小紅書流量斷崖式下跌,自媒體博主該如何破局?

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平臺創(chuàng)作者飽和、細分賽道擁擠、節(jié)假日流量瓜分,再加上付費流量占比增加,自媒體的流量紅利時代似乎已經(jīng)過去。本文將深入剖析小紅書流量下滑的原因,并為博主們提供破局之道。

我覺得這兩年的新媒體的商業(yè)環(huán)境太內(nèi)卷了,自媒體平臺從不缺優(yōu)質(zhì)博主。

小紅書流量斷崖式下滑是必然現(xiàn)象,因為內(nèi)容供大于求,而新用戶增長已到瓶頸。

現(xiàn)在的自媒體沒有流量紅利,現(xiàn)在還在說有流量紅利的人非蠢既壞,大批卷王進場,競爭加劇。

都知道自媒體賺錢,所以現(xiàn)在入局麥課,做自媒體的人越來越多。

但是用戶和觀眾基本還是那么多,而且付費流的占比不斷增加,流量不夠分了。

你以為是限流,其實是流量被稀釋掉了?,F(xiàn)在的自媒體是信任紅利。

前幾年的自媒體是因為做的人少,你只需要讓別人看到你就行。

但是現(xiàn)在只讓觀眾看到你,是遠遠不夠的!

只有建立信任才能完成商業(yè)的閉環(huán),特別是那些做高端市場的,高客單的,以及重度依賴信任感的賽道。

其次是大部分小紅書博主的商業(yè)模式是低級的。

很多博主還是單一的接廣這一種模式,我并不是說接廣不好,但是這種方式你能賺多少,80%是由平臺決定的,有時候流量好壞你決定不了,再加上今年大量品牌投放預算縮減,賺多賺少真的就是靠天吃飯。

可以跟隨時代的腳步,優(yōu)化一下自己的商業(yè)模式。比如說現(xiàn)在博主的漲粉難度變大,所以很多人都開始走低粉高變現(xiàn)這條路。

聰明的人都在轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,從原先的接廣到現(xiàn)在開始著重帶貨和私域。很多博主自己獨立做項目的也比比皆是。

就拿我自己的賬號舉例,除了接運營陪跑咨詢,還有成都本地商業(yè)拍攝,以及新媒體運營的求職面試輔導。

并不是說這些項目不賺米,而是多條腿走路,即便某塊業(yè)務的收入縮水了,我也不會被平臺拿捏命脈。

這就引出了我要說的第三點:超級個體多元化

請?zhí)嵩绮季帜愕纳虡I(yè)能力!不要把雞蛋放在同一個籃子里!

我看到很多我之前關(guān)注的博主,現(xiàn)在已經(jīng)斷更了。如果你現(xiàn)在的數(shù)據(jù)還不錯,可以考慮盡快轉(zhuǎn)型。

不是讓你不接廣,而是要多元化你的商業(yè)能力。

比如說會手工、設計師、剪輯師、攝影師、瑜伽老師、烘焙老師、茶藝師等等。

有的技能可能比較low,但好歹人家都賺到米了。賺錢嘛,不磕磣。

很多人會陷入一個誤區(qū),專注于流量、專注于漲粉。其實并不是。

如果你自己有項目或者有技能或者有絕活。

你既可以做內(nèi)容,又可以做服務,還可以做銷售。

那自媒體依然是你最好的選擇,這就是大家所說的超級個體。

那如何抗衡平臺的流量限制呢?老王我認為,做個人ip是現(xiàn)在破局的核心。

超過 80%的人普遍反映流量出現(xiàn)斷崖式的暴跌,這個現(xiàn)象上半年特別明顯。

可能你要說沒有啊,我關(guān)注的幾個博主流量還是很好。

要知道鐵打的平臺,流水的創(chuàng)作者。

哪個賽道還沒被短期的流量扶持過?你想想今年是停更的多,還是流量不受影響的多?

當你到達一定的量,你的粉絲流失必定是大于你的粉絲拉新。

你如果不一直做內(nèi)容形式迭代,不做平臺需要的內(nèi)容,那這個周期是不可逆的。

這個時候你要是硬熬,那你的付出和回報肯定不成正比。

個人ip是可以對抗時間和周期性迭代的。

別的博主因為數(shù)據(jù)焦頭爛額的時候,你已經(jīng)開始想到下一步怎么進行模式升級了。所以用長期主義的思維來做個人ip,未來你也不會焦慮。

本文由 @禿頭老王聊運營 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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