起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
為什么有人創(chuàng)業(yè)會(huì)虧錢(qián)？我總結(jié)了6個(gè)原因，看看你有沒(méi)有中招
在創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜旅程中，許多因素可能導(dǎo)致企業(yè)走向失敗。本文深入探討了六個(gè)常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)失敗原因，涉及管理、人性、行業(yè)認(rèn)知、信任、視野和市場(chǎng)理解等多個(gè)維度。
"個(gè)人觀點(diǎn)"相關(guān)的文章
內(nèi)容安全自動(dòng)化中的關(guān)鍵機(jī)制探索
隨著信息量的激增和違規(guī)內(nèi)容的復(fù)雜化，自動(dòng)化工具在內(nèi)容審核中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而，自動(dòng)化并非萬(wàn)能，如何有效地結(jié)合人機(jī)交互、嵌套設(shè)計(jì)和容災(zāi)機(jī)制，以構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)健高效的內(nèi)容安全自動(dòng)化系統(tǒng)，成為了行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
想做好私域個(gè)人IP，先來(lái)學(xué)會(huì)怎么做好內(nèi)容
現(xiàn)在不少人開(kāi)始做自媒體或者副業(yè)，準(zhǔn)備打造自己的個(gè)人IP。隨之而來(lái)的問(wèn)題是：如何制造內(nèi)容維持人設(shè)？本文，我們看看作者的建議。
05-社區(qū)不要迷戀推薦體系
抖音成功讓所有人都沉迷在短視頻的算法下后，現(xiàn)在各種內(nèi)容、電商平臺(tái)都有弄推薦算法，但是否有那個(gè)必要，以及，準(zhǔn)確性如何？這篇文章，我們看看作者怎么說(shuō)。
04-社區(qū)的內(nèi)容供給到底怎么做
做運(yùn)營(yíng)的，有一條就是要保證有一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)容供給——不論是自己生產(chǎn)，還是找別人提供。這篇文章，我們就來(lái)學(xué)習(xí)一下這個(gè)內(nèi)容供給，如何去做。
兒童教育賽道：需求、底層邏輯、雙減和AI
從素質(zhì)教育的興起到K12教育的熱潮，再到雙減政策的實(shí)施，這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)起云涌的變化。這篇文章分享了作者對(duì)這個(gè)賽道的看法，看看兒童教育賽道不同教育模式的優(yōu)劣，是否仍具有商業(yè)潛力。
那些自欺欺人的產(chǎn)品規(guī)劃
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)規(guī)劃的過(guò)程中，我們常常面臨一個(gè)挑戰(zhàn)：如何確保我們的規(guī)劃不是空中樓閣，而是基于堅(jiān)實(shí)的論據(jù)和實(shí)際需求。本文深入探討了當(dāng)前產(chǎn)品規(guī)劃中普遍存在的問(wèn)題，揭示了那些看似合理卻可能導(dǎo)致自欺欺人的規(guī)劃依據(jù)。
一文看懂什么是用戶痛點(diǎn)
用戶痛點(diǎn)不僅是用戶的需求，還是產(chǎn)品創(chuàng)新的源動(dòng)力，更是企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略的重要依據(jù)。本文案將深入剖析用戶痛點(diǎn)的三個(gè)分級(jí)和四個(gè)類(lèi)型，并舉例幫助大家更好地理解。
電商預(yù)售是時(shí)候“消亡”了
從最初的減輕庫(kù)存壓力和服務(wù)器負(fù)擔(dān)，到如今的消費(fèi)者困惑和不滿，預(yù)售機(jī)制似乎已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口。文章將探討這一模式如何逐漸失去了其原有的意義，以及它如何可能加速傳統(tǒng)電商大促活動(dòng)的衰落。
寵物博主商業(yè)化迷局
寵物賽道因?yàn)樯鲜趾?jiǎn)單，用戶喜歡且黏性高一直備受關(guān)注，但對(duì)于博主而言，最大的問(wèn)題在于：變現(xiàn)太難了。寵物是流量密碼，但不是流量密碼的全部。
雜談 | 如果未來(lái)還想寫(xiě)網(wǎng)文，這些變化不可不知
隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展，在網(wǎng)文創(chuàng)作領(lǐng)域也得到越來(lái)越多的應(yīng)用。但就作者的個(gè)人觀點(diǎn)而言，AI還無(wú)法代替人類(lèi)。這篇文章，作者探討了AI在網(wǎng)文創(chuàng)作中的潛力和局限性，分析了AI輔助創(chuàng)作的當(dāng)前狀態(tài)和未來(lái)可能的發(fā)展方向，供大家參考。
財(cái)務(wù)數(shù)字化的明天與后天
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，財(cái)務(wù)管理正經(jīng)歷著前所未有的變革。從會(huì)計(jì)軟件到財(cái)務(wù)機(jī)器人，技術(shù)的進(jìn)步正在重塑財(cái)務(wù)部門(mén)的角色，將其從后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵參與者。