AI人工智能 譯體驗(yàn)|Infobip:如何打造卓越的人工智能客戶旅程 將AI融入客戶旅程并非易事,它需要企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理、倫理考量等多個(gè)方面做出明智的決策。本文將深入探討如何在售前、售中、售后的各個(gè)階段,為大家提供實(shí)用的策略和見解。 鵜小鶘 AI應(yīng)用業(yè)務(wù)流程客戶旅程
產(chǎn)品設(shè)計(jì) “人機(jī)料法環(huán)測”全面解析-3:如何應(yīng)用? 在制造和生產(chǎn)領(lǐng)域,工序質(zhì)量是確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。而“人機(jī)料法環(huán)測”作為影響工序質(zhì)量的六大要素,對于實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制至關(guān)重要。本文全面解析了“人機(jī)料法環(huán)測”的每一個(gè)環(huán)節(jié),并探討了如何將這些要素應(yīng)用于實(shí)際工作中,以實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 壹叁零壹 業(yè)務(wù)流程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)計(jì)劃類型:按庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn) 、滾動生產(chǎn)計(jì)劃 “生產(chǎn)計(jì)劃多樣,企業(yè)運(yùn)營之基?!?在企業(yè)生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)計(jì)劃類型的選擇至關(guān)重要。不同類型的生產(chǎn)計(jì)劃如何運(yùn)作?又對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響? 壹叁零壹 業(yè)務(wù)流程制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
個(gè)人隨筆 WMS不同階段管理用途 從開始的手工記賬到WMS系統(tǒng),倉庫管理經(jīng)過了不同的發(fā)展階段。但不同倉庫、不同階段也有不同的業(yè)務(wù)需求。這篇文章,作者梳理了WMS的三種用途,一起來看看。 一葉 WMS業(yè)務(wù)流程操作指南
個(gè)人隨筆 做了這么多年的CRM,你玩明白了嗎? 在AI時(shí)代,可能越來越多的人認(rèn)為還在玩CRM系統(tǒng)是一件很low的事情,其實(shí)不然。CRM系統(tǒng)基于不同時(shí)期、不同的營銷模式,它呈現(xiàn)的形態(tài)也不一樣。并且你還會發(fā)現(xiàn),尤其在營銷為主的企業(yè)中,它發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。 王振永 CRM業(yè)務(wù)流程個(gè)人觀點(diǎn)
個(gè)人隨筆 如何做好付費(fèi)鏈路的體驗(yàn)?輕松get業(yè)務(wù)型設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)包 在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,釘釘作為領(lǐng)先的辦公協(xié)作平臺,其用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正不斷探索如何優(yōu)化付費(fèi)鏈路,以提升用戶的轉(zhuǎn)化效率和滿意度。 釘釘用戶體驗(yàn) 業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗(yàn)分享釘釘
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 企業(yè)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃? 在制造業(yè)中,生產(chǎn)計(jì)劃的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到企業(yè)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)和滿足市場需求。本文將深入探討生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、其對企業(yè)的價(jià)值,以及如何制定一個(gè)科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃。 壹叁零壹 業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃
個(gè)人隨筆 深剖業(yè)務(wù):為什么業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的靈魂? 這篇文章深入探討了業(yè)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的核心作用,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)不僅是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是商業(yè)模式的具體承接者。文章詳細(xì)分析了業(yè)務(wù)的定義、業(yè)務(wù)流程的梳理方法以及業(yè)務(wù)場景的重要性。通過對業(yè)務(wù)流程的深度剖析,作者揭示了如何通過規(guī)范化的流程管理來提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。 壹叁零壹 業(yè)務(wù)流程企業(yè)運(yùn)營商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品設(shè)計(jì):如何用三流分析搞定復(fù)雜場景分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì) “產(chǎn)品設(shè)計(jì)之難,三流分析破局?!?在 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域,復(fù)雜場景常常讓設(shè)計(jì)師們感到頭疼。如何找到一種有效的方法來應(yīng)對?三流分析方法或許是一把鑰匙。它究竟如何運(yùn)作?又能為產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來哪些改變?本文將詳細(xì)闡述。 三爺茶館 B 端產(chǎn)品三流分析業(yè)務(wù)流程
個(gè)人隨筆 業(yè)務(wù)上的脫節(jié)如何發(fā)生的?別罵!多想,多做 在職場的日常運(yùn)作中,業(yè)務(wù)流程的脫節(jié)是一個(gè)常見卻又棘手的問題。這篇文章深入探討了業(yè)務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象背后的原因,并提出了一系列改善措施。 Kris_3zzz 業(yè)務(wù)流程個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)流程分析 在現(xiàn)代物流體系中,多式聯(lián)運(yùn)正成為提升運(yùn)輸效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文深入分析了多式聯(lián)運(yùn)平臺的建設(shè)背景、價(jià)值體現(xiàn)、總體建設(shè)目標(biāo),以及系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),供大家參考。 物流小兵說 業(yè)務(wù)流程功能分析多式聯(lián)運(yùn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 倉儲管理5字真言:收、存、發(fā)、盤、管 在物流與供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié) —— 倉儲管理中,“收、存、發(fā)、盤、管” 這五個(gè)字猶如基石,承載著整個(gè)倉儲運(yùn)營的高效與精準(zhǔn)。如何理解并踐行這五字真言?它們又如何影響倉儲管理的各個(gè)層面?本文將深入剖析,為你揭示倉儲管理的核心要點(diǎn)。 壹叁零壹 業(yè)務(wù)流程倉儲管理庫存控制