在求職過(guò)程中，找到一個(gè)好老板往往比找到一份好工作更為重要。本文從一位資深運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人的角度出發(fā)，分享了在運(yùn)營(yíng)崗位面試時(shí)如何識(shí)別并挑選到好老板的方法。

作為曾經(jīng)面試過(guò)上千名運(yùn)營(yíng)崗候選人的運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人，我可太清楚跟對(duì)老板的重要性了！

面試本就是雙向選擇的過(guò)程，那不靠譜的老板長(zhǎng)啥樣？我給大家總結(jié)了三類最典型的：

第一類是存在不合理的預(yù)期。

可能這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)本身不熟悉，或者說(shuō)對(duì)這個(gè)崗位本身沒(méi)有認(rèn)知，所以會(huì)有一些不合理的期待。

舉個(gè)例子，比如說(shuō)你是做小紅書(shū)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的，一般情況下小紅書(shū)一個(gè)月漲粉500到3000，它是一個(gè)合理的區(qū)間。

但是可能這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他不知道這樣的概念，他會(huì)認(rèn)為一個(gè)小紅書(shū)賬號(hào)一個(gè)月漲粉到10萬(wàn)才是合理的一個(gè)區(qū)間。

那這個(gè)時(shí)候無(wú)論你多么的優(yōu)秀，其實(shí)你很難達(dá)到他的預(yù)期，很難去滿足他的期待。在這樣的預(yù)期下面做事是很痛苦的，所以我們就要避開(kāi)這樣的領(lǐng)導(dǎo)。

第二類，是缺乏資源意識(shí)。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)存在一個(gè)什么問(wèn)題呢？他會(huì)經(jīng)常眼紅別人拿到的成績(jī)，他希望空手套白狼。

很多其他的公司拿到一些大的結(jié)果，其實(shí)背后會(huì)有很多的資源支撐，包括品牌的背書(shū)，包括預(yù)算的支持，包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員配置等等。

但是可能老板看不到這些，他只需要你憑你個(gè)人的能力去拿到這樣的結(jié)果。所以沒(méi)有【資源跟拿到結(jié)果對(duì)等】的這樣的一個(gè)認(rèn)知。

所以你做事兒的話，可能很難去獲得一些資源的支撐。所以在這樣的情況下去做事兒，也是非常痛苦的，所以這樣的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也應(yīng)該避開(kāi)。

最后一類就是目標(biāo)不清晰。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)呢，他自己本身可能沒(méi)有想清楚這塊業(yè)務(wù)，包括這個(gè)業(yè)務(wù)本身的客群畫像、目標(biāo)方向以及達(dá)成的路徑（獲得客資還是商業(yè)變現(xiàn)？），他自己本身是不清楚的。

但是呢，你作為一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行者，你作為他的下屬，其實(shí)很多事情你只需要在他明確的目標(biāo)下面，明確的指導(dǎo)下面去完成你的工作就可以。

但是因?yàn)樗狈?zhàn)略統(tǒng)籌的目標(biāo)，他可能把屬于他的這個(gè)工作職責(zé)，轉(zhuǎn)嫁到你身上。他可能需要你自己去探索這個(gè)方向，美名其曰向下賦能，讓你去探索這個(gè)商業(yè)化路徑能不能跑通。

那這個(gè)時(shí)候就會(huì)有一些不屬于你的責(zé)任啊，需要你去擔(dān)起來(lái)。

雖然這個(gè)對(duì)你的成長(zhǎng)肯定是有幫助的，但是呢這個(gè)里面會(huì)有很大的的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，那么這個(gè)鍋肯定是由你來(lái)背的。

本質(zhì)上還是在于，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)本身他是缺乏深度認(rèn)知的，并不具備掌控全局的能力。

那這三類領(lǐng)導(dǎo)我們?cè)趺慈プR(shí)別呢？其實(shí)在我們面試的過(guò)程中，有一些方法是可以去識(shí)別的。

比如說(shuō)我們?cè)诟牡倪^(guò)程中，我們可以去跟他聊，他對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的判斷，以及行業(yè)的認(rèn)知。

而且可以從他對(duì)我們回答問(wèn)題的反饋中，去了解他對(duì)這個(gè)崗位的期待，他對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的認(rèn)知。

我們?cè)谧詈竺嬖嚨沫h(huán)節(jié)，往往會(huì)有一個(gè)提問(wèn)的環(huán)節(jié)。那么你就可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

問(wèn)一下他對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的目標(biāo)規(guī)劃是什么？對(duì)這個(gè)崗位的候選人的期待是什么？這些其實(shí)都是可以直接的問(wèn)出來(lái)。

有能力的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)在崗位放出來(lái)之前，就已經(jīng)想清楚了想招聘什么樣的候選人，以及新人入職來(lái)解決什么問(wèn)題。

將帥無(wú)能，累死三軍，有時(shí)候挑選一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，和找到好項(xiàng)目去運(yùn)營(yíng)，一樣重要~