電商新人的認(rèn)知躍遷:原來這才是 “電商生意” 的底層邏輯

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為何電商能夠在短短十幾年間迅速崛起并成為主要經(jīng)濟(jì)體之一?本文將從電商新人的視角出發(fā),深入探討電商生意的底層邏輯。通過這篇文章,你將獲得對電商行業(yè)的全新認(rèn)知,理解其成功背后的商業(yè)邏輯。

一說到電商,我們大多數(shù)人的印象是什么?私域微商、公域網(wǎng)店,沒毛病。

商岸第一件,先開一網(wǎng)店。老話說,要想富,開店鋪。

為什么開店鋪能讓人變富?這里有一個(gè)很基礎(chǔ)但是核心的邏輯,店鋪是流量中心。

流量,換成線下實(shí)體店叫客流,線上網(wǎng)店叫流量。為了找到流量,不管是線上還是線下,都需要付出一些推廣成本,線上推廣叫投流,線下推廣是找個(gè)好地段。

一個(gè)運(yùn)營好的網(wǎng)店,如同一個(gè)在線下占據(jù)優(yōu)越地理位置的店鋪,能獲得比一般店鋪更多的流量。、

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)店的流量范圍要比實(shí)體店大得多,實(shí)體店可能方圓5-10公里幾十萬、幾百萬人口,但是線上網(wǎng)店就有可能觸達(dá)幾千萬、上億流量,單從獲取店鋪曝光流量這一層面差別就很大。

因此,在互聯(lián)網(wǎng)這艘火箭的助力下,一些頭部網(wǎng)店品牌都創(chuàng)造了巨富神話,登上了事業(yè)巔峰。反之,除非是連鎖加盟、開工廠,否則鮮有聽說某個(gè)小老板開實(shí)體店突然變得很有錢。

當(dāng)然實(shí)體店也可以變得很賺錢,但前期需要更多的積累,致富通常要比網(wǎng)店來的更慢一些。

隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的迭代,電商行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)越發(fā)完善,網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈、銷售平臺(tái)、物流基建以及電商配套服務(wù)越來越豐富、具備規(guī)模化和成熟,為電商這一物種提供了非常好的溫室。也因此電商在最近幾年一直給實(shí)體店造成了不小的沖擊。

說到底,不論是開網(wǎng)店還是實(shí)體店,本質(zhì)也是在做生意,所以電商本質(zhì)也是生意,從事商業(yè)活動(dòng),不過是一種可以利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,在線上從事生意的商業(yè)活動(dòng)。

生意好壞跟市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境有直接關(guān)系,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,生意自然也不好。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞,不單單指世界貿(mào)易戰(zhàn)、自然災(zāi)害或經(jīng)濟(jì)整體下行帶來的影響,還跟市場商品的供需平衡有關(guān)系。

由于電商盛行,大多數(shù)產(chǎn)品信息公開,信息差減少,供大于求,商品急劇內(nèi)卷,商家價(jià)格和利潤下降,收益變少,后續(xù)采購活動(dòng)減少,工廠收入減少,導(dǎo)致工廠員工工資減少,從而導(dǎo)致人們消費(fèi)變少,消費(fèi)變少,投資減少,金融市場中的活動(dòng)資金減少,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好。

按照”一個(gè)人的支出,等于另一個(gè)人的收入“原則來看,這都是環(huán)環(huán)相扣的。

另一個(gè)角度來看,電商其實(shí)是加劇減少了市場商品的信息差,從而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)下行。

試想,如果互聯(lián)網(wǎng)沒有這么發(fā)達(dá),沒有那么多電商商家,沒有那么多網(wǎng)店,大多數(shù)的消費(fèi)者也不會(huì)對消費(fèi)價(jià)格那么敏感,實(shí)體商家還是存在靠信息差賺錢的機(jī)會(huì),還能有機(jī)會(huì)賺到錢,因此一環(huán)接一環(huán)。

商家價(jià)格和利潤不變或增長,收益穩(wěn)定,后續(xù)采購活動(dòng)穩(wěn)定,工廠收入穩(wěn)定,工廠員工工資穩(wěn)定或增加,人們消費(fèi)水平繼續(xù)增加,消費(fèi)變多,投資增加,金融市場中的活動(dòng)資金增加,經(jīng)濟(jì)環(huán)境也許就不會(huì)像現(xiàn)在這樣如此糟糕。

存在即合理,為什么電商能借著互聯(lián)網(wǎng)在這十來年快速發(fā)展,逐漸變成了主要經(jīng)濟(jì)體。

因?yàn)殡娚檀_實(shí)能為消費(fèi)者提供便利,順著人性做事,解決人們想要快速獲取信息、碎片化時(shí)間多、不想花時(shí)間逛街的需求,快遞、外賣的崛起都是同一個(gè)道理。

如果換做實(shí)體店,想要完成相同的服務(wù),就需要投入很大的成本去做推廣、提供外送服務(wù),這顯然對于很多小商家是不劃算的。

在從宏觀層面了解了電商后,發(fā)現(xiàn)從事電商是一個(gè)能擁有自己產(chǎn)品品牌,建立市場認(rèn)知、且用來學(xué)習(xí)做生意的事業(yè)方向。如果做好了可以賺錢,失敗了也能讓自己在賺錢方面的認(rèn)知、綜合能力上有所提升。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【曙歐巴】,微信公眾號:【曙歐巴】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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