企業(yè)中的應收賬款 vs. 應付賬款

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在企業(yè)財務管理中,應收賬款和應付賬款是兩個核心概念,它們不僅反映了企業(yè)的資金流動狀況,還直接影響到企業(yè)的財務健康和運營效率。本文將深入解析應收賬款和應付賬款的定義、特點、影響以及如何在企業(yè)中進行有效管理。

在企業(yè)財務中,應收賬款應付賬款是兩個經(jīng)常出現(xiàn)的概念。它們既相似又對立,不少初學者容易混淆!

應收賬款(Accounts Receivable)=別人欠我的錢?

應付賬款(Accounts Payable)=我欠別人的錢?

什么是應收賬款?(應收=收款未到賬的貨款)

定義:Accounts Receivable 縮寫 AR

應收賬款,就是公司提供了商品或服務,但錢還沒收到,客戶還欠著的款項。換句話說,企業(yè)先把貨給了客戶,客戶答應后續(xù)付款

特點:

  • 企業(yè)的資產(chǎn)(別人欠的錢也是企業(yè)的財富)
  • 代表企業(yè)的銷售收入但尚未變成現(xiàn)金
  • 回款風險(如果客戶拖欠或賴賬,會影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn))

舉例:

公司A向客戶B賣了一批產(chǎn)品,總價10萬元,但B沒有立即付款,而是承諾30天后支付。這10萬元就記在A公司的應收賬款里,等客戶付款后,再從應收賬款轉(zhuǎn)為銀行存款。

應收賬款=企業(yè)的”未到賬”收入,需要催收!

什么是應付賬款?(應付=我還沒給供應商的錢)

定義:Accounts Payable縮寫AP

應付賬款,就是公司采購了商品或服務,但錢還沒付,企業(yè)欠供應商的款項。換句話說,企業(yè)先拿到了貨,供應商允許后續(xù)付款。

特點:

  • 企業(yè)的負債(需要還的債務)
  • 代表企業(yè)的采購成本,但尚未支付現(xiàn)金
  • 賬期管理優(yōu)勢,合理延遲付款可以緩解資金壓力

舉例:

公司A向供應商C采購了一批原材料,總價5萬元,但A公司沒有立即付款,而是供應商C給了60天的付款期限。這5萬元就記在A公司的應付賬款里,等付款后,應付賬款減少,銀行存款也減少。

應付賬款=企業(yè)的”未支付”支出,合理利用可以緩解現(xiàn)金流壓力!

應收賬款 vs. 應付賬款,一表秒懂!

應收賬款和應付賬款如何影響企業(yè)財務?

應收賬款過多,企業(yè)可能會缺錢!

  • 賬上看著“賺了很多錢”,但現(xiàn)金沒到賬,企業(yè)運營會面臨資金鏈斷裂的風險!
  • 需要加強催款管理,減少壞賬!

應付賬款過多,企業(yè)可能會面臨信用危機!

延遲付款可以緩解現(xiàn)金流,但如果長期拖欠供應商,可能會失去合作機會,甚至面臨法律責任!? 需要合理安排付款周期,避免供應鏈斷裂!最佳策略:保持應收賬款和應付賬款的平衡,確保企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)!

結(jié)語:牢記核心區(qū)別,輕松搞定財務管理

  • 應收賬款 = 別人欠我的錢(資產(chǎn))?→ 需要催款!
  • 應付賬款 = 我欠別人的錢(負債)?→ 需要管理付款!

企業(yè)要平衡應收和應付,確保現(xiàn)金流健康

本文由 @給我磨墨 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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