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比爾·蓋茨認(rèn)證的AI領(lǐng)域最牛大佬，發(fā)布新20年的AI預(yù)言

比爾·蓋茨認(rèn)證的AI領(lǐng)域最牛大佬，發(fā)布新20年的AI預(yù)言

當(dāng)人工智能的發(fā)展步伐越來(lái)越快，我們不禁開(kāi)始思考，未來(lái)的AI將會(huì)帶來(lái)哪些翻天覆地的變化？比爾·蓋茨曾稱贊他為"最擅長(zhǎng)預(yù)測(cè)人工智能未來(lái)的人"，這位傳奇的AI預(yù)言家——雷·庫(kù)茲韋爾（Ray Kurzweil），再次發(fā)布了他對(duì)接下來(lái)20年AI發(fā)展的新預(yù)言。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理是推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和確保組織健康運(yùn)作的關(guān)鍵。有效的目標(biāo)設(shè)定不僅能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。本文深入探討了銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的多個(gè)維度，并分析了如何將這些目標(biāo)在不同層級(jí)間進(jìn)行有效分解和實(shí)施，供大家參考學(xué)習(xí)。
華為鴻蒙系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

華為鴻蒙系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

首個(gè)國(guó)產(chǎn)移動(dòng)操作系統(tǒng)——華為原生鴻蒙操作系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布，這個(gè)系統(tǒng)是否能成功？以及，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人而言，是否有新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？這篇文章，我們看看作者的觀點(diǎn)。
2025到了，5個(gè)問(wèn)題來(lái)解答，創(chuàng)業(yè)個(gè)體為什么還要做短視頻和直播

2025到了，5個(gè)問(wèn)題來(lái)解答，創(chuàng)業(yè)個(gè)體為什么還要做短視頻和直播

面對(duì)不斷變化的自媒體環(huán)境和層出不窮的平臺(tái)，許多人不禁產(chǎn)生了疑問(wèn)：現(xiàn)在進(jìn)入短視頻和直播領(lǐng)域是否還來(lái)得及？自媒體的紅利期是否已經(jīng)結(jié)束？本文將通過(guò)五個(gè)核心問(wèn)題，深入探討自媒體的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來(lái)的機(jī)會(huì)。
證券/基金“智能投顧”立項(xiàng)前，你應(yīng)該知道這些真相

證券/基金“智能投顧”立項(xiàng)前，你應(yīng)該知道這些真相

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，金融行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，其中智能投顧作為新興的金融服務(wù)模式，正逐漸成為投資者的新寵。然而，在智能投顧蓬勃發(fā)展的背后，隱藏著哪些不為人知的真相？
傳統(tǒng)AI和生成式AI

傳統(tǒng)AI和生成式AI

最近，AI領(lǐng)域的裁員消息引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在這場(chǎng)技術(shù)革新的浪潮中，傳統(tǒng)AI和生成式AI作為兩大分支，各自扮演著不同的角色。本文將帶你深入了解這兩種AI技術(shù)的技術(shù)差異、應(yīng)用場(chǎng)景、發(fā)展歷程，以及它們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中的優(yōu)劣比較。
營(yíng)銷推廣
理解IP邏輯：為什么大IP的宿命都是翻車？

理解IP邏輯：為什么大IP的宿命都是翻車？

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，網(wǎng)紅帶貨已經(jīng)成為一種新興的商業(yè)模式，但隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，一些大IP的翻車事件也頻頻發(fā)生，引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注。本文深入探討了這一現(xiàn)象背后的商業(yè)邏輯和潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析了資本逐利的本質(zhì)、均值回歸的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)品牌口碑的快速影響。
產(chǎn)品實(shí)操系列 | 只會(huì)做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理，更何況能做好的也不多

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在當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來(lái)越復(fù)雜。本文詳細(xì)分析了產(chǎn)品經(jīng)理在不同階段的工作重點(diǎn)，以及如何與市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和設(shè)計(jì)等部門協(xié)作，共同推動(dòng)產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)的全過(guò)程。