之水無(wú)本之木。

因?yàn)榧炔恢罉?biāo)準(zhǔn)，也不知道調(diào)整，前者決定了走向何處去，后者決定了如何走過(guò)去。

大道至簡(jiǎn)，任何拋開(kāi)專(zhuān)業(yè)講AI的說(shuō)法，都是不合理的，不然只能蜻蜓點(diǎn)水原地踏步。

用好AI需具備四大能力：專(zhuān)業(yè)能力、AI能力、交互能力、迭代能力。

深厚的專(zhuān)業(yè)做根基，AI工具集合做翅膀，人與AI的絲滑交互做引擎，實(shí)時(shí)關(guān)注AI的迭代不斷突破上限。

有人說(shuō)專(zhuān)業(yè)的重要性開(kāi)始消解，因?yàn)锳I來(lái)了。

我的答案正好相反。

換句話說(shuō)，我從未感受到專(zhuān)業(yè)是如此重要！

工具是支點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)是杠桿。有專(zhuān)業(yè)打底，看到的都是答案，不然遇到的全是問(wèn)題。

工具越先進(jìn)，專(zhuān)業(yè)的重要性就越凸顯。

歷史規(guī)律，無(wú)疑不在證明這一點(diǎn)。依托于專(zhuān)業(yè)，人的能動(dòng)性被不斷放大。工具反過(guò)來(lái)，也在不斷完善人的專(zhuān)業(yè)。

世界唯一的不變，就是變化本身。過(guò)往講生物進(jìn)化論，如今只是換了個(gè)前綴，變成科技進(jìn)化論罷了。有人天上一天，有人地下一年。

AI遇強(qiáng)則強(qiáng)，是必然性，但遇弱也可能強(qiáng)，關(guān)鍵在于我們的策略思考和創(chuàng)新思維。

總結(jié)：

AI不是敵人，也并非救命稻草，只是浩浩蕩蕩歷史長(zhǎng)河中的一粒粟而已。

變則通，通則靈。做聰明人，下笨功夫。用好工具，而不是把我們用成工具。