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滴滴企業(yè)版“崩了”的教訓(xùn)： 企業(yè)應(yīng)該對(duì)技術(shù)有“敬畏”之心

滴滴企業(yè)版“崩了”的教訓(xùn)： 企業(yè)應(yīng)該對(duì)技術(shù)有“敬畏”之心

系統(tǒng)崩潰對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來說算是經(jīng)常碰到的問題，只要做好日常維護(hù)好就行。但對(duì)滴滴這種使用人數(shù)和頻率都很大的產(chǎn)品來說，影響可不是件小事。前幾天滴滴企業(yè)版崩潰，本文就對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，探討了企業(yè)在技術(shù)投入上的挑戰(zhàn)與權(quán)衡，以及如何平衡商業(yè)發(fā)展與技術(shù)“敬畏”。
AI時(shí)代的來臨是產(chǎn)品經(jīng)理再次崛起的時(shí)候

AI時(shí)代的來臨是產(chǎn)品經(jīng)理再次崛起的時(shí)候

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，我們正站在一個(gè)新時(shí)代的門檻上，AI的浪潮預(yù)示著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我們將探討AI時(shí)代下產(chǎn)品經(jīng)理的角色如何轉(zhuǎn)變，以及他們?nèi)绾卫眠@一技術(shù)浪潮實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的再次崛起。
做拼多多如何避免虧損

做拼多多如何避免虧損

在拼多多這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商平臺(tái)上，商家們常常面臨著如何在爆單后避免虧損的挑戰(zhàn)。本文將深入探討拼多多商家在運(yùn)營(yíng)過程中如何通過精細(xì)化管理售后、優(yōu)化售前策略、計(jì)算投產(chǎn)比以及利用活動(dòng)力量等手段，來確保業(yè)務(wù)的盈利性。
B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的AI爆發(fā)機(jī)遇？

B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的AI爆發(fā)機(jī)遇？

對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言，理解和把握AI技術(shù)的發(fā)展，以及如何將AI技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中，成為了抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇的關(guān)鍵。本文將探討B(tài)端產(chǎn)品經(jīng)理在AI時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并提供實(shí)用的策略和案例分析，幫助產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)贏I的浪潮中找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)品創(chuàng)新。
個(gè)人商業(yè)模式思考：財(cái)富積累的秘訣

個(gè)人商業(yè)模式思考：財(cái)富積累的秘訣

在追求財(cái)富增長(zhǎng)的道路上，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的商業(yè)模式。從出賣時(shí)間的單一收入模式到通過固定資產(chǎn)、雇傭勞動(dòng)力等多種方式創(chuàng)造復(fù)利，本文將帶你了解不同商業(yè)模式的優(yōu)劣和潛在的財(cái)富積累策略。
教育培訓(xùn)可能是個(gè)偽命題

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家長(zhǎng)們?yōu)榱撕⒆拥奈磥聿幌度胫亟穑赡耆藶榱寺殬I(yè)發(fā)展也在不斷尋求各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。然而，這種對(duì)教育培訓(xùn)的普遍依賴是否真正帶來了預(yù)期的效果？本文將深入探討教育培訓(xùn)的實(shí)際價(jià)值，分析其在個(gè)人成長(zhǎng)和能力提升中的作用。